VR最近持续升温，甚至某省的一篇高考作文都提到了虚拟现实，于是人们不断地问“浩哥，你觉得这个怎么样”投资？”，所以今天我来分享一下我的一些看法，希望能帮助大家避暑降温。
我在之前的文章中提到“VR/AR是下一代个人计算中心”，因为它符合两个主流趋势——更便携和更自然的人机交互，同时，你能看到的只是屏幕。
不过，趋势就是趋势，对于投资机会，我有一些自己的判断。
毕竟我们在这个领域见过很多项目，特别是我们是一个相对早期的基金。
我总结几点： 硬件方面的大规模投资机会较少。
主要原因有： 1、有些领域本来就不是我们的赛道。
比如头盔未来一定是手机厂商的赛道。
2、虽然有一些技术赛道（比如传感器、动作捕捉、手势识别等），但由于中国的技术创新很少，可靠的项目非常昂贵。
3、硬件设备不分国界。
跨国公司会进来，他们的对手有钱、有技术、有品牌，所以国内厂商更有可能比拼性价比。
不过，硬件并不是今天讨论的重点。
今天我们主要讲VR应用和内容，因为实际上90%的VR初创公司都集中在这个领域。
对此我有几个简单的结论： 1、首先，现在投资VR内容还为时过早。
为什么这么说呢？如今的VR设备出货量实际上不如去年的智能手机出货量。
我们回想一下，移动互联网上出现的独角兽是什么时候成立的？滴滴打车成立于2007年，今日头条也成立于2008年。
纵观CP，成功的手游公司大多成立于2017年，少数成立于下半年。
也就是说，在VR领域，2-3年内应该会出现优秀的2C应用/CP独角兽公司。
现在终端设备出货量太少，投资CP确实为时过早。
2、由于整个消费市场还远未成熟，现阶段VR领域大部分CP都瞄准2B或B2B2C市场。
这很容易理解。
由于2C市场还没有起飞，企业必须先赚点钱。
支持自己并培训您的团队。
比如说现在做教育的，基本都是针对学校或者培训机构。
比如搞儿童教育的，首先目标学校，但学校每周只上一节课。
如果家长和孩子喜欢这种方式，想要每周上三堂课，那就买设备吧。
这就是典型的B2B2C。
视频类别也是如此。
没有什么视频可以为2C带来收入，所以基本上都是行业视频。
有的拍景点，有的拍博物馆，有的拍演唱会，有的拍二手房，收2B费用。
。
游戏也是如此。
直接充电2C几乎不可能，而且不太容易熟悉。
因此，基本上还是聚焦于体验店和未来的网吧市场。
2B市场确实能赚钱，但赚不了大钱。
原因有二：一是很多2B公司做的是项目而不是产品，很难规模化。
其次，随着行业的成熟，这些2B业务的进入门槛越来越低，毛利率也会越来越低。
打个比方：在2016年，你会制作一个非常酷且非常赚钱的网页。
两年后，这将是一份 IT 蓝领工作。
所以如果你看一个VR项目，说它有一定的月收入，你闭着眼睛就知道这是2B收入。
如果计算公司价值，就得对这类收入打折（B2B2C比纯2B好一些），原因是这类收入可能无法规模化，长期难以维持现有利润跑步。
3、现有的VR产品很多都不够强大。
我看过一些VR室内剧。
看完之后，我不明白为什么要把它们做成VR。
2D 已经很好了，他们甚至不需要 3D。
当他们全射时，我总是不得不转过头，这真是太累了。
还有教育工作者用摄像机记录一些老师的讲课。
事实上，它们与普通的 2D 视频没有什么不同。
因为现在VR非常火，很多项目都是为了VR而做，而且这个趋势越来越强。
一切都必须与VR相关。
练习者必须注意这一点。
所谓刚性需求，要么可以大幅度降低成本，要么可以大幅度提高效率，要么可以大幅度改善用户体验。
我们可以从这三点来判断。
很多项目听起来三者很接近，但实力并不强，这意味着它不是刚需，与VR与否无关。
由于2C市场还远未成熟，而2B市场赚不了大钱，所以无论你是创业者还是投资人，想要从事这个领域就必须忍受孤独。
这是我对所有业内人士的建议。
如果你期望投资滴滴打车，并在3年??内实现1亿的市值，最好换领域。
当然，最终挑战浩哥的人还会有很多。
毕竟，市场上这个领域仍然有很多大型投资正在进行。
所以我在这里必须强调两点： 1、我讲的所有投资的前提都是价值投资。
我不明白包装概念如何炒作二级市场，也无法评论。
2、我所说的投资都是基于财务投资，有的公司的投资是战略布局。
战略投资和财务投资有很大区别。
战略投资不是基于财务回报，但还有一个前提，就是业务必须相关，否则又是炒作。
毕竟1和2还是少数。
除此之外，其他投资也可以参考以上内容。