在科技行业，每个人都希望站在浪潮之巅，但大多数时候他们都站在泡沫之巅。
在2018年美国CES展会上，我最大的感受是，如果每年的CES都给我加一个关键词的话，那就是“可穿戴设备”。
这一流行了至少五年的技术概念，在全产业链各大公司正式加入后，终于进入了公众视野，可穿戴行业也被大众所熟知。
《泡沫1：创客改变世界《创客》一书很受欢迎。
硬件极客们都有一本《创客》，并且非常自豪，就像捧着海子诗集的文艺青年，捧着星巴克咖啡的自命不凡的年轻人一样。
事实上，CES展区的星巴克咖啡只是失败者解渴的快速消费品，而创客只是每一波泡沫的先锋。
在CES上，英特尔推出了Edison，一款专门针对可穿戴设备等智能设备的芯片解决方案。
这是一个SD卡大小的计算平台。
在国外的新闻里，这个叫Computer，但是我也很认同他官方的中文口号，计算平台。
毕竟在大多数人眼中，芯片就是一台计算机，这有点难以理解。
说实话，这对我来说是最令人惊叹的 CES 展会。
基于爱迪生制作的婴儿连体衣可以检测孩子的身体数据。
如果出现任何呼吸问题或提问，都会立即传输到家长的设备上。
这是我在测试了数百种可穿戴设备后第一个让我想“购买”的产品。
我对英特尔员工说：现在，唯一限制大家的就是想象力。
当创客们在鼓捣像成人玩具这样的小发明时，芯片级巨头公司的行动表明，改变世界的从来不是创客，而是商业。
Bubble 2：创意改变世界我听到过一个关于Pebble的小笑话：当第一代Pebble推出概念设计时，人们称其为下一个苹果。
然而，当Pebble拿着自己的设计图纸来到中国深圳华强北寻找加工厂时，深圳工厂圈里却传出谣言：一群外国人来了，想要生产10万只电子表。
我不知道他们的脑子是不是被驴踢了。
，这么小的数量让我们感到困扰。
我们至少只处理数十万的订单。
最后深圳的一家小工厂帮忙加工，所以后来有消息称“Pebble的实物质量太差，用户要求退货”。
什么在一群人眼里是超级概念，在另一群人眼里可能就是超级笑话。
Pebble 在 CES 上推出了第二代，只不过廉价的塑料外壳换成了稍微贵一点的金属外壳。
我去找他，带着所有的乐趣离开，但回来时却很失望。
不少国内企业家在参加搜狐IT无限俱乐部时表示，可穿戴设备大规模崛起的一个重要节点在于大型厂商的参与，比如富士康、华为、中兴、索尼、三星等。
一年销量30万台（Peeble目前的销量），这个出货量上千万台的市场根本不会波动。
移动互联网市场刚兴起时，开发者只需一个创意，月收入就达数百万。
两年后，事实证明这只是一个幻想。
成熟的商业生态系统需要完善的产业链，包括芯片、代工厂、方案商等。
创意是点火器，高效产能是引擎。
当中兴推出了类似“Pebble”的蓝牙手表，索尼推出了类似“FitBit”的Core手环，东芝、TCL、LG都推出了相似度极高的产品时，我真的相信这些关键词这次CES确实是“可穿戴设备”，因为巨头的介入总是从模仿开始。
虽然它们看起来不够酷，但这是一个非常强烈的信号：可穿戴设备已经进入大众消费制造商。
泡泡3：功能改变世界。
索尼Core手环的功能是记录睡眠时间、跑步距离、步行距离+听的音乐和看的视频。
Razer Nabu手环的功能是记录睡眠时间、跑步距离。
距离、步行距离+显示来电、短信和电子邮件信息。
LG的Lifeband Touch手环的功能是：记录步行距离、显示来电、短信、电子邮件信息+一些其他应用信息。
Garmin的Vivofit手环的功能是：记录运动距离、运动步数+50米防水深度。
卡西欧新款蓝牙手表GB-XB的功能有：定时+控制手机音乐播放器、同步运动数据。
Vuzix智能眼镜的功能有：Google Glass的大部分功能+可拆卸设计 看完我列出的一些可穿戴设备功能，你会发现几乎所有可穿戴设备都在相互竞争。
一个小小的卖点，却成为厂商在CES上提升自己存在感的核心，展现出“人人都有，我也有”。
国内甚至有一家不知名的上市公司，在CES上发布一款非原创智能手表后，股价大幅上涨。
这种存在感确实很有价值，但同时又完全不真诚。
在黑莓时代，人们认为这种小众商务设备就是智能手机的一切。
于是，苹果的出现以其艺术设计和开放的软件生态赢得了大量消费者，结束了伪智能手机的时代。
目前的可穿戴设备基本停留在一年前的设计思路：手机平均每天解锁次数，其中三分之二可以被可穿戴设备取代。
受这种理念的束缚，可穿戴设备不断尝试成为手机的替代品——可穿戴设备被认为未来会淘汰智能手机，但目前却在盲目模仿。
也许CES上的红海战争证明了这个想法是有缺陷的。
如果不改变，人们永远找不到打动自己的理由：为什么我一定要戴手表或手镯？ 风有多大，泡沫就有多大。
在《数字化生存中》中，格罗尼庞特将世界分为两种状态：比特和原子。
可穿戴设备最大的魅力在于将传统意义上的原子状态信息转化为比特：人体运动、体征、肖像、眼球运动。
眼镜、手腕、手指、脚、心都成为了新的市场。
谷歌通过将人们的鼠标点击转化为在线服务而成为最具影响力的公司。
生成比鼠标移动更丰富的在线数据是可穿戴设备的想象力的核心。
CES上，巨头公司的集体进攻，虽然不是什么新鲜事，但最终是可穿戴设备领域最大的利好。
这就像大公司纷纷推出移动互联网概念产品的一年，标志着一个新的百亿级市场的终结和成熟。
风有多大，泡沫就有多大。
我期待的是，可穿戴设备领域的泡沫尽快破灭，行业的活力尽快得到证明。