中国IDC12月29日报道，从100M宽带到4G+，基础网络的不断迭代更新成为运营商未来最艰难的市场。在这个充满想象力的未来网络上，将承载“互联网+”、物联网、云计算、智能制造等一系列超市。因此，归根结底，4G+、高速宽带，甚至5G，才是运营商未来制胜的决定性因素。站立的基础。后4G时代，电信联通如何后发？后4G时代，重要的是体验和服务。今年8月1日，中国电信率先在部分城市开通4G+，中国移动紧随其后，将于下半年开通。在连续10个月失去用户后，联通终于在11月推出4G+，意在反超。从年底三大运营商发布的2016年发展规划来看，4G+是主色调，因此2016年也是真正意义上的“4G+”元年。在“2015天翼终端商贸博览会”上，中国电信发布了“天翼4G+”，称到2017年底，4G网络将达到与3G网络相同的覆盖水平，同时也带来了20多款终端。支持“天翼4G+”。“天翼4G+”下行峰值速率可达300Mbps，上行峰值速率可达50Mbps。从视觉上看，在这个网速下，用户下载一部2GB的电影只需要1分钟，上传一个10MB的文件只需要1秒。据了解，“天翼4G+”采用载波聚合技术，比4G网速快一倍，可以简单理解为高速公路多了一条车道。中国移动今年9月开始在广东、上海、江苏、安徽、浙江等地试点4G+，平均最高下载速度达到220Mbps。此前，中国移动总裁李跃也在“2015中国移动全球合作伙伴大会”上表示：“全国将部署超过10万个4G载波聚合CA基站，覆盖所有核心城区、热点地区，4G+客户下载速率将翻倍。”“4G+绝对是一个机会，这也是中国电信争取率先商用的原因。毕竟比拼的是各家公司的体验和服务，比如有多少终端支持4G+，网速体验和覆盖真的那么好吗？”好的？”中国电信某省市场部相关人士说。从国际电信联盟公布的时间表来看，5G标准的制定将在2020年完成。萨里大学5G创新中心表示，从目前的步伐来看，5G标准出台步伐有望加快，预计2020年商用，至少需要2040年覆盖全球市场。据业界预测，2020年的流量需求将是现在的7倍，现有网络技术无法支撑。而4G+是运营商在4G网络升级后推出的业务。之后，作为向5G过渡的技术承载，4.5G概念也将迎来商用。日前，华为、中国移动、日本软银等合作伙伴联合发布的TDD+解决方案，其实就是4.5G整体概念的核心技术，实现了4G的5倍频谱效率，并宣布将2016年商用，欧洲多家运营商准备加入TDD+大战，时间紧迫。中国电信与联通深度合作的几个猜想。今年年初，全网通还能成为手机新品的卖点，但从年底发布的几款旗舰机型来看，全网通似乎已经成为了标配。毫无疑问，全网通将成为2016年智能手机的趋势。截至今年10月，全网通手机销量占智能终端总销量的比例超过20%，而2014年这一比例仅为6%。12月11日，中国电信、中国联通联合发布《六模全网通终端白皮书》。两家运营商试图进一步提升自己在终端上的话语权。这的确是一件具有跨时代意义的喜事。从上海电信年终终端年会提供的预估数据可以看出，2016年，中国电信大力推广全网通手机。例如，在上海电信销量前20的机型中，全网通手机占比将达到60%，六模双卡手机占比也将达到20%。中国移动还表示，明年将继续推进TDD和FDD网络融合。中高端手机要求支持五模十三频，但五模不包括中国电信的CDMA制式。电信分析师符亮认为，中国移动不会拒绝六模全网通，但短期内不会放弃五模。三大运营商目前的状态，很像赤壁之战前蜀吴联合抗魏，只是谁也没有能力主动挑起一场“赤壁之战”。此前，一篇名为《关于成立“网络建设领域深度合作”工作组的通知》的红头文件引发了关于中国电信与中国联通合并的各种猜想。从技术上看，联通和电信可以实现4G网络切换，但从共享协议的签署到实施还需要很长时间。“简单来说，两家公司的合作，既可以解决联通网络覆盖的问题，也可以解决电信在终端方面的短板，移动应该也差不多。””一位业内人士向记者透露《IT时报》，中国联通短期内不太可能进行集团层面的重组，但业务层面的深度合作可以采用铁塔公司成立的逻辑，以及部分业务会从运营商中分离出来，成立专业公司，比如电信和中国联通联合成立电子商务公司、物联网公司、支付公司等，然后整合中国移动和中国联通的相关业务。电信行业资深研究员陈志刚提出了不同的看法：“视频、游戏、云计算等业务，现在三大运营商都在成立自己的公司自己做。”.他们比运营商更愿意找互联网公司或第三方公司合作。”*你做最后一公里，我开创高速宽带时代只需要一张全光网络。2013年8月17日，“宽带中国”战略正式上升为国家意志。在不久前召开的世界互联网大会，习近平总书记再次重申“宽带中国”战略，预计到2020年，我国宽带网络将基本覆盖所有行政村，打通网络基础设施“最后一公里”，让更多人用上互联网，何尝不是一个机会？除了4G+，2016年中国电信还将光宽带作为业务核心，目标是实现全国城市宽带光网络全覆盖“国家。今天，光纤翻译是中国电信最具挑战性的工作。”据虚拟运营商联盟秘书长邹学勇介绍，国家计划在“十一”前发放100张民营宽带牌照。今年12月底，分布在62个试点城市。部分民营宽带运营商半年前拿到牌照，但市场表现一直平平，主要在城域网和“最后一公里”，而三大运营商则主要在骨干网。4K视频带动高速宽带破局。对于运营商来说，更大的机会在于100M、千兆等。在高速宽带市场，民营宽带运营商还没有投入管道建设。运营商面临的主要问题不是如何与专线宽带争夺站址的“最后一公里”，而是要解决高速宽带需求不足的问题。”“资源不足，价格过高。不过，今年以来，很多企业开始布局云计算和物联网，这些政企用户是运营商首先要攻克的。”向立刚说。从中国电信的100M宽带融合方案来看，效果还是不错的。在推广4KIPTV机顶盒时，上海等地供不应求。“电信推出012家庭战略的思路是正确的，免费机顶盒、一部宽带、两部手机，具备了互联网视频的所有要素，阻力不在市场，而在思路和投入。”“流媒体网络CEO张延翔认为，家庭娱乐是运营商布局高速宽带的契机，4K电视和体感游戏的延伸可以拉动需求。视频正在成为人们分享信息的主流方式。预计到2020年，85%的数据流量将来自视频。据记者了解，2014年底，四川电信与华为合作完成国内首款4K超高清iTV商用，集“光纤宽带”和“4K超高清视频”于一体”。也许也可以尝试4K直播。在运营商积极推进的同时，互联网电视也悄然造就千亿投资热点。东方明珠总裁凌钢告诉记者，他们与兆驰、风行、国美、海尔等产业链上下游企业都有合作。企业之所以合作，建立“超微生态”，是看到了OTT的投资热潮。在风行卫视的发布会上，兆驰表示，4K电视之所以没有普及，是因为价格太贵，而《超维生态》首先要做的就是普及4K电视。“运营商现在要做的是做刚需的应用，这也是为什么3家公司计划在2016年布局智能家居和物联网，因为这些应用的前提是超高速管道的支持”邹学勇说。【电信运营商机遇之二云计算和物联网为运营商开辟蓝海】IT时报记者王鑫许连连当上帝为你关上门的同时，也会为你打开一扇窗。就在运营商的员工抱怨运气不好的时候，上帝一下子为运营商打开了两扇窗——物联网和云计算。这两个新兴领域或可为运营商插上“翅膀”，提供再次腾飞的机会。传统通信市场日趋饱和，以实现万物互联为目标的物联网逐渐浮出水面。通信行业、互联网行业人士认为，物联网未来将是一个千亿、万亿的广阔市场。对于运营商来说，2016年将是他们在物联网领域的第二次创业机会。没有错过第一次繁荣物联网的市场有多大？知名咨询公司Gartner预测，到2020年物联网终端数量将达到260亿。虽然面对全球71亿的移动用户，目前40亿连接的物联网终端只占前者的一半左右，但移动用户的增长已经趋于饱和，而物联网才刚刚起步。它是为数不多的被业界寄予厚望的蓝海市场之一。事实上，国内三大运营商在该领域布局还为时不晚。早在2009年，我国第一波物联网热潮方兴未艾之时，电信运营商就开始纷纷布局。目前，三大运营商都建立了专门的物联网分支机构，并拥有以“1064”开头的物联网专用编号。测试平台集成能力“总的来说，运营商这些年在物联网领域一直很活跃，但收效并不显着。物联网毕竟是企业级应用，其承载的信息流、数据流将比传统的通信市场更加复杂和复杂。个性化。某运营商某省公司物联网相关项目负责人对记者表示。上述人士表示，从近几年三大运营商的物联网专线使用率来看，中国移动相对领先，中国电信和中国联通稍慢一些。专用号码段还有很多空缺。可以说，运营商选择了正确的市场和角度，但运营商在与垂直行业融合推进物联网应用时，很难发挥主导作用。”通常，人们可能会认为随着LTE网络的大规模部署和高速移动网络能够为物联网的数据流动带来更高效、更宽广的“道路”。但事实上，LTE网络与2G/3G网络长期共存，仍承载语音和短信业务，加之物联网终端流量的快速增长，都对构建统一的物联网支撑平台提出了新的要求.物联网支撑平台是物联网运营的起点。该平台是产业链合作的关键，负责整合物联网产业链上下游环节。开启“二次创业”2015年，三大运营商的物联网进程突然加速。在中国电信2016年的集团战略中，物联网被凸显，成为三驾马车之一的战略基础。中国电信表示，2016年将全面布局物联网，拓展新市场。它将把这一蓝海市场作为中国电信新的战略性基础业务，力争用3至5年的时间，拓展出可与传统移动业务相媲美的新市场。在物联网终端方面，中国电信表示，将通过先订后生产的包销模式做大产业，力争2016年物联网终端销量超过1000万台。无独有偶，在刚刚结束的中国移动投资大会上，中国移动负责人尚兵还把物联网推向了“中国移动新时代发展战略”的重要核心位置。根据中国移动内部规划，明年将与华为、爱立信进行外场试验，2017年NB-IOT商用。中国联通选择与海外物联网平台Jasper合作，合作超过车联网、零售、防盗、可穿戴设备等领域的500家合作伙伴。受益于中国联通在3G时代的网络标准优势，中国联通在国内车联网领域实现了良好的早期布局。许多大型汽车制造商已采用联通的3G和4G技术作为车辆通信模块。平台争夺话语权物联网领域仍面临标准不统一的问题。物联网产业的终端、网络、芯片、操作系统、平台等各方各走各的路，使得物联网“碎片化”严重，导致各种力量不断角力。为此，运营商希望通过推出自己的平台打造物联网生态，获得更大的话语权。国内运营商希望通过积极的横向产业合作，以及与华为、英特尔、爱立信、高通等海外电信运营商和产业巨头的合作，赢得物联网标准的话语权。目前，三大运营商对于物联网的战略目标非常明确，但仍面临着运营商之间以及来自互联网行业的竞争。例如，谷歌等互联网巨头此前就推出了自己的物联网平台。与传统通信市场相比，物联网市场将是一个更加开放的市场，运营商的未来仍然是一个需要认真思考的问题。别做云计算领域的“水管工”。从2006年亚马逊正式开始以AWS的名义为企业提供IT基础设施服务算起，云计算已经走过了10个年头。长期以来，在云计算的发展过程中，互联网企业一直在聚光灯下大放异彩，而运营商则大多扮演着配角和承载的角色。事实上，国内运营商在云计算领域的起步还不算晚。2015年，运营商纷纷发力，希望在云计算领域大发一笔。不想为别人做嫁衣经过多年的跑马圈地，云计算服务商逐渐变得鲜明。目前国内主要有以下几类云计算服务商：互联网派，主要有亚马逊、阿里云、腾讯云、百度云等；硬件厂商派系，如IBM、思科、华为等；软件企业派系，如微软、甲骨文等；运营商，中国电信，中国移动，中国联通。其他包括21Vianet、万国数据、网宿科技等专注于IDC的公司，以及UCloud等一些初创企业。运营商在派系林立的云计算领域地位并不突出，这可能与运营商自身的定位有关。目前，全球几乎所有运营商都引入了云计算战略，但运营商扮演的角色始终主要还是基础网络的建设者。但这不是运营商想要的。“运营商做云计算，最怕成为纯粹的管道商。”运营商内部负责云业务的一位负责人对记者表示。该人士表示，基础网络是云计算发展的必要支撑，但如果自身创新不够，外界有丰富的第三方云应用，运营商可能成为管道商，充当别人的嫁衣。操作员经常出拳。国内三大运营商在云计算领域下手还为时不晚。中国电信早在2012年就成立了云计算公司，中国联通2013年发布沃云2.0，中国移动2014年推出移动云，2015年4月实现商用。2015年运营商在云计算领域动作频频。他们一方面将云计算提升到新的战略高度，另一方面积极开发云计算产品。中国电信将云计算写入了自己的“互联网+”行动白皮书，提出了8+2+X的战略布局。同时，中国电信推出天翼云计划服务产业链。中国移动于2015年2月宣布与百度达成战略合作，其青藏高原云计算大数据中心于12月投入运营。中国联通今年3月发布沃+云盘产品，公开表示云计算是转型发展的重要战略，提出云计算六大发展战略。5月，中国联通开始在全国部署云计算资源池。不难看出，三大运营商在战略上都将云计算作为企业转型的重要方向，但步伐并不一致，侧重点也不尽相同。中国电信的步伐比较快，基础设施建设比较完备，而中国移动和中国联通还在努力部署中。前景可期，难度不小。数据显示，2015年我国云计算和大数据整体市场规模约为100亿元，未来发展潜力可观。在上海市云计算产业促进中心副主任温纪云看来，运营商在云计算领域各有优势。“与互联网企业相比，运营商最大的优势在于丰富的行业用户资源和网络资源，这在推动B2B云平台业务方面无疑具有强大优势。”文季云说道。温纪云认为，对于B2B市场来说，目前还没有一个基于高度行业专业化的云计算平台，或者说没有一个可以形成垂直产业链。“不管是互联网公司、运营商，还是IT公司，其实大家都在行动，机会都是平等的。”文季云说道。但运营商在发展云服务方面也存在短板，对云计算技术人才的需求也十分旺盛。但目前运营商的技术人才处于流失状态，削弱了运营商的核心竞争力。此外，运营商需要颠覆现有的观念，思考自身的组织架构能否适应新的业务发展。【电信运营商三大转型创新机遇：政策改革、体制改革、思维转变】IT时报记者吴育新2015年，“大众创业、万众创新”政策轰轰烈烈吹来，纲领性文件引导推进改革新时代国企之路《关于深化国有企业改革的指导意见》同步上线。新形势下，运营商转型步伐必然加快。借助自身优势，结合外部资源，通过创新开辟未来发展的新渠道。天翼创投创新孵化“由内而外”中国电信于2012年投资2亿元成立天翼创投，被认为是中国电信战略转型的起点。天一创投的成立，对中国电信内部员工创业起到了很好的推动作用。为寻求新兴业务模式和互联网青年骨干人才的突破口，天翼创投在央企中首创“停薪保岗”模式。起步阶段，劳动关系保持在原单位，岗位和工资水平不变；当企业成熟后进入“二次孵化”阶段，创业团队将实施企业化运营，参与孵化的员工将与原单位解除劳动关系。但如果未来能与原单位重新签订劳动合同，薪资水平将与进入创业公司前持平。现在的新趋势是，中国电信依托天一创投，不仅支持内部员工创新创业，还利用自身优势资源，帮助外部人员创业。天翼创投通过“专业孵化+创业导师+天使投资”的孵化模式，将中国电信的资金、网络、技术、人才等与社会资本对接。除了与创业者共享这些资源，还可以为创业者提供服务，整合融资、法律、金融等资源。2015年11月，中国电信在上海发布全国孵化行动计划，启动天翼创投在上海设立的首个外部孵化基地——张江基地。中国电信创新事业部总经理李安民表示：“中国电信在渠道、用户、网络和服务能力等方面具有多重优势，外部合作伙伴在平台和技术方面具有优势。我们希望利用开放的资源和能力作为基础上，与各类合作伙伴开展业务和资本合作。”车文东的创业项目与电信IPTV业务相关，与天翼创投签署了孵化计划。这是很多投资孵化机构所没有的。”在张江基地，车文东的项目团队除了天翼创投提供的配置齐全的办公环境和特色电信资源外，还有价值3万至5万元的电信孵化资源服务，如今已孵化了数十个项目张江基地。上海也只是中国电信开展对外创新孵化的第一站。预计到2016年底，中国电信将在全国创新创业热点地区建立10个以上创业基地，打造以运营商产业为背景的生态孵化器。优秀创业人才三年晋升四级。“国家鼓励创业创新，经营者鼓励内部创业顺应大势。一是为未来转型寻找出路，遇到优质项目，可以尝试改变业务结构。二是激发员工活力，优化人才结构。电信行业专家陈志刚告诉记者，中国电信每年举办的“i创”黑马大赛，是鼓励内部创业项目的比赛。今年黑马大赛冠军邓超，告诉记者：“创业型员工与基础KPI考核脱钩。项目孵化后，他们仍然保留原来的工作岗位。创业成功，可以辞职，与原单位解除劳动关系。如果以后能和原单位重新签订劳动合同，工资水平和进入创业公司前一样。”在员工晋升方面，中国电信也做出了改变，对于创业表现好的可以破格晋升。张逸飞在中国电信安徽公司工作了8年。三年前，他还只是一名产品经理。由于在创业过程中的突出表现，他从9岗晋升为5岗，成为中国电信安徽公司创新业务部负责人。总经理助理。按照正常的推广速度，这个过程至少需要8年时间。电讯部鼓励员工创业的政策，带动了各单位有志之士的创业。截至11月，约5000名中国电信员工不再依赖“铁饭碗”，选择创业。天一创投已开展7批内部项目孵化，孵化550人、158个项目，公司化项目17个，总投资近5000万元。其中，4个项目引入外部资本，平均股权价值增长15.倍。中国移动联通百亿业务孵化业务除了中国电信，其他两家运营商也在布局新产业。在中国电信启动张江基地前一个月，中国联通投资33亿元在广州建立互联网应用创新孵化基地，打通创业设施、智能分析、流量引入、渠道开通、运营推广等平台，提供创业孵化服务。事实上，中国联通的动作还不止于此。已在上海建立两个创新孵化基地。一个是中国联通创业投资公司在上海成立的孵化器，一个是中国联通与长宁区政府的合作。该中心提供天使融资、培训咨询、推广和变现等创业服务。在今年10月举行的上海通信年会上，上海联通互联网与存量运营部总经理刘志刚表示：“对于创业者来说，获取用户是第一步，也是最难的一步。而中国联通可以为他们提供数千万现有的用户资源，以及鲜有人提及的线上线下渠道资源，更好地接触用户。同时，上海联通向创业者开放了ICT基础能力、运营支撑能力、大数据能力、业务资源能力、服务资源能力、场景化应用能力六大能力。中国联通对创新创业的支持也是“由内而外”今年11月，中国联通与韩国SK电讯、韩国大田创意经济创新中心在上海共同设立中韩创新孵化基地，为当地提供创新创业服务。为两国创业者提供资源协调和落地支持。新兴业务转型两条腿走路：咪咕文化科技和中移互联网有限公司今年1月，咪咕文化成立，负责运营中国移动原有的音乐、视频、动漫、游戏、而阅读这是中国移动深思熟虑后布局的一颗“转型”棋子。今年年底，中国移动又放下一颗“棋子”，成立了中移互联网有限公司，在原有互联网公司的基础上，以MM商城为业务核心。据咪咕发布的最新数据显示，2015年，咪咕为内容和渠道合作伙伴带来的收入高达121亿元，25家合作伙伴获得过亿元收益分成。11各渠道合作伙伴营收过亿元。虽然咪咕公司并未公布公司整体营收，但从CP的营收占比来看，在BAT占据绝大部分市场份额的情况下，能取得这样的成绩实属不易。目前，咪咕公司已与6000余家合作伙伴展开深度战略合作。专家解读国企改革或带来政策红利，运营商改革发挥程序化引导作用。《指导意见》建议分拆分类改革、分类发展、分类监管、分类责任、分类考核，促进国有企业同市同业经济深度融合，促进经济社会有机融合国有企业的好处。就三大运营商而言，一方面向西部偏远地区提供通信产品的普遍服务义务，为“大众创业、万众创新”等政策提供通信服务；另一方面，有是KPI考核体系，定位不明确。“公益企业和商业企业意味着体制机制上的巨大差异，也影响着很多人的命运和未来。但无论是公益还是商业，我们都应该关注企业的核心价值取向。”国企改革，提高国有资本效率，增强国有企业活力，从宏观上看，《指导意见》对处于改革前沿的电信运营商来说是个利好消息。”陈志刚告诉《IT时报》记者。当前，从业者最关心的是薪酬制度改革。《指导意见》提出要实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度，建立健全劳动力市场。工资确定和正常增长机制与企业经济效益和劳动生产率挂钩。”实行市场化工资分配机制也会遇到市场如何判断、各项指标如何设定等问题，以及如何判断管理者的贡献。此外，国企改革鼓励员工持股，前提是参与混合所有制改革的企业单位将有员工持股的机会。”陈志刚说。目前，《指导意见》在下一步运营商改革中起到引导作用，具体细则还需要在政策上进一步明确，但《指导意见》已经明确提出，到2020年，在重要领域和国企改革关键环节国有资本布局结构更加合理取得决定性成果在国企逐步转型改革的道路上，经营者要积极拥抱政策，迎接新机遇和挑战。
