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揭秘VR热潮背后的秘密,设备价差高达千倍,行业“假”

时间:2024-05-22 19:15:25 科技赋能

资本市场从来不缺风口和话题,今年轮到了VR(指虚拟现实)。

在这个被称为“VR黄金年”的时代,无论是国际科技巨头、国内BAT,还是一批批相关创业公司都纷纷扎根VR领域。

从游戏娱乐、影视文化、主题公园到各种商业应用……VR产业繁荣背后的真相是什么? VR这个不是什么新鲜事物,今年却迎来了它的“黄金年”。

VR到底是什么?今年以来,这个英文缩写以迅雷不及掩耳之势进入公众视野。

无论是在科技领域还是金融投资领域,你都可以经常听到这个词。

所谓VR是Virtual Reality的缩写,即虚拟现实。

据官方解释,VR是综合利用计算机图形系统以及各种现实和控制接口设备,在计算机上生成的交互式三维环境中提供沉浸感的技术。

“VR不能算是一项新技术,过去只是不成熟、比较小众。

现在,在资本和产业公司的推动下,它真正进入了公众的视野。

”刘勇是西安高新区一家软件公司的负责人。

他十年前开始工作。

接触VR行业后,很多同行已经转型,“因为以前找不到市场机会,也赚不到钱”。

事实上,VR在中国一度被“遗忘”很长一段时间。

据市场人士透露,日本游戏机制造商任天堂早在20世纪90年代就推出了VR家用游戏机,但由于用户体验较差、价格低廉,并未引起太多关注。

今年以来,全球VR市场因技术升级而蓬勃发展。

不仅谷歌、苹果等国际巨头纷纷介入,百度、阿里巴巴、腾讯、乐视等国内互联网公司也纷纷宣布进军VR领域。

刘勇表示,芯片、传感器等硬件的进步让更快、更好的人机交互成为可能,更高清的视觉设备和屏幕也进一步优化了虚拟世界的呈现。

中金公司研究报告显示,2019年VR行业将迎来“黄金发展年”,市场规模有望突破1亿美元。

另一个《中国VR产业报告》直接将其定义为“第三次工业浪潮”。

嫁接大众消费产业,西安VR应用涉足传统领域。

采访中,记者发现,两年前还顶着“黑科技”光环的VR技术,如今已经在西安的娱乐体验、房产交易、旅游等领域得到应用。

以及许多其他传统行业和消费领域。

场景一:VR游戏沉浸感很强,心脏不好就不要玩。

很多西安市民一定有这样的印象,很多商场都增设了体验VR游戏项目的区域。

记者注意到,这些项目所使用的设备在外观上略有不同。

有些看起来像一个椭圆形的太空舱,而另一些则只是简单的座椅。

有的商家宣传“虚拟现实体验”,有的则宣传为“9D VR体验机”。

单次收费30-50元不等,体验时间十几分钟。

“沉浸感比玩3D游戏还要好。

”近日在曲江某商场玩了VR体验机的孙先生表示,之前在其他商场也体验过几次,感觉游戏内容大同小异。

“第一次玩的时候,一开始和孩子玩,我的手就出汗。

”另一位体验过VR游戏的褚女士说,“还没玩完就吐了。

”是沙漠城堡,就像坐过山车一样。

”“她感觉画面还是有点粗糙,高度近视、心脏不好的人可能受不了。

”据知情人士透露,虽然外观和名称不同,但西安市场上的这些VR游戏项目的原理都是一样的,只不过有的设备贵,有的便宜,可以买两件设备,租个空间10万。

一些商家的月收入达到数万元。

“今年,因为开业的商家越来越多,新鲜感就消失了,”该人士说。

人气比以前高了。

”场景二:用虚拟样板房看家居未来 记者了解到,VR与房地产行业的融合在西安市场已经成为现实,其中包括无忧我房、美房云客、指挥家等公司。

VR耳机就像戴上潜水面罩,只不过呈现在你面前的不是海水和鱼,而是海景房。

”5月25日,在一家虚拟看房西安办公室。

公司一位体验者表示,“我其实可以真实地走进这个场景。

”记者随后通过体验发现,看房的人可以使用控制器打开门,拿起盘子和水杯,打开电视,冰箱,甚至游泳池里的水都可以实现互动,从客厅到卧室,从厨房到庭院,你都可以清晰地看到里面的每一个细节。

“VR第一次介入房地产领域就是样板房。

”该公司负责人表示,VR样板房是以真实样板房的比例和设计为基础的场景,核心是VR技术,载体是VR设备。

该负责人表示,与传统看房模式相比,VR样板房的优势在于节省时间和建设成本。

例如,一个VR样板间的建模成本每平方米只需几百元,而建造一个实体样板间则动辄几十元。

甚至数百万美元。

二是解决地域限制问题。

例如,当开发商只有一块空地时,客户可以通过VR看到他们未来的家园。

尤其对于跨境、跨地区的房产销售,VR样板房更有用。

三是实现个性化定制,解决实体样板间风格雷同的问题。

场景三:山下还能看日出。

VR技术也渗透到旅游领域,给游客增添了乐趣,也让他们对景区内涵的了解更加多元化。

西安某VR内容团队去年初推出了首批21款VR内容,目前已与数十家5A级景区签署了战略合作协议。

据该机构运营总监马德文介绍,游客可以在华清池、华山等景区体验VR带来的景点。

该公司因赶上了行业“地盘”,去年获得了来自北京的数百万元天使投资。

以VR在华山风景区的应用为例。

众所周知,由于华山山势险峻,景区往往要控制客流,避免人太多造成不安全因素。

在游客购票、等待的售票大厅,去年国庆前设立了虚拟现实体验区。

但在等待过程中,游客难免会出现情绪波动。

现在他们可以通过头盔中的场景体验走在空中栈道、在高处感受寒冷的感觉。

如果没有赶上日出,也可以在虚拟场景中体验。

站在朝阳峰之巅,双脚在云间看日出。

景区负责人认为,这样展示华山,不仅可以让游客了解景区文化,避免上山不知道华山情况的尴尬,而且缓解游客等待时的焦虑,提供更好的景区体验。

泡泡展示设备种类繁多,价格从几十元到上万元不等。

VR产业正在蓬勃发展,前景一片光明。

但在一些市场人士看来,由于产业和资本的驱动,国内大大小小的厂商无数,蜂拥而至。

进入后,在众多吹牛者甚至造假者的夸张解读下,体验参差不齐,标准混乱。

当前VR行业泡沫已经开始显现,这种“虚火”将不利于行业的健康发展。

刘勇介绍,根据接入终端的不同,业界大致将VR头戴式硬件设备分为三类:连接PC/主机使用的称为VR头盔,插入手机使用的称为VR眼镜(或眼镜盒),可以独立使用的称为VR一体机。

他表示,不同设备的价格会有很大差异,体验效果也会有很大差异。

“其中很多只能算是山寨货。

”记者5月26日登录IT资讯网站“中关村在线”发现,头戴式显示设备的搜索结果多达70条,其中包括索尼、HTC、Oc-ulus等各大厂商推出的产品。

,指导价从四五千元到上万元不等;也有一些结构简单或来自其他行业厂家的“跨界作品”,大部分消费者甚至可以在千元以下购买。

花四十、五十元买一款插电式VR眼镜 随后,记者在西安的一些商场里也发现了十余种VR产品,价格从200到300不等。

售价7000元到8000元不等,但一些“屌丝”的VR产品却备受争议,尽管谷歌此前的纸质VR产品Card-Board被外界批评为“很屌”。

价格低廉,只适合尝鲜,体验过于入门,会对整个VR行业造成损害。

”易观智库一位分析师告诉记者:“VR技术并不像想象的那么简单。

许多低端产品涌入市场。

最糟糕的影响是,一些消费者认为VR产品仅此而已,甚至认为VR仅此而已。

一个没有价值的东西,这不利于整个消费市场的形成。

“资本涌入,沉浸感、眩晕感是硬伤。

种种迹象表明,VR正在成为各行业青睐的新趋势。

在游戏娱乐领域,VR主题公园是比较热门的商业模式。

此前有报道称,北京将筹建国内乃至亚洲首个VR实体体验中心 专注于沉浸式主题公园也成为今年以来华谊兄弟、暴风科技、奥飞娱乐、华策影视等影视巨头的方向。

Wind数据显示,去年以来,虚拟现实指数上涨了0.71%。

最厉害的一只,曾凭借VR概念创造了29连涨停的神话。

据统计,目前A股市场上有近30只VR概念股,其中实际相关公司不足30%。

到虚拟现实。

“由于VR行业预计会非常火爆,很多公司进入只是为了赚钱。

” 中信建投投资顾问孙嘉欣表示,目前国内资本市场缺乏好的概念,VR市场空间可观,话题性强,进入门槛低,自然成为资本热捧的热点。

他认为,如果只是为了赚钱,那么VR是没有前途的,关键是要有好的作品,提高技术,降低成本,获得消费者的认可,这需要设备商、投资方、平台的共同努力。

西安某VR公司技术工程师赵乐告诉记者,头晕和沉浸感仍然是制约VR行业的两大痛点。

以眩晕为例。

眩晕的原因非常复杂,短期内很难彻底根除。

不仅有技术瓶颈,还有商业成本瓶颈和人力资源瓶颈。

至于沉浸感,客观来说,无论是游戏、娱乐还是商业应用,优质内容的缺乏都会极大制约VR行业的发展。

“市场上有很多类似内容的项目,新鲜感消失后,用户很难感到舒服。

“商业化正处于起步阶段,未来的竞争将集中在内容和技术上。

不可否认,VR行业蕴含的市场容量相当可观。

艾媒咨询认为,2020年我国VR行业市场规模将达到56.6亿元,2020年将突破1亿元。

如果算上相关产业链的资源,用“千亿”来形容VR的市场预期并不为过。

他对VR行业进行了深入研究,他表示,VR技术可以嫁接到很多行业,必然会创造出大量新的消费需求,但我们也要看到,由于硬件设备尚未普及,仍然存在。

消费用户少,可能会导致一些项目在上线初期面临经济效益不佳的情况。

“这考验着VR团队的生存智慧。

”孙嘉欣也认为,VR行业的生态链就像一片蓝色。

海洋,但商业化之路仍处于起步阶段,需要从业者和投资者有足够的耐心和决心。

此外,随着技术的不断发展,眩晕、沉浸等与用户体验相关的痛点被一一克服,其巨大的市场空间得以打开。

“劣币驱逐良币的时间不会太久。

”西安交通大学经济金融学院教授冯根富认为,和所有新兴产业一样,VR产业链最终也无法逃脱实质性内容的竞争。

赢得价格战或快速行动的公司和团队可能会在短期内占据上风,但当消费者厌倦了缺乏经验的产品时,市场份额和经济效益最终会转向那些生产高质量产品的公司和团队。