今年两会，虽然虚拟现实（VR）没有像人工智能一样被纳入政府报告，也没有像去年两会那样成为主角之一，但话题还是不少在两次会议期间 VR 元素。
今年最高人民法院的工作报告中，首次采用VR全景技术进行呈现。
各大媒体依然想出“奇葩”推出VR全景报道。
就连警犬也配备了全景摄像机。
但可以发现，VR在两场会议中的作用并没有发生大的飞跃，全景报道仍以2度视角呈现。
与人工智能大规模融入我们的生活相比，VR离我们的生活还很遥远。
2019 年被广泛报道为 VR 的突破年。
也许大家的期望太高了，里面有相当大的泡沫。
因此，今年成为从业者集中技术、硬件、软件、内容、应用，共同迎接VR真正爆发的关键一年。
《冰与火之歌》揭泡著名未来学家约翰·内斯比特在《大趋势》中说过：“预测未来最可靠的方法就是深入了解现在。
” “涨、跌、稳，就像股票一样，去年VR的走势基本上就是这个趋势。
”深圳市虚拟现实行业协会执行会长雷明表示。
雷明并不是唯一持有这种观点的人。
石庆，深圳亿景虚拟现实技术有限公司总经理也用股票走势来形容2018年VR的发展情况，他认为VR目前处于“平淡的市场阶段”，VR技术已经“疯狂”。
年初以来被资本和创业者追捧的新趋势，在上半年达到了热度，但在下半年开始迅速“降温”。
领先的数据分析咨询机构近日发布报告称，随着三星、HTC、索尼、小米、华为、微软、联想等巨头的进入，初创企业受到了很大的冲击，有的企业甚至未能成功。
一直坚持到交割阶段，然后宣布破产。
据第一财经此前报道，从年底开始，90%的VR硬件初创公司都破产了。
其次，全球科技巨头普遍认为VR技术可能是信息技术发展的下一个趋??势，并纷纷进入市场。
他们的举动也引发了多家后续厂商和一些盲目资本的跟风。
在进入VR市场之前，这些快速闯入市场的厂商并没有技术积累和人才积累。
在资本市场的帮助下，他们终于上演了“爆炸”的假象。
事实上，当扎克伯格20亿美元收购Oculus点燃这波VR浪潮时，他看到的是未来5-10年VR的发展趋势。
资本的盲目性就在于看不清趋势。
他们错误地认为VR可以在2020年快速进入大众消费市场，希望通过快进快出的模式在商业领域流行起来；而那些纯粹跟风的硬件厂商则是为了赚快钱。
京东平台AR/VR业务部负责人赵刚解释道：“虽然VR被公认为未来技术趋势，但技术水平仍不符合市场化要求，光学技术的沉淀可能需要3- 5年。
那些跟风投资者后来意识到资本市场自然会平静下来，于是大家都转向2B，先通过项目赚点钱，等待时机成熟。
所以这可能是VR现在降温的原因之一。
” 从研究者的角度来看，VR行业目前面临的最严重的问题可能是：体验差、缺乏新内容、价格太贵。
2017年，谷歌推出了低成本的VR解决方案Cardbox（纸盒），但由于技术不成熟，一些国产廉价VR眼镜被抄袭、同质化，导致用户体验极差，而HTC、索尼、Oculus等头盔产品价格过高，距离消费者遥远。
就VR本身而言，VR技术还存在很多瓶颈需要突破，工信部中国电子技术标准化研究院发布的《年虚拟现实产业发展白皮书》显示，VR技术仍处于初级阶段。
限于目前的技术发展水平，VR技术的发展现状与人们追求的目标还有很大差距，在沉浸感、交互性等方面还需要进一步改进和提高。
赵刚告诉记者，“屏幕分辨率和处理器性能是目前VR设备技术面临的两大瓶颈。
要消除纱门效应（画面颗粒感），屏幕分辨率必须提高到至少8K；要解决头晕感，目前的GPU速度至少要提升10倍，这些都无法在短期内解决。
”即便是国内外科技巨头如微软、谷歌、Facebook、腾讯、华为等实力雄厚的公司，也仍然面临着技术瓶颈。
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在大力投入研发的阶段，这些大公司的表现并不好。
因此，在这场“淘汰赛”中，企业规模并不是生存的标准，因为技术瓶颈和人才匮乏是大家共同的挑战，而现阶段获取用户的成本非常高。
让我们用巴菲特的名言来形容VR公司这一年：“潮水退去，才知道谁在裸泳”。
或许对于企业来说，现在不是讲感情的时候，而是讲生存的时候。
对于整个VR行业来说，经历了2020年的热潮之后，剩下的企业可能已经有了一定的基础。
整个VR行业稍微理性了一些，但是整个VR行业仍然是打基础的一年。
“当时互联网也经历了这样的洗礼，最终会沉淀出一些大赢家，规则不会改变。
”赵刚说道。
“跨界”创造未来 即使2018年VR的表现没有达到预期目标，也不必对VR的未来过于失望。
正如之前所说，2019年的“淘汰赛”只是踢出了那些没有基础的“浮躁”球员。
高盛此前发布的《VR与AR：解读下一个通用计算平台》报告预计，根据标准预期，今年VR/AR市场规模将达到1亿美元。
VR 和 AR 有潜力成为下一个重要的计算平台，就像 PC 和智能手机一样。
高盛预测，新市场最终将形成，许多现有市场将被扰乱。
但VR产业链长、产业带动比例高，涉及行业众多，包括产业上游的VR技术研发、中游的硬件提供商、软件及系统提供商、内容制作及提供商等。
行业，以及行业下游的渠道、应用和服务。
分销平台等，这注定了这个产业生态圈不太可能出现一刀切的巨头。
在接受记者采访时，企业和行业协会的受访者一致提到，企业需要“抱团取暖”。
石青在采访中表示，“VR行业需要不同角色的企业加入到行业中来，共同推动行业的发展。
”深圳市虚拟现实产业联合会执行会长谭一国也表示，“现阶段，无论是在技术研发上，还是在产品制造或行业发展上，没有一家企业可以被称为行业中的‘黄埔军校’。
”技术积累、人才储备、产品经验等不同的企业应该互相拥抱。
”施庆在采访中提到。
“优势延伸”是指利用现有优势，向外延伸到其他方面。
如果无法延期，就要果断寻求与其他专业企业的合作。
例如，保证处理器强大的计算能力可能需要Intel或AMD生产的CPU，而高效的图像处理可能需要NVIDIA专门为图形和视频设计的GPU。
同样，在产业生态系统的各个环节，从基础硬件生产、软件开发，到分发平台、行业应用，企业都需要依靠行业内其他企业积累的实力。
仅靠一家公司的力量不足以支撑整个行业的发展，需要大家的力量来构建整个行业的生态网络。
年底，为了解决VR标准和协作，谷歌、HTC、Oculus、三星、索尼等行业巨头发起了全球VR联盟，旨在推动全球VR研发和使用，希望“确实，软件和硬件标准也是目前阻碍VR行业发展的一大问题。
索尼PlayStation VR基于自己的标准开发产品，需要与索尼自家的PS4进行对接。
控制台；Google DayDream View 仅支持使用自家手机 Pixel；三星 Gear VR 必须与三星自家高端手机一起使用；HTC Vive 使用的传感器与 Oculus Rift 不兼容； “具体来说，VR在各行业的应用基本没有相关标准。
“而这些都需要企业共同努力来解决。
”赵刚说。
首先会有行业标准，行业标准一旦标准化，可能会升级为国家标准。
同时，行业协会也在协调和制定。
管理、通过技术标准的体系和关键标准制定、标准符合性检测和相应质量验证体系的支持，与企业共同推动行业各项标准的实施，促进行业健康可持续发展。
另外，从一年一度的全球游戏开发者大会（GDC）上我们还可以发现，各大厂商在部署VR技术研发工作的同时，也越来越多地出现了强强联合的迹象，在这次大会上，AMD和日本的FOVE宣布。
他们将联手打造VR多层次精准渲染；眼动追踪技术公司SMI（SensoMotoric Instruments）宣布与著名游戏公司Valve（Valve Software）合作，将眼动追踪技术引入OpenVR；而计算机图形行业标准组织Khronos（The Khronos Group）去年年底发起的VR标准化行动也在今年的GDC上正式命名为OpenXR。
当时还得到了包括 Oculus、NVIDIA、Google 和 Intel 在内的科技巨头的支持。
谭一国表示，VR产业太大了，需要很好的基础，包括技术、人才、供应链等，现在没有一家VR公司敢说自己掌握了这个产业的供应链。
还可以发现，各大VR公司也处于“摸着石头过河”的阶段，寻找彼此的优势。
顺流而下，探索正确的方向。
现阶段VR最大的市场依然在B端。
谭一国认为，VR本身是一项技术，必须作为一种工具来使用，就像“互联网+”一样。
赵刚还表示，VR必须在特定的应用领域实现。
行业分析人士认为，VR将应用于旅游、医疗、制造、教育等行业，未来将逐步过渡到大众消费市场。
相信VR不仅有潜力创造新的市场，还将颠覆现有的一些市场。
该技术可应用于视频游戏、赛事直播、视频娱乐、医疗保健、房地产、零售、教育、工程和军事九大领域。
这些都离不开行业间的深入合作与探索。
因此，企业目前在注重打造自身基础的同时，也需要整合各种资源，相互合作，让大家都能成为生态链中的强者。