被誉为“中国互联网最繁华之地”的中关村软件园，已入驻百度、网易、新浪、联想、浪潮等国内知名互联网及IT企业。
2019年成为VR元年，这里的VR公司也逐渐走向外界。
当我走进华盛天成大厦时，蚂蚁视觉的创始人兼CEO秦正正在和工作人员一起调试设备，以便让我体验他们7月初发布的产品，并不断向我讲解他们的最新产品。
他们还亲自到现场为我验证他们的红外捕捉技术。
今年4月，德意志银行VR报告中文版独家发布。
报告中，德意志银行绘制了一份VR生态图，在PC VR板块，只有3家公司上榜，蚂蚁金服也在其中。
另外两家是目前业内知名度最高的HTC Vive和Oculus。
没有巨头背景的Antvision是如何成为德意志银行眼中的“代表产品”的？ Antvision在创业过程中遇到了哪些挑战？对于VR，蚂蚁视觉未来会有怎样的战略布局？带着这些问题，VR次元和秦铮交流了近一个小时。
听完这位工科男孩的简单回答，或许你会对这家VR初创公司以及VR的未来有更多的了解。
在Facebook投资Oculus之前，AntView就已经开始布局VR。
今年年初，Facebook斥巨资收购Oculus，被认为是“VR开始进入公众视野”的标志性事件。
一年多后，国内涌现了无数VR创业公司，秦正是最早尝试的人之一。
工商局企业登记信息系统显示，Antvision成立于2019年3月，距离Facebook投资Oculus仅一个月。
而据秦正透露，蚂蚁视觉早在2018年就开始布局VR。
秦正回忆，在读博士一年级的时候，他就开始想利用自己的专业做一些新奇的事情，包括虚拟现实。
现实，因为虚拟现实的光学部分与航空航天领域的传感器和动力学有一些联系。
，所以做VR的想法就是那个时候开始的。
刚成立的时候，蚂蚁视觉还在摸着石头过河，因为当时只有Oculus是唯一在国际上取得成功的公司。
“但它还没有被收购。
在美国硅谷比较有名，但是距离比较远。
”它还没有获得全球声誉。
”秦正说。
没有模型或标杆公司。
这是秦铮在公司创立之初就面临的一个VR维度的问题。
所以，当时的秦正更加注重技术研发，在真正创业之前就已经开始创业了。
拥有20多项储备专利，其中包括大量迄今为止尚未应用于直接产品的新技术。
“有了这些专利之后，我基本有信心可以创办这家公司了。
”说起自己创业的初衷，秦正还是很自豪的。
当Oculus被Facebook收购时，AntView踏入了Oculus的“家”——其Kickstarter众筹平台，并完成了1万美元的融资。
“但当时整个硅谷的力量都在支持 Oculus，但我们只有五个人，实现了 26 万美元的融资，这在当时其实是非常成功的。
后来我们慢慢提出了一些可能看起来像的想法。
”渐渐地，这些想法被业界接受，有的甚至开始成为主流。
”产品布局秦正表示：不看好一体机。
去年年底，Antvision发布了第一代产品——PC VR和VR耳机。
移动VR和全景相机。
在谈到产品规划时，秦正强调：“未来仍然会走这条路线。
我不看好一体机，因为它不代表未来。
”在秦政看来，用户是否需要一款产品，取决于是否关注两个维度：价格和体验。
如果真的打造出一款一体机，用户的硬件体验可能会比 Gear VR 更好，但在软件层面却永远不会比 Daydream 体验更好，因为 Daydream 是经过 Google 亲自优化的，而这一切一体机的价格可能比 Gear VR 高出五六倍，属于“用户不会考虑购买”的范围，因此一体机不符合商业逻辑。
对于PC VR和移动VR，秦铮并没有给予过多的偏向于哪一款产品，因为“PC VR是提升用户体验、达到行业地位、树立行业标杆的产品类别，移动VR更多是为了开拓市场” ”。
，扩大市场影响力，提高品牌知名度，进而获得更多用户。
VR生态布局：硬件作为今年直播的重点，自然会想到依托硬件进行生态布局。
蚂蚁视觉也选择了这样的道路，并直接切入VR+直播领域。
近日，蚂蚁卫士与花椒直播合作，邀请柳岩担任VR专区首位明星主播。
秦正表示，未来，直播版块将成为AntView更具特色的版块，主打VR垂直直播，让用户随时随地前往世界上的某个地方，体验当时正在发生的事情。
但随着VR直播的兴起，不少用户也提出质疑：直播时必须看全景吗？观看演唱会VR直播时，为什么要回头看观众？对于这个疑问，秦正也提出了改进建议。
秦正表示，蚂蚁视觉目前正在做定向VR直播。
它的范围是半球的一个区域，因为用户并不关心他身后是什么。
“VR直播不一定非得是直播。
”秦正依然强调。
具体到VR布局，蚂蚁视觉未来将继续向花椒提供相关技术和产品输出，打造泛娱乐直播平台。
例如，在体育比赛中，有些摄像机会被放置在非常非常巧妙的地方进行拍摄，让用户从完全不同的角度去体验一场比赛或者一个场景，或者添加一些交互方式。
这些都是蚂蚁视觉未来会尝试的。
当然，除了直播之外，AntView在“VR+”领域也做出了很多尝试。
比如，在“VR+旅游”方面，蚂蚁视觉早在2016年就与故宫合作，制作了VR版故宫文渊阁，进行虚拟场景制作、VR沉浸式游览、VR拍摄等一切颠覆视觉享受。
“VR+手机”，Antvision的Open VR技术正在被联想、一加等多家手机厂商采用。
2018年11月，与联想合作推出柠檬蚁视VR眼镜，开创了国内VR硬件厂商与传统手机厂商合作的先例。
目前，Lemon海外销量已近50万台。
对于“VR+”的未来，秦政充满信心：“我们的一切都是完全开放的，包括我们对外输出的技术和我们自己的技术方案，兼容性也是完全开放的。
在VR市场上，我们需要共同打造一个类似于Android的生态系统，在这个生态系统中，会有更多的开发者愿意开放生态系统来开发游戏，这个游戏可以适配到HTC OS VR或者AntView设备上。
，这样用户就有了更多的选择。
”以下为VR次元与秦铮的对话实录（整理）： VR次元：你学什么专业？秦政：我在北航学的是航空航天与航天器设计。
我在航天五院读了三年硕士，两年博士。
VR Dimension：为什么听起来和VR没什么关系？秦铮：其实整个学术界都没有VR相关的专业，所以这纯粹是我自己的爱好，我就是想做这个，所以我就辍学了，创办了这家公司。
VR维度：当时你有什么考虑？ VR Fire 从 Facebook 手中收购了 Oculus。
这个想法是当时就有的，还是更早的？秦正：其实我们公司也是那个时候成立的。
我们公司是年底开始做的，但是如果我们真的有这个想法的话，我们年初就开始做了。
小时候，我读科幻小说，喜欢科幻电影。
我觉得以后进入电子世界、虚拟世界会很酷。
我一直有这个想法。
当我一岁的时候，我正在攻读我的第一个博士学位。
那时，我正在上学。
可能我的思维比较灵活，会想到一些新奇的东西。
当然，我碰巧发现自己学了一个专业这么多年。
虽然我可以做航空航天，但是我没有这个专业的知识背景。
它还让我能够探索其他技术可能性，其中之一就是虚拟现实。
VR维度：您创业时比较过哪些公司？秦正：公司创立的时候，世界上其实已经有一家VR公司，Oculus，但当时还没有被收购，在美国硅谷还是比较有知名度的。
VR次元：当时你也想对标一下吗？秦政：当时没有什么可以对标的，因为当时没有估值区间。
我们觉得既然已经做了VR，我们就应该做VR，应该做一些有自己特色的东西，因为我当时就觉得既然要创业，就必须做一些创新的东西。
如果我还在做跟风或者抄袭外国的事情，那不是我想做的。
如果我想做VR，我需要有足够的技术储备，所以我在创业之前花了两年时间在做专利。
当时我已经积累了20多项专利，其中有大量新技术至今没有被发现。
我们把它应用到直接产品上，因为它是一项比较先进的技术。
有了这些专利之后，我基本上有信心可以创办这家公司了。
当时我们也看到业界已经有像Oculus这样的公司在这么做了，但是他们的产品还没有正式发布。
我们没有看到他们的产品是什么样子，也没有看到他们产品的具体效果，但是我们通过对美国硅谷的一些信息的分析，大家都知道它的技术路线是什么样的，它的方向是什么，所以我们想要采取与他们不同的路线。
因为当时我们已经看到它走的是封闭路线。
两三年多过去了，现在看来，确实走的是封闭路线。
在Oculus被Facebook收购的这个黄金时期，我们踏上了Oculus的大本营，它的Kickstarter众筹平台，我们完成了一次非常成功的众筹。
虽然我们当时的众筹金额只有Oculus的十分之一，但是我们当时有整个硅谷的力量来支持。
我们当时只有五个人，但是我们获得了26万美元的融资，这在当时其实是非常成功的。
。
后来我们慢慢提出了一些在当时看来可能很奇怪或者独特的想法。
渐渐地，这些想法被业界接受，有的甚至开始成为主流。
我们觉得这个行业还是蛮有意思的。
VR维度：蚂蚁视觉年底发布了第一代产品，包括移动VR和PC VR。
秦政：是的，到现在为止，我们还在执行当时提出的三个产品线。
一个是PC产品线，一个是手机产品线，还有一个是我们的VR相机和拍摄设备。
。
VR Dimension：一体机怎么样？秦正：目前我们还没有把一体机列为我们的产品线。
VR维度：为什么？秦政：我觉得在任何一个行业，如果我们把它定义为科技产品，科技产品就会遵循一个规律，因为科技是一个新事物，而新事物是有尝试成本的，而尝试成本是决定的。
事实上，对于用户来说，他要判断的是两个因素。
一是他的体验有多好，二是他的价格有多吸引人。
他只评判这两个因素。
当我们判断这两个因素时，我们通常会在脑海中拿出一把尺子来判断物体大约在哪个范围内。
大概有三个范围。
第一个范围是你会立即下单的范围、你必须购买的范围、你会立即毫不犹豫地购买的范围。
第二个区间是我可能要再想一想的区间，心里有感动，但还是要再想一下。
第三个区间是我想再等一会儿的区间。
我们现在在行业内看VR，我们暂时把它分成移动端，因为我们比较的是移动端，我们会比较这些型号。
一种是Google Cardboard，一种是三星的Gear VR，一种是Google的Daydream，一种是现在所谓的Android一体机，还有一种是像我们AntView这样的塑料手机壳。
我们对此进行了分析。
Google Cardboard 属于立即下单必买范围，AntView 也属于这个范围。
我们的体验会比Cardboard好，我们的成本也会比它高，但是这个比例基本上会按比例增加，所以还是用户可以接受的范围。
如果再往上说，这款产品就是Samsung Gear VR。
它的体验确实比我们的塑料手机壳好很多，但是它的成本也增加了很多，所以它已经上升到了一个让用户动心的范围，但还是要重新考虑一下。
所以这也是它没有完全普及，但是在一定范围内很普及的原因，因为它的产品成本还是有点高。
虽然从美元跌到了美元，但仍然在用户应该重新思考的范围之内。
在这方面，Daydream做了一件有趣的事情。
虽然Daydream还没有公布价格，但是我们做了分析，发现如果Daydream想要PK的话，因为Daydream针对的市场不是Cardboard市场。
相反，他与 Gear VR 竞争。
如果他想打败Gear VR，他肯定会推出一款比Gear VR更便宜、体验更好的产品。
这绝对可以做到，为什么呢？因为谷歌先做了Android，所以在Android领域它有能力比三星做更好的优化。
其次，因为它严重依赖手机原有的功能，所以要求手机有一个好的屏幕，这意味着实际上它的机身就是一个外壳，不需要花费太多的成本。
例如三星的Gear VR需要增加一些传感器组件，其成本势必会降低。
Daydream可能会把这个东西降到必买区间，也就是价格会不断下降，体验会比Gear VR更好，所以Daydream会回落到必买价格区间，所以Daydream肯定会受欢迎的。
这是我目前的判断。
但我想说反过来，在同样的范围内，我会发现一个非常有趣的存在。
会有一款产品的体验可能比Gear VR更好，但现在有些厂商的体验还不如Gear VR。
如果我们认为，如果真的做出一款一体机，可能会有比 Gear VR 更好的体验，但它却无法实现。
肯定达不到Daydream的体验，因为Daydream是Google官方优化的。
你们一台一体机达不到谷歌官方底层优化的水平，所以会有一个范围。
你可能比Gear VR稍微好一点，甚至比它还差，但你的体验肯定会比Daydream差，所以你要注意。
，其价格是 Gear VR 价格的五倍多。
从商业逻辑分析，我们认为这样的产品不太可能成功。
VR维度：Antvision有PC端VR和移动端VR，您现在主要关注哪一个产品？秦政：目前我们正在做这两方面的工作。
我们认为PC VR是一个提升用户体验、达到行业地位、树立行业标杆的产品类别。
移动VR更多的是开拓市场，扩大市场影响力，提高品牌知名度，进而获得更多用户。
VR维度：PC端以重度游戏为主。
移动VR有哪些游戏？秦铮：轻手游，休闲、轻手游，还有一些体验型的应用。
此外，我们还有三个部分。
一是我们的VR实景部分。
我们希望能够通过我们的VR相机拍摄出很多丰富的内容，包括我们录制过的一些影视剧。
比如说，我们把它放在片场，剧组人员最终得到了一个我们万万没想到的VR视频。
这对于用户来说也是一次新的尝试。
你也可以在VR中感受到和演员在一起的感觉，也许在我们其他的一些场景中，比如我们他们会录制一些戏剧。
我们目前正在和开心麻花录制他们的剧，也正在和德云社洽谈未来的一些长期合作。
另外，我们也在和国家大剧院洽谈一些合作，未来我们会尝试在一些方向上进行内容的制作。
包括一些体育比赛，今年我们尝试了欧洲杯节目的现场录制。
这是与CCTV合作的。
今年的奥运会，我们会和中央电视台更加深入的合作，提供一些奥运期间相关赛事的报道。
所有这些内容都是在我们实际的现场链接中生成的。
在整个环节中，玩家和用户会看到一个又一个打开的新窗口。
当你打开一扇窗，你就会进入一个新的世界，看到一些场景，真实的场景。
第二部分是我们的直播部分。
今年我们会做直播部分。
一方面，我们将与合作伙伴一起建设它。
比如我们会把花椒上比较流行的一些直播信号引入到我们的直播平台上，相当于把我们的直播分享给了花椒。
一些技术。
另外，我们自己的直播也会更加有特色和对应。
比如我们会做一些技术性的直播，或者我们会做一些相关的新活动，一些此类比赛的相关直播。
未来，直播版块也将成为我们更有特色的版块。
我们目前不做这种直播领域。
我们做更多VR垂直直播。
我们打造一种VR直播，让你随时随地畅游世界。
体验当时正在发生的事情的地方。
VR维度：因为我听有人说，做VR直播的时候，比如演唱会，用户可能只需要观看，而不是看观众的表演。
你觉得这怎么样？秦政：这就是我们现在要解决的VR维度问题。
我们现在做的VR，包括我们和花椒、央视的合作，我们在做定向VR直播。
度是一个非常大的范围。
如果你看一下，你会发现我们只拍了正面，只拍了正面区域。
往下看，它的范围相当于我们录音和播放时的一个半球的面积。
我们不关心我们身后的任何VR维度问题。
我们眼前看到的东西有非常真实的效果。
目前我们正在与央视、花椒直播合作。
上次我们和柳岩合作，只用了正面的形象。
这样的话，当我们和一个人聊天的时候，比如一个美女主播，我不想知道这里发生了什么，我只想看看她在我面前和我聊天是什么感觉。
所以这正是我们要解决的VR维度问题这个痛点。
我们认为VR直播有必要吗？我不这么认为。
在年底的发布会上，我明确了我们要做什么样的VR。
我们要做的VR有三个技术点。
第一点就是画面要有立体感。
目前很多VR甚至无法满足这一点。
很多所谓的VR都有度数，但是没有三维效果，所以没有立体感。
这就是我们所说的2D和3D之间的区别。
虽然包含了，但是每张图都不是三维效果。
我认为这不是VR。
第二个是需要精准的头部追踪，就是我可以转动头部。
第三点就是我们的画面要足够大，我们的视角要足够大。
目前我们现在的技术满足了VR的这三个基本要素，所以我认为这才是真正的VR。
如今，虽然满足了头部追踪和大范围的要求，但缺乏立体效果，所以可能与VR相比，我们只能称其为全景或者。
VR维度：现在直播这么多，哪个行业的直播比较多，娱乐、体育还是其他？秦正：我们选择的直播合作伙伴是花椒。
花椒现在也是旗下一个非常大的直播平台，也是国内最顶尖的直播平台之一。
我们正在与花椒合作泛娱乐直播平台。
当然，未来我们也会为他提供相关的技术和产品输出，共同打造一个泛娱乐直播平台。
当然，我们自己也会有一些关于垂直VR直播的想法。
这个垂直VR就是说我们平台只做VR直播，因为毕竟花椒还有它正常的直播，它的VR直播就相当于扇区。
我们在这方面会有更多的想法，也会做更多的实验探索。
比如我们在做体育比赛的时候，我们可能会把一些摄像机放在非常非常巧妙的地方来拍摄。
比如说我们在做乒乓球比赛的时候，我们会把它放在桌子上，而我们在做网球比赛的时候，我们，我们做高尔夫是不可能把它放在球杆上的，就这样。
它可以让用户从完全不同的角度体验一个游戏或者一个场景，这是我们觉得最有趣的。
对于台球游戏来说，我们可能会把它放在很高的桌子上，或者放在桌子上。
以下是我们要尝试的一些方法。
包括VR中的一些交互方式，都需要我们去尝试和探索。
在带宽比较小的情况下，如何在VR直播中进行一些巧妙的传输呢？如果我们利用头部的旋转来添加一些交互，比如前面有一个人，当我盯着他看的时候，他就会和我互动。
比如我会用我的一套完整的交互方式来实现VR所谓的沉浸式交互，就是我们的直播主有一些交互，我需要和他说话或者我需要给他送礼物。
这个技术方面，我们需要在交互层面进行更多的探索。
我们平台上除了游戏之外，我们还有真实直播录制的内容，我们有真实直播中探索的内容，我们还会有更多，未来我们一定会拥有的是我们的兼容性。
快点吧，因为我们刚才也讲到了开放性，最重要的是我们能够保证它的兼容性。
兼容性意味着我们可以兼容现有的内容。
在我们的手机上，我们可以利用我们的技术来兼容现有的视频资源。
包括《太阳的后裔》《翻译官》等最受欢迎的电视剧。