大约 5 年前，瑞士苏黎世的一些人尝试将智能手机绑在手腕上并使用它。
近年来，电子元件的尺寸不断缩小，他们想看看可穿戴设备平台理论上可以实现什么目标。
然而，他们发现绑在手腕上的键盘几乎无法使用：信息必须在正确的时间呈现给用户。
谷歌目前正在致力于为用户提供“超能力”的实验。
谷歌以其“20%时间项目”而闻名。
员工可以将1/5的工作时间花在本职工作之外的其他项目上，这催生了Gmail、Google News和AdSense等知名产品。
事实上，谷歌的智能手表平台Android Wear也正是在这一政策下诞生的。
谷歌智能手表业务全球负责人大卫·辛格尔顿（David Singleton）表示：“多位工程师、产品经理和用户体验专家通过‘20%时间项目’来表明，如果我们拥有一个可穿戴设备平台，将会实现什么样的可能性因此，苏黎世的一个团队花了一些时间将手机绑在你的手腕上，并假装它是一块手表。
” 2016年，Singleton被任命为Android Wear总监，向谷歌Android负责人Shiro透露。
弘·洛克海默报道。
他的目标是彻底改变最古老的消费技术之一：手表。
辛格尔顿表示，手腕是“谷歌帮助人们改善生活的理想场所”。
他对Android Wear的未来有着远大的目标，这是谷歌未来的核心：智能手表可以在你提问之前为你提供信息，充当互联世界的“中介”，并确保你的健康。
您的手表可以在您知道自己生病之前联系医生。
辛格尔顿认为：“2到3年内，大多数人的生活不会是这样。
但50年后，肯定会是这样。
”不过，Android Wear的未来还有很长的路要走。
走。
智能手表作为一个产品类别仍处于“婴儿期”。
自 20 世纪 80 年代以来，可穿戴计算设备以多种形式出现。
不过，这类产品真正获得用户认可也是近五年的事情。
第一款“当代”智能手表来自 Pebble，该公司在一月份发起了众筹活动。
谷歌的Android Wear于2010年发布，而苹果则于2008年推出了Apple Watch。
智能手表是一个不断增长的产品类别。
市场研究公司Strategy Analytics的数据显示，今年第四季度，智能手表销量首次超过豪华手表，销量分别为1万台和1万台。
Gartner 分析师安吉拉·麦金泰尔 (Angela McIntyre) 表示：“我们正在见证智能手表的发展。
” “智能手表不仅吸引了科技行业的早期采用者，而且正在渗透到主流。
” Android Wear 驻伦敦技术负责人扎克·科恩 (Zac Cohen) 表示，公众对智能手表的态度是“谨慎感兴趣”。
智能手表一再被质疑这类产品是解决什么问题的。
谷歌、苹果、Pebble 和其他智能手表制造商实际上还没有弄清楚他们为什么要制造此类产品。
如果您口袋里已经有智能手机，为什么还要在手腕上佩戴小屏幕呢？辛格尔顿对此进行了辩护：“我们不相信我们仍在探索这项技术需要解决什么问题。
我们知道我们正在试图解决的问题的核心，否则我们不会这样做。
”关键问题之一是如何让用户口袋里的所有东西不再重要。
二月下旬，辛格尔顿在伦敦国王十字区的谷歌办公室接受了采访。
他介绍了谷歌智能手表项目的来龙去脉以及该项目未来的走向。
谷歌伦敦团队历来专注于移动领域。
“这个办公室是在公司其他团队开始研究智能手机之前就成立的，并专注于移动领域，”辛格尔顿说。
“所以我们这里的很多人都擅长在刚刚起步的早期平台上工作。
”谷歌拒绝透露智能手表项目何时正式启动。
不过，早在2018年，谷歌就在多个研发中心启动了智能手表的实验性小规模项目，比如苏黎世团队的“20%时间项目”。
谷歌Android业务负责人罗克海姆推动了Android Wear的正式推出。
作为一名英国人，辛格尔顿此前曾在加利福尼亚州山景城的谷歌总部工作。
他说：“Lockheim 认为我们应该启动一个关于手表的项目，他让我回到移动团队，从事 Android Wear 的工作。
然后我们组建了团队并对他们说：‘这是一个很好的机会，让我们开始一个项目吧。
’”当时，谷歌的 Android Wear 团队大约有 20 到 30 名员工，其中 20 到 30 人在伦敦。
Android Wear 的不同寻常之处在于，它的领导者 Singleton 并不在美国。
；我们选择在英国伦敦工作，这个系统的很多关键功能也来自于伦敦的研发团队，包括一个支持用户涂鸦输入并“自动补全”成合适消息的表情符号工具。
该功能可以帮助用户操作Google Play Music、Spotify等媒体应用程序列出的Android Wear功能的“三大支柱”：与世界互动和提供新的“动力”，以及健康应用程序。
他指出，Android Wear是谷歌互联、互动、信息化世界愿景的核心。
他还承认，并非他所描述的所有理想都能立即实现。
与智能手机的兴起同样，智能手表生态系统的发展也才刚刚开始。
首先，可穿戴设备可以成为“你和周围世界之间的中介”。
为了证明这一点，辛格尔顿首先掏空了口袋，拿出了信用卡和现金。
、身份证和钥匙。
所有这些都可以被智能手表取代，他说：“2到3年内，没有多少人会采用这种生活方式。
但50年后，这一点是毫无疑问的。
我们相信可穿戴设备可以帮助您与周围的技术互动。
从长远来看，唯一代表你自己的设备就是你的手表。
“其次，“我们可以给你目前没有的超能力。
”辛格尔顿表示，智能手表可以很好地利用谷歌内部以及整个科技行业当前的技术趋势，无论是虚拟助手还是物联网。
分为三个方面。
谷歌和整个科技行业都在开发基于人工智能的虚拟助手，谷歌有Google Now，苹果有Siri，微软有谷歌虚拟助手服务负责人Aparna Chennapragada。
” 说：“你希望信息找到你，而不是你寻找信息，这将是一个重要的转变，既关乎谷歌，也关乎新一代公司。
“在智能手机上，你可以选择如何消费信息，但智能手表的屏幕较小，所以选择很困难。
在这种情况下，设备应该主动向用户提供信息。
2.通信。
这是显而易见的。
你不需要”您无需拿起手机即可与他人进行交流。
Google 基于机器学习的消息和电子邮件预测响应技术非常适合手表。
3. 考虑我们周围的一切，包括照明系统。
“一个重要的趋势是这些设备正在连接在一起形成所谓的物联网，”辛格尔顿说，我们相信可穿戴设备是控制这些物联网设备的理想渠道，因为它们了解您周围的一切。
最后，“帮助用户跟踪他们的健康状况。
”该系统可以跟踪用户的心率并连续计算全天的步数。
然而，Singleton 希望在这一领域进行扩张。
更进一步。
“我们的想法是，如果你需要的话，最终医生会主动给你打电话。
您的可穿戴设备应该不断跟踪您的健康状况，而不是让您认为“我感觉不舒服，也许我需要去医院”。
这个系统可以直接向医生提供信息，告诉医生你的病情需要关注，医生会给你打电话。
他还表示：“是否需要集成传感器才能实现这个功能？”绝对地。
我们认为最后一部分今天很有吸引力。
“‘梦想’这个形容词非常适合智能手表。
智能手表希望成为永远在线的医生，但目前无论是安卓厂商还是苹果，这样的设备更像是心率计和计步器；智能手表想要控制一切世界。
”但物联网的发展仍然仅限于经常出现故障的智能恒温器和智能冰箱；智能手表希望取代钱包，但在我个人撰写这份报告时，许多商店甚至不支持 NFC（近场通信）技术。
测试了一款华为的智能手表，有Google Now和通知功能，我发现这个产品确实有用，至少比我想象的要好，但花钱买智能手表的理由还是不太好。
活跃 Android Wear 设备总数，但与市场上智能手机总数相比无疑是九牛一毛。
目前全球活跃 Android 设备数量已超过 14 亿台。
研究显示，尽管 Apple Watch 推出较晚，但其销量明显高于 Android Wear 手表，平均售价也更高。
IDC估计，去年第四季度，苹果销售了10,000块Apple Watch，而Google Play商店的信息显示，Android Wear系统的安装次数为10,000到10,000次。
Singleton认为“竞争对用户有利”，智能手表生态系统与早期阶段的智能手机行业类似。
“如果你回顾一下智能手机的早期，我认为它非常相似。
”早在2000年Android设备开始销售的第一年，iPhone销量与Android手机的销量之比为3比1。
然而，Android系统随后开始迅速发展，成为无可争议的全球第一移动操作系统。
由于设备平均售价较低，Android Wear 也可能会采取同样的做法。
Gartner分析师McIntyre也持有同样的观点。
“我们可以将智能手表行业的发展与智能手机进行比较。
苹果提出了iPhone的概念，推动了智能手机的发展。
但在发展过程中，Android获得了更高的市场份额。
我认为同样的情况也会发生在“那么，如果智能手表的爆发即将到来，触发因素是什么？ Singleton认为，一个转折点即将到来：“如果用户开始发现这些类型的设备正在渗透他们的生活并带来很多帮助，那么他们就会告诉他们的朋友。
然后每个人都会觉得他们应该购买这样的设备。
” Gentile认为，谷歌还需要“吸引传统手表品牌支持Android Wear，让他们有信心推出产品。
目前还处于实验阶段。
”谷歌需要说服这些制造商“采取下一步行动”，将产量从 10,000 或 100,000 增加到 10,000 或更多。
Singleton 是否同意 Android Wear 仍处于“实验阶段”？ “我认为这因合作伙伴而异。
一些合作伙伴相信我们的目标，并计划花费多年时间将其变为现实。
其他人则不太确定，也许这不是他们当前的核心业务。
“但他们也看到了某些机会。
我们倾向于选择愿意与我们合作实现长期目标的合作伙伴。
”因此，谷歌有自己的目标：一款戴在手腕上、能保证用户健康的遥控器。
提供信息并控制用户周围的互联世界。
与此同时，谷歌还吸引了至少一些制造商来帮助实现这一目标。
目前，谷歌必须说服公众。