当前位置: 首页 > 科技赋能

联想团队独家专访!聚焦智能AI,引领行业发展

时间:2024-05-22 19:02:24 科技赋能

7月20日,联想在上海世博中心举办第三届全球科技创新大会(Lenovo Tech World)“TechWorld”,包括联想集团董事长兼首席执行官杨元庆、京东集团CEO刘强、东东等行业巨头在本次大会上阐述了他们对未来智能社会和人工智能的看法。

联想在Tech World大会上同时发布了多款全新打造的新产品,其中包括全新的晨星AR设备。

联想希望在人工智能普及的今天,成为这一轮“人工智能驱动的智能化变革”的推动者和赋能者,在人工智能普及的今天,成为行业的领跑者。

未来,联想将与合作伙伴共同引领人工智能发展。

《TechWorld》结束后,联想团队接受了IT之家等全国主流媒体的集体采访,回答了联想在人工智能、深度学习、大数据方面的未来,以及联想在这些领域与竞争对手相比有哪些优势等问题。

和沟通。

受访领导:联想集团董事长兼首席执行官杨元庆;联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军;联想集团执行副总裁兼数据中心集团总裁Kirk Skaugen;联想集团高级副总裁兼首席执行官兼技术官——芮勇;联想集团高级副总裁、数据中心集团中国区总裁童福耀;联想集团副总裁兼中国区首席营销官——王传东。

以下为采访主要内容(部分删除): 首先,有媒体询问,目前联想在B2C、B2B方面都有自己的产品布局,那么联想这样做是考虑了哪些因素? ▲杨元庆联想 杨元庆回答,联想一直是两条腿走路,B2B B2C的PC时代以来,出现了消费电脑和商用电脑。

我们相信未来人工智能不仅会影响B2C领域,实际上更多地会影响B2B领域。

所以,在B2C领域,我们针对消费者、个人、家庭,我们有Smart Cast智能音箱等,针对企业,我们有智能办公、智能服务。

这些方面我们都有计划。

未来人工智能对社会的应用只是冰山一角。

更依赖于包括IT企业在内的各行业的推动。

在回答完第一个问题后,有媒体提问,联想涉足的领域非常广泛,那么联想近期会重点关注哪些领域?杨元庆也回答了这个问题,表示联想目前有三波战略,PC第一波、第二波、智能手机和数据中心第三波,围绕设备+云、基础设施+云。

联想认为,除了PC、智能手机等两代智能终端外,未来将是万物智能的时代。

越来越多的智能终端会出现,比如智能音箱,也会出现更多的AR、VR设备,但它们的出现将不仅仅是设备。

本身具备智能化就足够了,更重要的是设备必须与后续的云服务、云内容、云应用紧密结合,为客户、消费者、企业提供解决方案或服务。

由于联想目前扮演着AI行业领军者的角色,有媒体提出了第三个问题。

人工智能驱动的智能革命正在引发第四次工业革命。

作为行业领导者,联想是否相信中国将在第四次工业革命中完成对美国的超越?杨元庆表示,这种可能性还是有可能的,因为中国在人工智能领域还是相当领先的。

我们有一批像芮勇博士这样从事语言识别、图像识别、大数据分析的科学家。

这样的专家,我们至少在这些方面并不落后,包括目前推广的智能语音助手、推广无人驾驶汽车所需的图像识别等等,我们都是相当领先的。

▲芮勇 联想CTO芮勇表示,非常乐观中国未来能够弯道超车美国。

因为对于AI来说,算法非常重要,图像领域的CVPR和机器学习的NIPS中约有1/3的论文来自中国。

芮勇博士发表完观点后,会场爆发出阵阵掌声。

随后,有媒体询问联想如何利用自己的产业链打造自己的智能生态系统。

杨元庆:我觉得万物智能绝对是大方向。

我也同意未来会有很多智能终端,但可能不会很大。

可以有大规模的,最后还有电脑、手机、电视等。

这三类肯定是缺一不可的。

也许智能音箱也会问世。

另一个主要类别是 AR 和 AI。

相信未来他们会成为新的。

的计算平台。

同时,人工智能技术未来也不会仅仅运用在某一种设备上。

未来某种智能语音技术不一定会用在智能音箱上。

事实上,智能语言对话技术可以放在PC上,也可以放在电视上,同样适用。

推送技术和终端是两个不同的东西。

一方面我们需要有智能语言云技术、图像识别技术、各个行业智能解决方案的各种算法等等这些核心基础,但是这些东西是可以延伸到一些现代应用的。

有一些设备,有些是专门的未来设备。

这可能是我们的判断之一或者我们的策略/策略之一。

问:今天联想发布了全面的AI战略,可以说是令人惊讶。

它将把联想从一家设备公司转变为一家服务公司。

不过,我关注联想在AI方面的作用以及背后的力量,所以我想到前段时间,美国的TRANSFORM?商业的? Summit发布了ThinkSystem和ThinkAgile两大产品。

我想问柯克? Skaugen,您怎么看,联想在AI产业布局两大产品,对于联想DCG意味着什么?问题一:今天可以说是AI的狂欢节。

我们看到了京东的强东,未来汽车的李斌分享,他们在AI市场有非常好的成功经验。

人工智能是全行业、全社会联动的未来。

此前,联想在设备制造商的供应链上实力非常雄厚。

如何利用产业链共创人工智能美好未来? ▲Kirk SkaugenKirk Skaugen:联想并购以来联想收购IBM的x86服务器以来,这两年做了一件非常重要的事情,就是对我们的产品组合进行梳理和整合。

此次,ThinkSystem和ThinkAgile品牌也焕然一新。

我们刚刚发布了 14 款新服务器、7 款新存储型号和 5 款新网络产品。

这也是联想DCG在整个品牌转型过程中的一个新的里程碑和新的起点。

通过第三方调查,联想品牌的客户满意度排名第一,可靠性也排名第一。

对于最近发布的ThinkSystem系列产品,我们已经取得了42项世界记录,这些记录都是第三方标准。

这也是客户和业界对我们新产品的认可。

最让我们兴奋的是ThinkAgile的推出,我们的软件定义网络、软件定义存储和软件定义数据中心。

事实上,软件组件将发挥非常重要的作用。

今天我们看到,智能无论是汽车还是智能连接,很大一部分都是软件定义的能力。

基于这个因素,我们新推出的ThinkAgile就提供了这样的解决方案和软件定义的能力。

谢谢你们!杨元庆:第二个问题,人工智能不可避免地需要ecoSystom的合作。

计算机的发明就像互联网的发明一样,将影响未来行业中每个人的生活。

任何一家企业都无法做到一切都离不开其他行业的配合,所以联想实际上一直在这样做,希望建立一个更加完善的生态环境,能够帮助实现联想的人工智能战略,帮助整个社会变得更加智能,行业变得更加智能。

聪明的。

智能的三大要素是计算、算法和数据,但任何企业都离不开生态系统。

例如,如果我们要帮助医疗行业变得更加智能化,未来我们将不需要医生看X光或CT结果,但机器将能够帮助你识别你的问题所在。

这需要医疗行业的配合,并且有大量的片源,有医生的诊断结果,作为数据输入。

这样就可以实现一定的算法和我们提供的算力,这就需要和医疗行业的合作。

其他的,我们联想的战略,端+云,然后人工智能驱动的端+云。

我刚才讲的AR就是增强现实。

如果增强现实没有迪士尼提供的内容,我们就无法实现。

其实对于今天我们请到台上来的几位合作伙伴来说,都是非常有意义的。

比如京东,我们说希望以后跟他们在数据上进行合作。

他们提供了消费者购买的数据的一些信息,我们有能力使用设备。

有些信息可以让我们更全面地了解消费者,为消费者提供更个性化的智能服务。

只有这样,这才能成为现实。

同样,我们与蔚来的合作可能就是将联想的计算能力与他们对汽车行业的知识结合起来,让未来的汽车更加智能。

这是我们在生态环境方面的考虑和布局。

因此,人工智能只有合作才能获得三个要素。

有了这三个要素,人工智能就能成为现实。

问:我们注意到今天是一次非常独特的技术会议。

引人注目的是,您提到我们的主题是让世界充满人工智能,然后您说这是爱。

人工智能和人类唯一的区别就是情感,人工智能产品可以思考,但不能没有情感的爱。

包括我来的路上,我在《中国日报》上看到一篇文章。

作者说,现在我看到人工智能时代正在到来。

人工智能时代我们的很多产品给我们的生活带来了关注,让一切变得更加美好。

但它不再那么人性化了。

你同意还是不同意这个说法?人工智能与人类唯一的区别就是“爱”。

有专家还表示,未来我们可以利用科技让机器拥有爱的能力。

我想请教一下芮勇。

总的来说,未来技术会支持这一点吗?如果真是这样,未来的人工智能将会变得越来越智能,并且将会有人类的爱和情感软的东西。

到时候会不会和人类没有什么区别,基本上和人类一样了?这个希望与芮勇类似:我认为你问的是一个哲学问题,而不是一个技术问题。

事实上,人工智能这个词这两年非常流行,但我们需要仔细看看。

人工智能近年来取得的成就,实际上是在一些单一任务、非常明确的规则下取得的。

,无论是下棋还是给你倒杯咖啡,倒咖啡的机器人永远不会下棋,下棋的机器人也永远不会下围棋。

这只是单个任务的规则明确了就可以做的事情。

更重要的是,我们人类有两个半脑。

左半脑负责记忆和简单的计算。

这就是人工智能为我们增强的功能。

人也有右半脑,有情感、抽象、艺术的东西。

今天的人工智能人工智能和人类有很大的区别。

人工智能首先是完成单一任务。

问题二:很多企业都在布局人工智能时代。

联想有哪些个人优势和竞争力?杨元庆:我们独特的优势是我们拥有大量的设备用户。

我们不仅有终端设备的用户,还有所有人设备的用户。

,而且企业后台有用户,我们的各种设备一定是人工智能的载体。

没有这些设备,如何体现人工智能?无论是语音通讯还是图像识别,都必须有载体。

这些设备各种各样各种各样的设备,我们以前是你的电脑,我们的手机现在也很强大,我们现在像智能音箱、智能电视,它们会成为新的人工智能的载体,还有后来的AR和VR设备也将得到更广泛的应用。

计算平台,人工智能的载体。

再加上背后的云,云内容、云应用、云服务都可以通过我们的设备,将服务内容以智能、贴心的方式传递给每个人。

我们有大量的后端。

装备也将保障智能社会的和谐运行。

首先我们的设备本身的智能化,加上各行各业的智能化解决方案,可能是我们的理想之一,也是我们能做到的。

▲刘军问:我有两个问题想问刘军先生,与刚才的问题相关。

第一个问题是,人工智能是一场前所未有的高效革命。

您认为人工智能在哪些行业可以替代人力,最有效?外界可能有观点认为,AI的应用会对失业产生一定的影响。

你觉得这个观点怎么样?刘军:第一个问题是人工智能和机器人不同。

大家都在谈论机器人也在做一些颠覆。

在性方面,许多行业正在被颠覆。

更多的机器人和实体机器人正在取代蓝领工作和体力工作。

人工智能颠覆的行业可能完全不同。

美国国内有很多讨论。

他们认为最容易被取代的行业是律师和医生,这本来就是最高端、智力最密集的行业。

然而,由于它们的特性,它们可能会被取代。

律师接到很多案例,人工智能这些东西比人类强,类似于以前的知识密集型行业,但会最先被颠覆。

总体来说,我认为人工智能影响行业,应该影响到每个行业的方方面面。

尤其是知识密集型产业。

当我回到联想时,应该说我有两个使命。

元庆刚才谈到了联想的三波战略。

第一波战略将使中国PC业务迈上新台阶。

另一个使命是第三次浪潮将帮助联想尽快将好的技术推向市场。

将其推向市场可以帮助联想培育和发展许多新的非PC业务。

大概就是这两个重要的任务。

我觉得挑战与机遇并存。

挑战应该说,传统PC行业,尤其??是消费领域的2C领域,面临着巨大的市场增长压力。

其实2B领域还是很不错的。

在这样的压力下,在这样的新消费趋势的冲击下,如何将变革推向新的高度是一个挑战。

机会就不用谈了,因为联想在中国,我觉得它有非常好的品牌基础。

大家还是非常关注联想,支持联想的成功。

有很多机会完成第三波任务。

问:今天联想展示了很多AI场景。

请您介绍一下联想在AI行业应用的布局以及联想全球数据中心在这一布局中的作用。

▲童福耀 童福耀:联想在中国的数据中心业务目前正在从纯硬件的销售转向行业解决方案的销售。

结合人工智能等技术,我们从事智能制造、智能交通、智慧城市、智慧教育、政务云等领域。

、互联网金融等行业,联想已经有很多成功案例。

其实我们也在总结这些案例带来的方法论。

这些方法论涉及IT顶层架构、智慧城市规划设计等方面的技术咨询,并帮助企业提供数字化转型等一系列解决方案。

正如我刚才所说,对于这些问题,我们都有自己的解决办法。

联想全球数据中心业务在中国扮演什么角色?我认为它起着非常重要的作用。

我们所说的ThinkSystem和ThinkAgile是现在业界最强的产品线,并且结合英特尔新推出的Puerly品牌,我们拥有业界最强的产品线。

领先的计算平台。

ThinkAgile针对当前融合架构和基于超融合架构的软件定义,包括软件定义网络、软件定义存储、软件定义数据中心等一系列非硬件解决方案。

我们正在展示另一条产品线。

有一个产品非常有趣。

例如,我们有一个刀盒,有12个刀片,每个刀片有2个CPU和8个GPU。

我的一台机器中有 12 台服务器、24 个 CPU 和 96 个 GPU。

我有什么角色?这个小盒子的计算速度高达每秒80万亿次。

这与当前许多人工智能项目相结合。

我不一定需要进行非常大的计算,但这些计算设备是在工业中使用的。

其中,比如智慧医疗类型筛查了很多CT,包括核磁共振信息的分析等等,包括制造、供应链管理中的内外部数据的分析。

这些数据可以发挥非常大的作用。

全球数据中心集团和中国数据中心是一支为客户提供业界最先进、高性能、稳定可靠产品的团队。

谢谢! Kirk Skaugen:联想在超级计算领域投入了大量资金。

事实上,你可以看到很多新兴技术实际上是从超级计算领域开始的,然后最终传播到我们所说的大型数据中心。

这一直是一个趋势,而且未来随着5G等技术的出现,这个趋势会越来越明显。

比如联想在超级计算领域进行了投入,包括一些成果,不仅是在技术层面,同时也取得了一些成果。

它帮助我们解决了很多社会问题,里面有很多好的样本。

例如,我们帮助天气预报、解决癌症和基因分析,这些都使用超级计算技术。

而联想则在超级计算领域。

我们在全球排名前25的研究机构中,有20个都在使用联想提供的超级计算设备。

在这种情况下,联想的策略是抢占超级计算机在技术领域的领先地位,并引进技术。

然后将其推广到大型数据中心应用中。

杨元庆:关于超级计算我想多说几句。

超级计算在人工智能中的作用还是非常大的。

我相信,如果计算能力没有发展到今天的水平,Alphago不可能打败柯洁。

如果未来超级计算速度足够了,快,快到功率。

第一步是异动,第二步是异动。

计算机可以计算一盘国际象棋的幂。

Go已经没有任何意义了。

第一步之后你就可以知道输赢。

当然,现在已经没有这么快的计算机了。

在人的一生中,当今最快的计算机也无法计算那么多动作。

这就是为什么这需要一定的算法和一定的数据。

数据是过去的棋谱,算法基于深度学习的方法,可以在现有的棋局中下更好的棋子,尽快击败人脑。

这就是超级计算机对于人工智能的意义。

现在我们非常自豪联想是超级计算领域的全球领导者。

柯克刚才? Skaugen还特别介绍,联想拥有92台全球最快的前端计算机,排名第二。

我们25个科研院所中,有20个使用联想提供的超级计算机。

这是一件非常值得骄傲的事情。

问:作为人工智能领域的专家,我想请教芮勇博士。

您认为联想在人工智能领域的核心优势是什么?芮勇:联想其实有很多优势。

我从一个维度来说一下。

不知道大家有没有注意到,联想是全球少数既拥有前端设备和服务,又拥有后端基础设施的公司之一。

为什么这很重要?人工智能就像元庆刚才提到的那样。

是的,它确实需要迭代和闭环系统。

如果我们有前端设备的话,联想每年销售1.5亿台设备。

前端设备代表一个入口。

有入口就会有用户,有用户的任何信息反馈都可以帮助人工智能有更多的数据可以学习。

学了之后,后面就会有基础设施,计算会更快,服务质量会越来越好,服务质量也会越来越高,进而促进更多的销售。

有了更多的设备,我们就可以看到一个闭环系统。

更多的设备有更多的用户,更多的用户有更多的数据,更多的数据有更好的服务。

世界上很少有企业能够连接在一起,联想是为数不多的打通闭环的企业之一,这是一个非常核心的优势。

▲王传东问:大家好,联想与京东在AI大数据方面展开了战略合作。

和实体店商家合作是更好的2C。

为什么选择京东?具体合作领域有哪些?如何实现30亿元?杨元庆:三年一刘军来谈话,他要交作业。

至于和京东的合作,我在台上也说过了,我刚才也说了,我们的重点是数据或者大数据的合作,因为他们有大量的用户购买信息,特别是联想设备的购买信息。

当然,联想有很多关于用户购买设备后如何使用设备的信息。

这些数据对于我们了解客户的需求、他们对产品的需求、他们对服务的需求非常有帮助,因此它可以在流程的各个方面为我们提供帮助。

一切都很有帮助。

我们如何改进下一代产品?通过大数据分析,我们可以快速得出我们在哪些方面达成共识的结论。

有许多用户对他们的反馈非常满意。

我们很快就会知道,这样我们就可以改进产品,精准营销,我们做的产品,哪些客户群,哪些客户群最有需求,我们可以把这些信息传递给他们。

第三个需求分析,生产制造,我们讲供需平衡。

通过我们的数据,我可以准确地分析出下个月和下个季度每类产品的未来需求。

这样,我们既不会过多地供给超过需求,也不会过多地供过于求。

这对我们制造企业来说非常非常重要。

现在我们在这方面做得很好。

现在我们的人工智能大数据团队每个月都在和我们一起进行人工智能方面的工作。

团队在竞争,现在机器可以超越人,因为毕竟人的大脑只能容纳有限的数据,只能考虑有限的范围,所以机器必须更全面地考虑事情。

现在我们也在做产品帮助宝钢做医药。

公司也提供此类服务。

当然,使用机器人提供服务会有帮助。

我们需要这种合作,而京东是我们非常需要的合作伙伴,因为它有用户的购买信息。

刘军:咱们就说一个亿吧。

仅联想PC业务每年的业务量就超过1亿台。

中国的网上销售呈上升趋势,目前约占网上销售的40%。

京东是40%的主要渠道。

联想目前与京东的合作每年交易额约1亿笔,其中包括PC。

事实上,增长很容易就能实现1亿以上的业务。

其他部分包括联想和手机业务,包括物联网,以及除PC之外的许多其他业务。

一年1亿是一个非常合理的目标。

问:刚才刘军总裁和元庆总裁沟通的时候,是元清总裁向刘军总裁提出了这个话题。

关于30亿元的问题,我还想问一下杨元庆,联想将如何分配权力未来将涉足几项主要业务。

:你刚才问到了联想的转型。

我认为,对于任何一个企业来说,转型都不是一个容易的过程。

如果不是脱掉几层皮的改造,那就不叫改造了。

正如你所说,如果我们这两年没有坚定地实施三国战略,我们投资移动业务,我们投资数据中心,我们投资第三波战略,我可以交出一份非常漂亮的报告今天打卡。

PC每年的收入超过10亿美元,但我们从未犹豫过。

我们的战略方向之一是非常明确的,这也是我们多次跟大家分享的。

我们的三波战略,第一波保持PC领先地位;第二波我们会让智能手机业务和数据中心业务成为我们新的增长引擎。

相信经过我们两年的努力,今年下半年我们将开始看到成果。

我们的智能手机业务将走向盈利增长的轨道,数据中心业务也不仅会提高盈利能力,还会在软件定义数据中心和ThinkAgile方面实现突破,让我们在未来基础设施方面拥有技术优势。

我们正在第三次浪潮中投入更多资源。

今天柯克? Skaugen在台上替我说的,我在日本接受《朝日新闻》采访时也承诺,我们将在三年内投资12亿美元,以确保我们处于第三次浪潮,即由人工驱动的基础设施智力。

+云,设备+云在第三次浪潮中有足够的支撑,有后劲。

我们正在向三个方向前进。

相信大家都可以对联想的未来充满期待。

不要被短期财务数据蒙蔽双眼。

联想是一家有未来的企业,是人工智能时代的领先企业,是走在最前沿的企业。

这些就是我和大家分享的。

谢谢!主持人:非常感谢我们各位媒体来参加我们的创新大会。

那么您可以前往我们的展区体验我们在舞台上展示的创新产品。

还要感谢大家多年来对联想的支持,并期待我们成功转型。