当前位置: 首页 > 科技赋能

Oculus VR负责人解释其商业策略

时间:2024-05-22 17:33:14 科技赋能

目前,虚拟现实(VR)行业对于所谓“独家内容”的态度分为两派,即赞成者和反对者。

大众说是为了大众,婆婆说是按商业套路。

双方各执己见,水火不相容。

确实值得一看。

“独家内容”一直是专门为 Facebook 和 Oculus Rift 培育优质软件的 Jason Rubin 的一个重要话题,因为这就是他的工作:与各种开发者和开发者打交道,用他们的智慧为软件注入能量。

VR品牌,也让Oculus Rift在竞争对手中独树一帜。

Insomniac Games(以《Ratchet & Clank》(《瑞奇与叮当》)、《Sunset Overdrive》(《日落过载》)和《Resistance》(《抵抗组织》)而闻名的游戏工作室)最近宣布了一系列为 Oculus Rift 制作的独家游戏,这是极好的新闻材料,不征求鲁宾的意见真是可惜。

因为他是与Insomniac Games谈判的“人”。

谈话开始后不久,我提到了 Valve 和大多数 HTC Vive 用户对 Oculus 垄断“独家内容”的不满。

Jason Rubin 说过一句话让我印象深刻:“如果人们认为独家内容不好,那可能是因为他们对商业本身的理解有缺陷,而这完全是从他们自己的角度出发的。

很多事情并没有那么简单。

在这个世界上,制造或获得任何东西都需要金钱,而商业决策往往有多种选择。

考虑一下,而不是认为这是理所当然的。

“独占内容显然不是什么新概念,早在超级任天堂大战世嘉的16位游戏机时代,它就已经是一个重要的商业卖点。

不过,对于VR头显HTC Vive的合作伙伴HTC和Valve来说,过去25年的传统游戏机统治地位似乎已经成为历史,最近,这两家公司一致表示,他们永远不会发布“独家内容”,Valve首席执行官加布·纽厄尔(Gabe Newell)通过发言人Doug回应道。

在我请 Lombardi 表达他对独家内容的看法后:“从长远来看,独家内容对于客户和开发者来说是一个坏主意。

开发者应该将所有游戏放在 Steam 上,无论它们是否支持 Vive。

我们只是希望客户能够在他们想要的任何平台上购买 VR 软件。

Valve 首席执行官 Gabe Newell:“从长远来看,独家内容对于客户和开发者来说都是一个坏主意。

“我相信很多人都会欣赏这个想法,但我注意到Valve在其他采访中经常使用这种说法。

所以我向Valve询问他们的意见,并希望他们能够说出他们立场背后的原因,但Valve礼貌地拒绝了。

另一方面,Jason Rubin 向我谈到了 Oculus 为何拥有独家内容,以下是他的一些看法:“前提是 Oculus 在制作软件方面投入了大量资金。

我认为任何竞争对手都了解这些软件的价值。

这时,他们开始说; “我们不应该在软件上花钱,因为软件是每个人共享的。

我们应该把更多的钱花在市场上,或者其他方面。

做出改进。

’类似这样的事情。

但在这样的商业生态系统中,我们的观点是“多劳多得”。

当然,最好的情况是所有VR公司都做同样的事情,拥有同样的资源,互相竞争,取长补短。

“这正是我们和索尼现在的情况。

我们和吉田修平都是老熟人了,他给我们看他的游戏,我们也给他看我们的游戏。

比如我们看了他们的《RIGS》(《机械化战斗联盟》),这是一个我们将把这些学到的想法应用到我们的游戏中,他们也会做同样的事情,这对于游戏行业来说也是如此,重要的是。

当设备刚发布时,没有人有客户群,没有明确的回报,任何开发者都不可能说“我们现在就开始花钱吧”,除非有人告诉开发者可以这样做。

如果从一开始就做好了,那么也许游戏会吸引大量客户进入VR,而当其他开发者看到好处并开始做时,他们已经拥有了庞大的用户群,情况就会有所不同。

索尼互动娱乐全球工作室负责人向公众展示了他的新款 HTC ViveRubin,他继续说道:“所以 Oculus 投入这笔钱来做第一件事,然后说,‘让我们大家分享这个东西。

’”可能吗?”?如果没有好处,我们第一时间就不会投资,所以目前显然不可能分享。

Moor Insights & Strategy 的 VR 分析师 Anshel Sag 认为 Oculus 采取的策略是错误的。

Sag 告诉我:“平台的独家内容确实会带动软件和硬件的销售,但在 VR 的新兴市场、、这样做无异于打破市场,迫使开发商做出选择。

这无疑会扰乱市场,最终的情况将是开发者只为一个平台做东西,而不是为VR行业做东西。

“也许这就是人们现在关注的焦点,但 Oculus Rift 的观点已经说服了我个人,我不认为这种分类是一件坏事。

有些人认为 Oculus Rift 只是一个用作显示器的外部设备,但我们不要忘记它有自己的生态系统、商店和强大的软件阵容,而且它还利用 Xbox One 平台来实现易用性。

我自称是“VR 布道者”,但我并不是一个。

独家内容的粉丝,因为这对客户和他们的钱包造成影响,这简直是个坏消息,但不得不说很少有人会同时购买 Oculus Rift 和 HTC Vive,所以从商业角度来看,这些独家内容。

毫无疑问,这将为 Oculus Rift 阵营加分,尤其是当它发布时,Jason Rubin 认为对 Oculus Rift 独家内容的愤怒可能是错误的。

”他说,“有些人购买了该设备,然后发现没有有趣的软件。

与其责怪那些没有创建自己的软件生态系统的人,不如责怪那些创建了软件生态系统的人,因为他们无法享受所创建的生态系统。

我自己也无法理解,也看不出其中有一丝合理性。

对于一个平台来说,创造独家内容可以给很多人带来欢乐,并且没有人受到伤害。

”显然这句话‘没有人受到伤害’太武断了,也很主观。

不过,我还是同意鲁宾之前的观点,‘有影响力的公司应该积极投资’。

我们来看看 VR 分析师 Anshel Sag 的另一点; 是的,Oculus 帮助创建高质量的 VR 内容确实有意义,但现实是,当开发者对一个能够给予他们足够自由的平台充满热情,而不是被某个平台困住时,就会创建出优秀的应用程序。

这就是 Oculus Rift 正在做的事情。

Sag 提到了 HTC Vive 的房间大小的 VR 控制功能和运动控制器,而 Oculus Rift 仍然致力于传统的控制方法,他认为这是一种倒退。

然而,在 Oculus Rift 发布触摸控制器后,这种说法就不成立了。

会失败吗?但事实上,对于开发者来说最好的场景是在多个 VR 平台上发布游戏。

例如,由CCP开发的《EVE:Valkyrie》(《星战前夜:瓦尔基里》)可在PlayStation VR、Oculus Rift和HTC Vive多平台上使用。

发表于.就我个人而言,我尽力尊重和理解每一方。

VR是一个新的、有趣的但不稳定的行业。

最糟糕的结果可能是人们不知道该怎么办,直接放弃进入。

行业。

说实话,我不认为独占游戏的存在会导致这个行业的崩溃。

虽然理论上它并不好,但我们不能否认它在之前的25年里一直在游戏行业占有一席之地,无论是平台游戏还是游戏。

电脑游戏并不一定意味着市场会因此而动荡或下滑。

Oculus 目前正在投资这个市场,以创造优秀的软件。

优秀的软件是 VR 用户重要的第一印象,Oculus 也确保了这一点。

提供的体验将足够好,开发人员将获得他们需要的资源。

这对 Oculus 及其用户来说是件好事,但对整个 VR 行业来说就一定有好处吗?我们都有这样的心态。

:尝试为您所在的平台加油,尤其是进入壁垒(设备)和价格(新兴技术的特征)。

但什么对 VR 及其生态系统真正有利呢?很难选择。