即使对VR不太了解的人，这几个月的耕耘，也已经听过好几次三巨头的名字了：HTC Vive、Oculus Rift、PSVR（公平起见，按第一名排）信） 。
随着近期 Oculus 终于出货该产品，各种评测视频和采访也相继出现，营造出强烈的紧张感。
你可能想听听高管的真实言论，而不是这些毫无可信度的ABCD。
极客公园创始人兼总裁张鹏对话HTC Vive中国区总经理王从庆，为您还原HTC Vive的真实视角。
本文根据王从庆演讲《HTC眼中的明天世界》以及《当我们谈论VR时我们在谈论什么》深度访谈。
PSVR：专为小众PS4玩家打造 需要明确的是，索尼的产品PSVR是针对自家主机的。
尽管每年仍有一定的增长，但 PS4 在全球范围内仅有约 3000 万台设备，本质上是一个封闭的系统。
所以PSVR是索尼为他们数千万玩家制作的。
基本上都是以游戏为主，市场增长不会太快。
这就决定了他们的市场份额是最小的。
不管涨得多快，它仍然是最小的。
Oculus：上一个时代的交互模式 Oculus是一家想成为赢家的软件公司。
尽管他们已经这样做了很长时间并且你看到了很多东西，但他们目前的发货实际上是不完整的，没有把手，没有跟踪系统。
这将开发人员与他们自己分开。
同时，Oculus要求你坐在椅子上，使用Xbox控制器来玩VR。
以前的交互模式体验不够真实，会让用户失望。
另外，Oculus并不十分重视中国市场，也不想在这里发展。
我的很多朋友和合作伙伴原本想要订购，但是当他们打电话给Facebook时，他们说，对不起，他们不卖给中国（很多中国订单都因为同样的原因被砍掉）。
对于中国开发者来说，为 Oculus 做事似乎是浪费时间。
外媒普遍认为Oculus不适合大众玩。
我相信，如果你读了这篇文章，你就能得到他的评价参考体系：硬件、软件和对中国市场的态度。
好的硬件让VR让人彻夜难眠。
过去35年里，发生了三场值得一提的技术革命。
第一次是 1999 年开始的个人电脑革命。
我仍然记得整个夏天都在工作，才买了一台个人电脑。
买回来后，我兴奋得彻夜不眠地玩着它。
第二次是2006年开始的互联网革命。
当时推出了一款叫做NSCA MOSAIC的软件，后来的IE看起来也和它几乎一样。
我当时也很着迷，花了几个晚上的时间研究、查文章。
第三次是2006年开始的智能手机革命。
我买了一部iPhone，花了一晚上的时间摆弄屏幕、研究下载。
而现在已经是2019年了，我自己玩了一晚上Vive，感觉此时的Vive就像是2018年的iPhone，2016年的iPhone点燃了一个时代。
无论是个人电脑、互联网还是手机，没有一个行业不使用这些产品或受到它们的影响。
VR也是这样存在的。
在这个新时代的开始，我们每个人都更有可能创造巨大的影响。
但仍有一些事情是以前的革命性技术无法做到的。
只有 VR 才能将这些技术统一在一个平台、一种介质和一种设备上。
这就是 VR 的未来。
一两周前的 GDC 上，一家名为 BigScreen 的公司宣布他们可以将计算机上显示的任何内容投影到虚拟空间中。
无论您是观看比赛还是上网，都不需要离开头盔。
另一家公司 LiveLike 正在致力于体育电视直播，内容直接在头盔内生成。
你可以自己调整角度，无论是足球、篮球还是网球，无论你坐在哪里都可以观看。
这些只是小屏幕，VR还可以打造你自己的“大屏幕”，让你不用去电影院也能有IMAX的感觉。
屏幕有多大？是 2D、3D 还是全景？坐第一排还是最后排？你可以选择。
您的个人 IMAX 影院 这些都是坐着体验，但 Vive 还具有“Vive 方式” - 空间运动。
打网球会让人真正打球，而打僵尸游戏则会让人吓得蹲在角落里，摘掉头盔就不玩了。
你不能在 2D 屏幕前做出这样的反应。
但当您进入虚拟现实世界时，由于空间中的运动跟踪，沉浸感将使您对世界做出更自然的反应。
任何能够成为下一个《愤怒的小鸟》的人都需要为他们的顶级设备提供最好的内容。
HTC Vive 在全球拥有约 30 名开发者，其中 400 至 500 名来自中国。
他们设计了一些非常棒的东西。
法国游戏公司 Ubisoft 为 Vive 设计了 ??Eagle Flight。
他们以整个巴黎为模型，玩家在游戏中化身为一只雄鹰飞翔。
您不仅可以欣赏巴黎美丽的风景，还可以体验飞行的乐趣，教育和娱乐二合一；我们在深圳开发者大会上展示的黑盾是星米互动仅用两个月时间开发出来的，其效果和视觉效果没有可比性。
国外产品质量较差。
因此，在VR时代，如果你正确利用引擎等资源以及大公司的支持，你自己的创造力和努力就可以生产出好的产品。
小型内容公司完全可以与迪士尼、EA、育碧相媲美。
我们为此内容创建了一个应用程序市场 - Vive 端口。
就像八九年前的iTunes或者App Store一样，我们希望开发者有内容让我们去推广。
在这个新的公平市场中，小公司其实是非常有优势的。
最好的给最好的去年12月18日，我们在北京开发者大会上展示了五六家公司的产品。
短短一两个月内，各家公司都收到了A轮或B轮融资的邀请。
因此，好的产品有机会成为下一个微软、下一个Facebook、雅虎或者阿里巴巴。
因此，我们将在深圳大会上宣布举办VR开发者大赛，让应用、垂直内容、视频音乐同台竞技。
你不一定要从游戏开始做CG开发，工具、美术、教育、旅游、商业、体育、广告……都可以。
虽然游戏是最容易在一开始就产生影响的内容形式，但从长远来看，它们不会是最重要的应用。
这对社会也不是很积极。
因为它非常赚钱，所以很多公司都聚集在一起，但我希望未来的新玩家更多地考虑非游戏行业。
一方面，激烈的竞争会减少利润；另一方面，其他领域也存在巨大的机会。
比如在教育方面，家长不愿意买人民币游戏机，却愿意花同样的钱买一台教育机，让孩子可以上任何自己想上的世界顶尖大学。
因此，VR不应该只是娱乐，它应该帮助人们提升自我，打破界限，拥抱更大的自由——你可以随时随地成为任何人，去任何地方，与过去或现在的人互动，做你以前做过的事难以想象的。
这次，中国VR革命之前的几次技术革命都是从美国开始的。
无论是个人电脑、互联网还是智能手机，它们都起源于硅谷。
但当前的 VR 时代已经发生了变化。
它将不再以硅谷为主导，而是从亚洲，甚至中国出发。
中国拥有世界上最多的人口、最多的手机用户、每年最多的博士毕业生（嘿，这不是很糟糕吗？）。
在这个新时代，没有人拥有先发优势。
外国已经不再比我们领先很多年了。
勤劳的中国人可以开始一起努力了。
如今，VR的革命性浪潮已经到来。
我欢迎你们来到这个后移动时代，就像史蒂夫·乔布斯在 2010 年拿着 iPhone 说我们正处于后 PC 时代一样。
在这个400-5000亿的市场中，我们不会花费几十年、几十年的时间来实现像过去那样的时代。
个人电脑的普及用了二十、三十年的时间，互联网的普及用了十几年的时间，智能手机的普及只用了五六年的时间。
之前的每个时代都加速了这一过程。
因此，VR很可能在三到五年内非常流行，未来掌握在我们的手中和头脑中。
它不再是像头盔那样笨重的存在，而是像眼镜那样更自然、更便宜、更轻的形式。
任何阻碍体验的事物都不再存在。