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盘点HTC Vive、Oculus Rift、PlayStation VR等VR设备的核心竞争力

时间:2024-05-22 19:49:14 科技赋能

随着HTC Vive、Oculus Rift等VR产品的推出,VR成为了今年最热门的话题之一。

此外,VR将于下半年推出。

索尼PlayStation VR,以及更多渴望进入这个市场的厂商,虽然2018年的VR市场可能不会带来爆发性的增长,但会对整个行业产生深远的影响。

如今,从各种媒体的报道中,我们可以听到不少知名厂商纷纷涉足VR,甚至推出了VR相关产品。

然而,绝大多数厂商选择移动VR设备。

此类设备的性能和体验与 HTC Vive 进行了比较。

、Oculus Rift、PlayStation VR等VR设备仍略显逊色,但较低的进入门槛和成本是这些厂商选择移动VR设备的原因。

  移动VR设备因其门槛低、成本低成为厂商的首选。

目前,VR产品大致有移动VR设备、通用VR设备和独立VR设备三类。

最常见的是移动VR设备,它是一种将智能手机与VR外壳结合起来体验VR的产品,包括Google Cardboard、三星Gear VR、华为VR等。

由于大部分性能依赖于智能手机,硬件移动VR设备本身的成本和门槛并不高,只能支持较为简单的VR体验。

但如果厂商不花时间设计产品,即使使用同一款智能手机,不同的移动VR设备给消费者带来的体验也大相径庭,导致移动VR市场产品良莠不齐。

于是,国内突然出现了一大批VR厂商,而且大部分很快就破产了。

众多知名品牌厂商之所以愿意进军移动VR市场,主要是因为VR市场前景不明朗。

成本和风险较低的移动VR设备将是一个不错的尝试选择,也可以为未来VR发展奠定基础,从而提高品牌知名度。

其次,移动VR设备也可以被视为智能手机的配件。

与自己的手机营销配合使用,还可以带动智能手机的曝光和销量。

因此,从这些方面的评价是很多品牌厂商进军移动VR设备的一个很好的理由,因此很多厂商都兴奋地发布了VR相关产品。

总体来说,VR设备仍然是2018年的主流产品。

单机VR设备是指无需额外设备即可独立运行的VR设备。

也是消费者期待的一款VR产品。

但由于成本、重量、功耗、散热等问题,短时间内要生产出市场可以接受的产品还是比较困难的。

至于一般的VR设备,包括HTC Vive、Oculus Rift、PlayStation VR等产品,这些产品除了VR设备本身之外,还需要连接PC和游戏机才能操作。

更强大的计算能力也使得VR设备的性能变得更好,并且与各种传感技术相结合,可以给消费者带来更好的沉浸式体验,但也需要厂商投入更多的成本,导致目前为止只有一小部分不少厂商愿意进入这一领域并推出产品。

尽管有不少厂商投资移动VR设备并推出产品,但其效果并不能完全满足消费者的需求。

再加上PC性能的提升,消费者购买VR设备的成本逐渐下降,消费者将更愿意选择VR设备而不是移动VR设备。

因此,消费端接下来的主流产品将是通用VR设备,而移动VR设备的定位将偏向于提供消费者体验的入门级产品,以及业务端提供的显示或体验应用。

至于今年最关键的 VR 产品,仍然是 HTC Vive、Oculus Rift 和 PlayStation VR。

  HTC Vive 的战略目标是增加用户数量。

对比这三款VR设备,HTC Vive无疑是其中最强大的产品。

凭借独特的 Lighthouse 技术提供快速准确的定位能力,自然会让体验过 HTC Vive 的人惊叹不已。

然而HTC Vive高昂的售价几乎超出了消费者的接受水平。

此外,目前市场上高端电竞PC更受职业玩家欢迎,因此HTC Vive的购买成本会更高。

另外,Lighthouse需要大量的空地来使用,这限制了消费者对HTC Vive的使用,自然会影响HTC Vive的销量。

因此,即使HTC Vive的性能在VR设备中排名第一,但由于高昂的定价和使用限制,其销售业绩很可能会排名最后。

即便如此,HTC Vive也不需要进行降价促销,因为它的战略目标不是销量,而是用户数。

比如HTC Vive与顺网科技的合作就是一个很好的例子,让HTC Vive进军中国大陆网吧市场。

这种租售模式虽然不能创造高的产品销量,但可以降低消费者的使用门槛,增加用户数量。

VR Cafe的概念不仅为消费者提供了使用VR的机会,还可以应用于一些商业需求。

这种模式正逐渐被北美、韩国、新加坡、泰国等地区所接受。

所以即使HTC Vive近年来无法取得高销量,但积累的用户数量将有助于未来的发展。

确保内容的独家性是 Oculus 最重要的问题。

Oculus Rift的目标是普通消费市场。

目前仍以游戏和电影为主。

未来可能会与母公司Facebook的各种应用功能对接,开发VR社交等应用。

因此,Oculus也在积极搭建平台来吸引内容开发者,甚至还与微软和GameStop渠道合作推出了Oculus Rift体验区,就是为了吸引消费者购买。

虽然Oculus Rift声称支持Xbox游戏机,但微软自家的Hololens也具有VR功能。

这将使Oculus Rift在游戏机上的应用难以取得实质性进展。

只能重点发展PC市场,但高端PC的渗透率仍将成为Oculus Rift普及的一大障碍。

此外,Oculus Rift在软件方面也面临着不同的危机。

尽管早期 Oculus Rift 迅速推出了 SDK 来协助开发者,但许多开发者还是选择了 Oculus Rift 作为第一个 VR 内容平台。

如何确保这些开发者不会去HTC Vive、PlayStation VR,甚至未来潜在的竞争对手,成为Oculus Rift确保其竞争力的重要问题。

特别是,Oculus和Facebook都不是内容开发商,无法像索尼或HTC的合作伙伴Valve那样自行开发VR游戏、电影和电视节目。

这也使得开发者对 Oculus Rift 特别有价值。

难怪当 Oculus Rift 的独占游戏到了破解的时候 Oculus 会如此愤怒。

因此,即使Oculus Rift?由于其更加人性化的定价策略,前期销量将高于HTC Vive,要想继续站稳脚跟,需要在平台内容上投入更多。

  PlayStation VR首先从多人休闲游戏入手,以提高其受欢迎程度。

至于PlayStation VR,虽然其性能不如竞争对手,但其最大的优势在于它连接的是PS4而不是PC,因此拥有PS4的玩家无需额外付费更换。

对于其他设备,没有 PS4 的消费者也可以以低于 HTC Vive 销量的总价购买 PlayStation VR plus 游戏机。

再加上游戏玩家在游戏相关方面的消费意愿相对较高,这将有助于PlayStation VR在2020年的销量跑赢竞争对手。

不过,这并不意味着索尼盯上了低价低性能的VR,而是因为即使索尼现在推出高性能的VR设备,也没有足够的相应3A级游戏大作提供给消费者。

PlayStation VR 也是如此。

推出时间推迟至10月的主要原因之一。

由于内容的开发需要一段时间,索尼没有必要这么快就将VR性能作为其产品的主要特色。

相反,如何提高市场渗透率才是索尼的首要目标。

因此,一方面,索尼通过营销和消费者体验来提高消费者的购买意愿;另一方面,索尼采用更简单的产品设计和更低的定价策略来增强消费者的购买力。

至于VR内容,2016年并没有强调核心游戏,而是以多人休闲游戏为主。

我们希望通过多人互动吸引消费者,让更多人体验VR,造福VR的未来。

行业的推动就像席卷全球的Wii风潮一样。

之后,随着核心VR游戏的推出,对硬件性能的需求增加。

只要索尼逐步更新PS Camera、PlayStation VR等硬件,提升产品性能,就可以逐渐走向如同真实一样的虚拟现实。

下半年将是VR发展的关键时期。

当然,未来VR市场的竞争将不仅仅包括HTC、Oculus和索尼。

也有更多厂商盯上这个市场,但仍处于观望和研究阶段,尤其是HTC Vive、Oculus Rift和PlayStation VR在市场上的实际销售表现更注重指标。

其他厂商也会借鉴这一点,推出自己的VR产品。

不过,即使HTC Vive和Oculus Rift已经在上半年正式上市,销售高峰期仍将落在第四季度的假日销售期间,甚至可能延续到明年1月。

而且,由于对厂商库存数量的保守估计以及部分零部件良率低于预期,很多上半年的订单将推迟到下半年。

因此,下半年的销售成绩能够真实反映消费者对产品的期待。

VR设备的接受。

顶尖产业研究院预计,VR设备年出货量将达到1万台。

由于支持VR的高端电脑渗透率较低,PlayStation VR将占据一半以上的市场,而售价最高的HTC Vive可能连10%的市场份额都不到。

不过,随着PC厂商推出新的高端电脑,以及AMD、NVIDIA等厂商推出新的GPU,能够运行VR的电脑数量将会增加。

2020年我们将看到HTC Vive和Oculus Rift的出货量大幅增长,预计全年出货量将增至1000台,年增长率高达78%。

此外,随着市场规模逐渐扩大,越来越多的消费者拥有VR设备,这将吸引更多的VR设备制造商和应用进入VR行业,从而刺激整体市场的增长,进一步提升硬件销量。

,使得VR设备更加普及,预计到今年,VR设备出货量将达到5万台。

独家VR内容是未来VR行业竞争的核心。

但VR行业未来发展最大的关键还是内容。

如今,大部分标榜为VR的内容并不是专门为VR应用而制作的,而是利用现有的影视、游戏进行移植和改造的。

体验自然不会很好,也无法在消费者心目中创造不可或缺的价值。

因此,即使厂商声称拥有大量丰富的内容来吸引消费者,也无法培养消费者长期使用的意愿,甚至可能让消费者反感。

这也是各大厂商对VR采取观望态度、新厂商不断出现的原因。

关闭原因。

因此,VR产业的发展需要为VR应用提供大量的内容。

有了良好的硬件和平台,这不会凭空发生。

前期,厂商还需要投入大量资源和时间自行开发独家内容,或者支持相关开发者。

,然后通过筛选来保证内容的质量,让消费者能够充分体验VR的沉浸式体验。

这将有助于VR行业的发展,也是厂商能否在VR市场长期生存的关键。

就这样,随着VR设备的普及和VR内容的增加,VR更加深入地渗透到每个人的生活中,社会也发生了变化。

就像电影里描述的未来场景一样,指日可待。