近日，锋锐资本成立一周年新闻发布会在京举行。
成立一年来，峰瑞资本已成长为涵盖人民币和美元的全链条VC，资产管理规模约人民币36亿元。
中国的创投行业正在发生变革，许多新的创投创新机会都在这里扎根。
自去年成立以来，峰瑞资本尝试了大量新的内外部机制。
峰瑞资本创始人李丰表示，基金越来越需要通过不断创新成为一家创新型公司。
“我们渴望以公平、透明、公开的方式做一些可能非常困难的事情，因为正确比简单更重要。
”李丰说。
峰瑞资本人民币大师基金过去一年投资了57家公司，其中26家完成了新一轮融资。
四分之一的新项目是深科技项目。
此外，峰瑞资本还设立了四只专项基金，分别投资Uber、三只松鼠、摩比魔幻、Unity，总金额超过11亿元。
“过去的一年是比较痛苦的，但总体来说我做得还不错。
”在锋锐资本一周年大会上，李丰总结道，“以前我都是走自己的路，但这一年我成熟了很多。
先尝试听听别人的想法和意见，再下结论，这大概是”一周年成绩单：57位投资者募资36亿——管理基金：14亿元主基金+7200万美元（约4.78亿元人民币）。
）美元早期基金+人民币6亿元成长期基金+人民币11亿元专项基金——项目投资：人民币主基金已投资5亿元人民币57个项目，其中26家企业已完成新一轮融资——专项基金：4只专项基金，分别投资Uber、三只松鼠、Mobi Magic、Unity - 投资节奏：剔除基金成立之初的21个项目，从今年8月至今，平均投资了3个每月-4个项目 - 投资区域分布：消费升级42%、企业服务23%、科技19%、互联网金融16%。
在FreeS Club App上线一周年发布会上，锋锐资本发布了一款App。
“我们的目标是建立一个开放的社区。
这个社区有四种角色：锋锐资本员工、被投公司管理团队、锋锐资本LP（投资者）、外部专家群体。
”锋锐资本创始人合伙人林中华介绍。
创业者可以在熟人社区中分享创业经验、技能和活动；在金融层面，这个平台也为初创企业提供了更多的融资选择。
在满足基金投资份额的前提下，峰瑞资本将争取为LP争取更多目标公司的投资额度。
峰瑞资本的被投企业也可以选择向LP释放融资需求。
“因此，LP可以通过这个APP以跟投的形式直接投资初创企业。
同时，除了资金之外，初创企业还可以得到LP的精准资源支持。
”林中华说。
“公平”是长远的价值和标准。
去年，锋锐资本首次提出向项目推荐人分配套利（业绩收益）的机制：所有非直接利益相关者推荐该项目，锋锐资本在6个月内成为该项目的首位项目负责人。
每个机构投资者在项目退出时可以获得5%的投资回报。
过去一年，峰瑞资本投资的项目中有37%来自外部推荐。
团队召开了无数大大小小的会议，详尽地追踪了每个项目的具体推荐人。
“我们尽力向那些帮助过我们的人表达谢意，无论奖励本身是否是他人的初衷。
”李丰强调。
从结果来看，峰瑞资本获得了丰富的独家项目来源。
91%的投资项目由峰瑞资本领投，其中49%为独家投资。
为了实现创立时“打造透明基金”的目标，峰瑞资本搭建了内部ERP系统。
无论是投资团队还是投后团队的每个人都可以即时了解每个项目的具体进展并提供有效的帮助。
这使得利用整个基金来解决初创企业的特定问题成为可能。
每个人的贡献也将被ERP系统追踪，成为基金未来内部收益分配的重要依据。
同时，峰瑞资本与外界分享大量投资思路和研究报告。
这一度在峰瑞资本内部引起争议，但李丰坚持认为，只有分享最真实的判断，才能吸引更多优秀的创业者。
“无论是创业还是投资，基于信息不对称的盈利都只是一种短期行为，所以我们选择不隐瞒自己的观点。
”李丰说。
透明度也让这个新基金得到了企业家的积极反馈。
锋锐资本发布的6份报告和20多条投资意见吸引了众多来自跨境电商、互联网金融、企业服务、人工智能、医疗科技、气象等领域的创业者，其中部分最终达成投资。
“去年我们在媒体发布会上就说过，我们不仅仅是一家知名基金，经过一年的实践，我们更加明确，我们首先要成为行业的连接者。
”李丰说：“我们要打破一切壁垒，让资源真正流动起来。