经过 1960 年代的探索、1980 年代的普及、1990 年代的沉寂，VR 又迎来了另一个高潮，至少在 VR 的商业化方面是这样的关于第一年的无穷无尽的理论。
大量内容创业者、大量硬件厂商、大量尝鲜者和近乎疯狂的资本涌入，人类50年梦想的VR产业终于准备好“扎根”了2019年，看好VR的人很多。
毕竟，第一次进入“新世界”的感觉是难忘的。
批评VR的人也不少。
从体验上来说，现实还是输给了概念。
VR并不是科技行业“一夜成名”的案例。
至少在两年前，智能手环也引起了人们的关注。
VR与智能手环的三大相似点 所有新生事物总有相似之处，要么是人们对新事物的好奇引发疯狂的行动，要么是充满希望的从业者不忍心错过可能有出路的可能性。
如今的 VR 与两年前的智能手环有三个共同点，至少在中国市场如此。
1. 商业胜过技术。
到目前为止，还没有任何巨头能够拿出相对完整的解决方案。
即使是谷歌、微软、HTC、Facebook 等知名厂商也总是存在这样或那样的技术缺陷。
要么是被投诉万次的“头晕”，要么是贵得让人望而却步的价格。
人类对虚拟现实技术的探索已有50多年，但时至今日仍未能超越商业化的进步。
从目前来看，VR的商业化已经思考了无数条“坦途”，也有人陆续付诸行动，比如VR线下体验店消耗人们的好奇心，商业生态布局从内容、将 VR 视为游戏颠覆者的硬件制造商、相信色情行业大有作为的企业家等等。
回顾两年前的智能硬件，似乎他们有着同样的商业野心。
如今，大多数志向智能硬件的初创公司都已消亡或被迫转型。
就连Pebble这样的明星公司，市值也远远落后。
没有达到全年预期。
VR的商业化必须面对产业的成熟度，不仅仅是VR技术，还有配套的相关技术，比如虚拟现实摄像头、网络带宽、显示技术等。
其实从技术角度来说，VR的商业化是尚未成熟。
2.概念潜入现实。
本质上，整个虚拟现实行业还没有脱离概念的包装，而从市场反应来看，与市场此前对智能手环的看好如出一辙。
很多人被智能手环的概念洗脑，争先恐后地购买。
结果，新鲜了两三个月后，他们就把各种智能手环扔在了抽屉里。
VR设备似乎更“乐观”。
智能手环刚推出时，售价动辄数百元。
但当Google向世界展示了售价仅十几块钱的Cardboard之后，相信全世界的Foundries都为之兴奋不已。
VR眼镜的高价并没有持续多久，价值数十美元的设备迅速涌入市场，以至于有人乐观地估计VR设备的全球销量每年将达到1万台。
或许廉价的VR眼镜可以被视为教育市场的有效武器，或者是向一体化VR设备和VR头盔的过渡。
无论如何，VR行业仍处于概念阶段。
VR市场有多大？各大市场研究机构的数据足以让人充满信心。
但刚刚进入市场的VR真的能支撑资本市场的蓬勃发展吗？当以智能手环为代表的智能硬件被视为热门话题时，也受到了资本的追捧，但随后却迎来了资本的寒冬。
3.疯狂泛滥的缺点。
几乎所有VR从业者都知道缺点在哪里。
用户体验差、内容匮乏等问题被媒体多次提及。
当年智能手环流行的时候，很多媒体除了质疑数据的准确性之外，还叫嚣如何将数据转化为服务，摆脱“鸡肋”属性。
然而时至今日，智能手环在数据服务方面的表现仍不明朗。
还是不满意。
可以预见，如果这种疯狂持续下去，用户将首先冷静下来。
在经历了VR眼镜的糟糕体验后，大多数人都会降低对VR的好感度，而不是像极客一样期待更好的产品出现。
廉价产品对市场的教育并非没有负面影响。
接下来需要冷静下来的应该是资本。
不得不承认，VR行业的一些投资者存在投机心态。
当用户热情不再高涨、概念炒作无法持续时，退出市场成为资本的最终选择。
VR行业的创业者是最大的受益者，也是最直接的受害者。
资本的注入和用户的青睐，无疑将为硬件研发和内容制作提供输入动力。
当用户和资本相继离开时，这些创业者那些想追随他们的人能匆匆散去吗？当然，VR行业的疯狂仍在蔓延，但距离该技术的真正应用和爆发还有一段距离。
在热情消退之前，技术和内容上的短板能否得到解决？看来只有时间才能给出最准确的答案。
VR会走智能手环的后路吗？智能手环的结局是出人意料但也在意料之中的。
没想到媒体和舆论这么快就对智能手环失去了兴趣。
他们首先转向智能手表，然后被其他新兴事物取代。
不出所料，智能手环最终凭借计步、睡眠统计、闹钟等实用功能赢得了一批忠实用户。
虚拟现实呢？ VR并不是创业的第一个高潮。
根据以往的经验，市场和资本都在疯狂的同时变得更加理性。
从这方面来说，VR的前景比智能手环更为乐观。
一方面，VR的兴起伴随着硬件、内容和生态的同时遭遇。
资本和科技巨头的进入，让VR行业迅速成为抢占未来的“主阵地”。
换句话说，科技巨头们并不想在VR领域落后。
于是，国内外手机厂商开始转向VR，如三星、HTC等； VR内容生产商和产业链通过创业团队试水后，国外YouTube、国内爱奇艺、优酷土豆等VR频道纷纷上线。
网易的《末日先锋》近日入选Google VR平台第一游戏阵营，这也传递出国产VR游戏即将爆发的信号；而Facebook、BAT等互联网巨头则多角度进军VR领域，比如Facebook早在2016年就斥资20亿美元收购了Oculus，而BAT也宣布了各自的VR计划，开启了“买买买”。
购买”模型。
此外，2019年比VR更火爆的在线直播也开始出现VR直播的苗头，这无疑将加速VR领域内容与硬件的融合。
另一方面，资本在VR市场上显得激进且蓬勃。
与智能手环不同，VC/PE机构并未成为VR行业投资者的绝对主角。
拥有资本和优质用户的互联网企业已经成为一股不可忽视的力量。
据不完全统计，从年初到今年上半年，VR行业已有投资案例95个，总投资规模近40亿元。
其中，全年投资案例57个，投资规模24亿元。
硬件设备投资占53%，内容制作占36%，发行平台占11%。
上半年投资案例38个，投资规模15.4亿元。
硬件设备的投资比例下降至29%，而内容制作和分发平台的投资比例分别上升至50%和21%。
不难发现，与2017年相比，资本对硬件的青睐度开始下降。
这将对改变低端硬件驱动市场推进的现状产生相当大的影响，从而使VR市场的发展趋于良性。
总的来说，VR的发展必将进入两条腿走路的时代。
首先，它必须摆脱硬件限制，例如长时间影响用户的“眩晕”问题。
其次，需要杀手级的内容产品，比如VR领域的Pokemon Go。
智能手环在一定程度上未能熬过从概念到市场成熟的转变。
希望VR不会有同样的结局。