信息技术与创新实践的深度融合！联想在第二届中国两化融合大会上展示“双态IT”中国两化融合大会。联想集团副总裁、中国区商业业务销售总经理叶明分享了联想的“双态IT”理念以及“‘双态IT’推动智慧企业转型”的主题背景。工业化与工业化融合。 联想集团副总裁、中国区商业销售总经理叶明在大会上发表演讲 从经验到实践，“两国IT”助力两化融合 是我国现代工业发展的必由之路。它对企业的商业模式创新需求，不仅引发了对现有业务流程的重塑，也触动了企业对IT价值定位的深刻思考。在变革时代，构建适合自身业务发展的两信化融合建设方案，打通信息壁垒，打通内部生产流程垂直整合，提升外部协同能力，是企业发展的重中之重。 联想拥有丰富的制造、销售、管理实践经验。1998年以来，联想分三个阶段完成重大IT项目的发布和转型，很好地支撑了业务的几何增长和全球化扩张，成功建立了互联网商业模式。十年间，联想IT系统容量扩大了数百倍，采购成本却相对降低了22倍，运维成本降低了440倍。新架构不仅有力支撑了联想现有业务的稳定运营，还充分适应业务的快速变化和调整，加速新业务上线，提供实时业务洞察，有效满足爆发式增长需求的增量业务。联想集团副总裁、中国区商业业务销售总经理叶明，联想中国商业业务企业行业总监徐子牛接受了媒体专访。“尖端IT”建设理念。“双态IT”的核心是通过对企业业务流程的“稳”和“敏”分析，系统地构建“稳”系统和“敏”系统，采用传统的集中式和新兴的互联网分布式IT技术。”一种系统和谐共存的新型IT架构。“双态IT”将确保企业IT架构与“稳”“敏”双态业务精准匹配，提高企业IT贡献率，降低企业运营风险等，助力企业成功转型“互联网+”。 叶铭在本次大会主论坛上指出，企业业务与IT的关系越来越紧密。IT不再是企业的成本中心或职能支撑部门，而是业务决策的核心。先进性和对业务发展的适应性对企业的经营具有重要意义。联想“双态IT”将为企业打造业务、IT、管理三维协同的新一代信息化架构。和谐发展敏感突破。 按需整合资源，交钥匙智慧企业 在“两国IT”的规划和实施中，联想结合企业的发展战略和企业所在行业的发展趋势，分别评估了业务系统敏捷性的中长期发展目标，通过GAP分析，规划“双态IT”战略设计，包括双态应用系统概念架构设计、演进路线规划、资源投入计划、IT组织管控模式、Program（Portfolio）规划等。联想工程师现场讲解HPC解决方案 。同时，联想端到端的全价值链产品和完全自主可控的技术服务，可为“两国IT”建设提供有力支撑。首先，联想拥有业界最完整的产品线和一系列平台级、企业级整体解决方案，覆盖业务全流程；同时，联想硬件产品实现了从研发、生产、交付、运维、服务全生命周期的自主化。可控，拥有中国可信云服务认证的ThinkCloud云平台管理解决方案，以及200多名参与国家重点科研和涉密项目的研发人员，可提供安全可靠的产品和服务用于企业信息化建设。技术支援。最后，在“开放+”战略的引领下，联想还将与行业合作伙伴开展协同创新，打造行业生态圈，为用户提供全面的商业应用综合解决方案。 在发布会现场，联想展示了一系列面向企业应用的解决方案。联想的超融合解决方案实现了数据中心的“扁平化”运营。用户可按需横向扩展，动态匹配业务需求，减少机房规模和资金投入，是名副其实的“隐形数据中心”；联想SAPHANA解决方案是一套轻运维、易管理的大数据解决方案，可为企业的生产经营管理提供辅助决策依据。联想HPC解决方案采用全温水循环技术，在保证强劲性能的同时降低能耗。
