当上周媒体爆出Burberry前CEO Angela Ahrendts去年的薪资是库克的8倍时，其实引起了电脑佬们的深思。
我们目前正在考虑可穿戴设备。
对设备的理解是否是一种自以为是的错误？可穿戴设备就等于智能产品吗？可穿戴设备诞生于一群技术Geek，然后当然就被普遍认为是智能产品。
技术极客尤其关心可穿戴产品的功能。
论酷感，谷歌眼镜和微软最近发布的Hololens都让人眼前一亮。
尤其是Hololens的发布，更是让无数专业媒体人士惊叹不已，称其为下一代革命性产品。
无数掌声。
但冷静下来后，Hololens未来的命运仍然有待商榷。
如果我们仍然沿用过去微软Windows的工程思维，我对Hololens的未来前景一点也不看好。
且不说其技术难度，Hololens 的价格最终会便宜到什么程度？微软是否有足够的能力来简化Hololens的学习成本。
这就是Hololens能否普及的最终原因。
如此高的学习成本可能需要整整一代人来学习如何使用它。
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很多看起来很酷的技术往往意味着更高的学习成本。
喜欢尝试新事物的工程师和媒体人一般都会学会使用，不会有太大的学习障碍。
然而，他们往往忽视了普通大众，最广泛的人群。
他们是那些炫酷产品的最大消费者，但不得不说的一个事实是，人的本性是懒惰的，随着时代的变迁，年纪大的人往往更难接受新事物，更不用说他们了。
根本不知道如何使用很酷的科技产品。
对于他们来说，那些科技产品是挑战他们常识的东西。
这些人不仅包括老年人，还包括不太关注可穿戴设备的人。
如果说可穿戴设备只是少数Geek的玩物，那么目前主流媒体宣称其是移动互联网下一个技术浪潮的说法完全是无稽之谈！不信的话，如果让那些极客们向普通人介绍目前市面上主流的可穿戴设备，他们大多都会无动于衷。
那些让科技极客印象深刻的功能对于普通人来说可能看起来无关紧要。
他们没有动力也没有必要去学习使用这种可穿戴产品。
这就是少数群体和多数群体的认知差异。
从去年的可穿戴设备开始，到今年的CES大会，可穿戴设备的产品设计变得越来越时尚。
Misfit甚至与施华洛世奇合作推出了透明版的Shine。
包括英特尔与美国时尚零售品牌Opening Ceremony联合打造的高端智能手环MICA，越来越表明可穿戴厂商与时尚品牌的跨界合作将成为未来的行业常态。
人们消费时尚品牌，而功能性往往是这些时尚品牌的附加值。
这是可穿戴设备的未来。
为智能而设计的可穿戴设备通常很荒谬，例如 CES 上看到的那些设备。
智能腰带可以一键自动开启，但人们真的会为了这个功能花钱吗？当你可以轻松做某事时，为什么还需要所谓的智能腰带呢？ 可穿戴设备将与时尚行业融合。
科技与时尚一直有着紧密的联系。
工业革命时代的第一台机器——纺织机，与时尚有着密切的关系。
工业革命初期，人们的穿着习惯发生了变化。
随着科技的发展，普通中产阶级和资产阶级中涌现出了一批设计师。
在2019极客公园上，中国时尚教母洪晃对于可穿戴和时尚有这样的看法：“世界的时尚将被科技重塑，抓住这个机遇的时尚品牌和设计师将成为新的世界。
” “硅谷是一个强调颠覆性创新的地方，工程师做产品时，首先考虑的是用户是否需要。
”如果是，则根据用户需求进行制作和调整。
时尚界则完全相反。
设计服装和配饰很大程度上是设计师的情感表达。
品牌形象、设计师审美等非理性因素是影响时尚产业发展的变量。
我们见过大牌设计师问消费者，你想要什么样的衣服，你想要什么样的包，我就给你设计。
如果时尚或生活方式消费品牌想要将科技与科技结合起来，可穿戴设备可能是一个更好的突破点。
毕竟可穿戴设备是人们第一次知道可以穿戴在身上的科技产品。
十多年前，我们所认为的电子商务是传统商务+互联网的融合，称为电子商务。
我们现在对可穿戴设备的看法和十多年前我们对电子商务的看法是一样的。
它只是人们日常生活中穿着的衣服的升级版，附加了功能要求。
这种认识让季歌认为是符合未来人们的主流认识的。
关于这个理解，你可以看看智能手表上方形表和圆形表的争论。
大多数人倾向于站在传统的圆形手表上。
这符合普通人的审美需求。
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大多数可穿戴设备制造商本末倒置，认为人们会为这些很酷的功能买单。
他们自以为是，认为人们真的会一次又一次地使用那些无用的功能。
但事实上，在普通人眼里，这确实是一个以面子为主的世界。
可穿戴设备的“脸”有多漂亮，将直接决定人们是否有多大的消费欲望。
Angela Ahrendts 对 Apple 意味着什么？安吉拉·阿伦茨 (Angela Ahrendts) 作为 Burberry 首席执行官，一生最大的成就就是用科技手段重新展现老牌奢侈品牌 Burberry 的风采，让 Burberry 从二线奢侈品重回一线奢侈品。
而这正是库克在安吉拉·阿伦茨身上看到的，即使这意味着给她比自己更高的薪水，并挖走更多奢侈品行业的人才来协助她。
很多人认为乔纳森是Apple Watch的灵魂。
也许这种认识是错误的。
乔纳森设计了 Apple Watch，创造了 Apple Watch 的软件界面，但这并不意味着他就是 Apple Watch 未来成败的灵魂。
Angela Ahrendts 是库克最看重的，也是库克认为关系到 Apple Watch 未来成败的最关键的一环。
在众多可穿戴设备厂商都在注重功能的情况下，苹果是目前唯一一家明确认识到可穿戴设备个性化价值的公司。
否则，苹果也不会把全部精力都投入到Apple Watch表带的设计上。
，体现Apple Watch的个性化价值。
Angela Ahrendts 对库克最大的价值在于，它是苹果未来探索可穿戴设备与时尚融合的重要路线。
Apple Watch 可能只是苹果延伸产品线的开始。
库克未来对苹果的要求，是让其从高端消费产品转型。
为了提高奢侈品牌的形象，Angela Ahrendts 至少必须证明她有能力销售 18K 金 Apple Watch。
这是苹果公司首次尝试丰富自己的产品。
如果成功，毫无疑问库克未来将打造豪华版iPhone。