王杰预计，2016年底VR设备硬件标准将逐渐明确，今年年底将形成公认的行业标准。
今年，无论是初创公司还是互联网巨头都瞄准了一个新兴方向——虚拟现实。
VR领域涌现出一大批创业者。
无论是CES还是MWC，VR都成为最引人注目的焦点。
通过这个智能产品圈（以下简称智能圈），我们采访了国内最早创业VR领域的3Glasses CEO王杰女士，详细分析了目前的现状和问题在VR领域。
智慧圈：VR刚刚起步，国内外厂商基本站在同一起跑线上。
您认为国内外VR行业情况有何差异？王杰：总体来说，海外在VR头盔领域的势力确实比国内强，这是有原因的。
从资金投入来看，根本不是一个数量级的。
去年，VR领域海外投资超过50亿美元。
相比之下，国内投资额仅为1.5亿至2亿美元，仅为海外投资额的十分之一。
投资带来的聚集效应也低得多。
还有一个区别就是国内小厂先走，国外大厂先走。
在海外，Facebook、微软、英特尔、高通等顶级厂商纷纷投资，制定标准，拉着小伙伴一起玩。
大厂商对这项技术都持观望态度，不愿意轻易上手。
只有一些小厂商或者极客在这个领域努力。
公司生存非常困难。
近两年，随着资本的介入，情况开始好转。
与国外相比，国内环境相对浮躁。
如今VR大行其道，无数厂商纷纷涌入。
近五年来，已有不止一家公司开始涉足VR领域。
对于那些专注于打磨技术和产品的企业来说，可能会有一种被市场拖走的感觉。
但对于VR来说，确实不着急。
你需要静下心来，耐心打磨产品。
智慧圈：VR还处于起步阶段，大多数消费者对VR还没有清晰的认识。
在这种情况下，3Glasses如何进行消费者教育和市场推广呢？王杰：目前VR头盔面临的问题之一是内热外冷。
虽然VR技术在资本层面和产业层面非常火爆，但在消费领域却无人知晓。
我14年前开始做VR，从那时起，我就一直在向别人解释什么是虚拟现实。
但VR是一项强调体验的技术，很难用文字或图片来描述。
这也是为什么3Glasses在第一代产品DK1发布后大力推广体验店模式，让消费者有机会体验VR头盔带来的酷感。
截至今年年初，3Glasses已经布局了不止一家体验店。
可以说，3Glasses是VR体验店模式的开创者。
3Glasses认为，在大家了解VR到底是什么样的技术和体验之前，体验店模式是必不可少的。
也是距离市场最近、距离金钱最近的地方。
其次，3Glasses今年正与合作伙伴共同打造多个成功的行业应用实例，如街机厅、动感影院、地产VR应用等，让更多传统行业企业了解VR对传统行业的价值，进一步拓展传统行业的应用价值。
市场 。
智圆：现阶段，由于移动VR耳机（手机盒子）价格便宜，能给用户带来一定的沉浸式体验，因此出货量较大。
您如何看待移动 VR 设备？王杰：由于消费者的购置成本较低，移动VR头显必然是最快普及的VR设备。
我们还认识到移动VR头显在推动VR市场和教育消费者方面发挥着巨大作用。
但我们3Glasses是目前国内唯一不生产移动VR头盔的VR厂商。
这也是综合考虑之后的。
首先，对于专业人士来说，手机盒子不能称为VR产品，只能称为玩具。
因为它无法带来真正高质量的VR体验，甚至可能误导消费者。
对于消费者来说，如果第一次使用效果不好，就会觉得公司的产品不过如此，这会对公司的品牌造成很大的损害。
其次，Gear VR这种自带陀螺仪和各种传感器的移动VR头盔虽然能够给用户带来很强的沉浸式体验，但这需要手机厂商打通底层，从系统层面进行深度适配。
目前市场上的手机型号众多，适配起来难度极大。
当然，3Glasses也有自己的移动VR头盔计划，并且也已经与华为等手机厂商进行了接触。
如果有机会，我们会和知名手机厂商合作定制这样的VR手机盒子，但如果手机盒子不能控制手机的性能和安全性，不能满足用户的需求，我们就不会做设备。
虚拟现实体验的底线。
具体情况目前还不方便透露。
智慧圈：很多人说VR一体机是未来的趋势。
那么，3Glasses 对于一体机 VR 设备有何看法？王杰：国内不少媒体和非专业机构认为，一体机是中国厂商应对国际大厂商的重要策略。
我们还有一台一体机。
虽然还没有正式发布，但我们并没有刻意强调一体机解决方案。
这一切都被我们的合作伙伴曝光了。
因为我们觉得它还不完美，但足以让我们的合作伙伴高兴。
毫无疑问，可随身携带的一体机是必然趋势，但目前来看，一体机仍面临诸多困难：将手机解决方案融入头盔中。
手机的局限性是什么，一体机的局限性是什么？线就在那里。
由于芯片等底层技术的限制，一体机的产品形态决定了它无法具备足够的性能来玩游戏，只能用于视频和非常轻的游戏体验，很难满足用户。
其次，还有重量问题。
由于一体机将所有部件集成到头盔中，因此其重量不能太轻。
对于用户来说，体重是一个客观的体验参数。
这不是内容好不好、喜不喜欢的问题。
，而是脖子能不能承受的问题。
此外，一体机的发热和待机时间也是大问题。
智慧圈：目前VR内容的匮乏一直是行业面临的瓶颈之一。
3Glasses是如何解决这个问题的呢？王杰：硬件只是触达用户的手段。
对于虚拟现实设备来说，内容就是灵魂。
目前VR内容的匮乏严重制约了行业的发展。
但VR内容的丰富性并不是一家公司砸钱就能解决的问题，而是要找到可靠的市场机制，让拥有VR内容的人不再仅仅依靠VC输血，而是有能力制作VR内容。
他们自己的血。
，只有这样，才能源源不断地创作出优质的内容。
不过，与国外不同的是，国外主机游戏的付费购买模式非常明确。
但由于我国特殊的国情，现阶段这一模式在国内实施起来比较困难。
因此，国内内容制作团队必须想办法依靠自己的利润生存，而不是依靠VC（风险投资）。
为此，3Glasses将创建一整套完整的运营模式和支持计划。
目前，3Glasses实行“一元”模式。
用户进入体验店，使用内容一次，费用为15-30元。
体验店向3Glasses支付1元钱，其中70%将返还给内容开发商，让内容开发商获得利润。
3Glasses希望成为优秀内容载体和平台之间的桥梁。
2018年，3Glasses重点推广体验店，但2018年，3Glasses将重点放在内容上，推出自己的VR内容平台。
同时，我们与创灵发现、HTC合作推出“创灵发现VRAR”行业大赛，让更多的开发团队参与其中，创造更有价值的内容支持。
智慧圈：对于内容开发商来说，VR硬件没有统一的标准，导致其开发难度很大。
你觉得这个问题怎么样？王杰：VR市场刚刚起步，规模还很小。
尚未达到规模化、标准化供应的阶段。
在这种情况下，各个企业都在定制自己的产品，标准不统一在所难免。
但随着市场的发展，行业标准也会逐渐形成。
一方面，随着HTC、索尼、Oculus等各大厂商的大规模出货，市场参与者难免会模仿成功者，他们的标准也将成为默认标准。
比如VR屏幕和镜头的参数已经非常相似。
另一方面，为了更好地进行量产供应，上游零部件供应商与各VR设备厂商协商推出行业标准，就像现在的手机行业一样。
预计年底VR设备硬件标准将逐渐明确，年底形成公认的行业标准。