这是最好的时代，巨头们从来没有像现在这样热情地拥抱虚拟现实技术。
从索尼到微软再到腾讯，各大游戏厂商都在自己的新产品中采用了这项技术。
就连三星、谷歌、HTC、Facebook等尚未涉足游戏市场的大型科技公司也开始谋划布局。
从爱奇艺到乐视网，再到与光线合资，视频网站也开始尝试抢占行业。
虚拟现实视频库已达到规模，硬件制作初步试水，全景直播和转换技术日趋成熟，行业内的短格式内容也日趋成熟。
木板正在一块一块地填满。
产业链各方都开始准备，疫情爆发前夕枪声一响，没有一家企业敢掉以轻心。
进入门槛降低背后：虚拟现实核心技术问题凸显。
虚拟现实（Virtual Reality，以下简称VR）是由美国VPL公司创始人Jaron Lanier于20世纪80年代初提出的，是综合利用计算机图形系统和各种现实与控制接口设备提供沉浸式体验的技术。
感受计算机生成的交互式三维环境。
这原本是一个正在慢慢被遗忘的行业。
在40多年的发展历程中，它被多次提及，也多次被遗忘。
Facebook收购Oculus又重新点燃了这波热潮。
虚拟现实技术从20世纪90年代泡沫破灭后的沉寂中恢复过来，再次成为众多资本、媒体和用户热烈追捧的热门话题。
谷歌Cardbord盒子解决方案的出现，进一步降低了这项技术的体验门槛：只需两个光学镜头和一个纸板盒子，手机就可以直接变身为VR设备。
虚拟现实技术似乎一下子成为了中国零门槛创业的圣地，各种采用眼镜盒解决方案的VR硬件设备如雨后春笋般涌现。
进入VR行业九年的乐享科技CEO陈朝阳告诉笔者，2006年，他在向人们游说VR概念时，背着一台英特尔大型主机和一台移动终端。
他随身携带的。
显示分辨率只有x，所以在演示游戏时你会随时面临卡住的困境。
他认为，过去硬件发展的不成熟很大程度上阻碍了VR行业的崛起。
“但现在情况不同了。
随着智能手机的快速发展，VR大规模进入市场所需的组件，如低功耗计算、精确的传感器、强大的GPU等组件已经全部成熟，大大降低了VR的生产成本系统。
这一次，虚拟现实真正走进了现实。
“硬件的成熟有助于降低VR的进入门槛，但行业的核心技术问题仍然存在。
”VR技术是一个多方面的问题，很多细分技术不会被应用得很深入，但肯定会涉及到。
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”灵境CEO张树斌认为，创业者做VR硬件设备是一个从0到1的过程：比如屏幕清晰度不够带来的颗粒感、画面延迟带来的眩晕感、实际体验中沉浸感不足等问题都没有。
VR尚待解决的问题很简单，每一个都可能需要数年时间才能完成，而对消费者最根本、最直接的影响始终是被誉为VR先锋的暴风魔镜的用户体验。
第一代产品因画质粗糙、眩晕感强而被用户批评，玩不了几分钟，据行业数据显示，暴风开发的VR游戏下载量不足。
10000，而魔镜设备每天在线时间不够20分钟。
VR设备的用户体验不足，很难给消费者佩戴和继续使用的理由。
更严重的问题是，没有用户粘性，就无法构建VR生态。
爱奇艺首席架构师杨晨方表示，由于硬件发展水平不足，行业用户的体验大打折扣，VR平台的商业价值短期内难以展现。
爱奇艺虽然有所布局，但整体态度还是比较谨慎。
，将检测规模控制在合理范围内。
“行业标准的缺失也是VR平台生态崛起的一大制约因素。
”烟花工场创始人楼迟表示，目前做VR硬件和软件的团队完全分成了两派。
要在性能和效果上取得平衡，一方必须先妥协。
与VR视频内容相比，你在可以利用转换技术实现平台移植方面，楼驰认为VR游戏开发需要从头开始，“Fireworks Workshop在开发VR游戏SDK时，发现眼镜盒只有一种硬件方案就有多个输出设备。
：有的是蓝牙，有的是手柄，有的是触摸板，还有的是运动传感器。
”这意味着软件开发者需要针对每个标准重新定制，无形中推高了开发难度和成本。
一位分析师告诉笔者：虚拟现实现在应该具备了产业基础、内容基础和开发环境基础。
它正处于成熟的过程中，但由于硬件发展水平，拐点可能还远未到来。
是全面崛起还是虚假繁荣？尽管该行业仍处于不成熟的早期阶段，但业内很少有人否认VR正在变得强大。
因为除了理念之外，支撑这一轮强风的还有天生热衷于冒险的资本。
据悉，几乎在包括谷歌、OPPO、暴风等公司推出VR解决方案或设备的同时，涉足VR的初创公司也开始出现。
受到资本市场的青睐，不少企业获得了从种子天使到A轮的融资，金额从数百万元到数千万元不等。
资本的涌入意味着研发资金得到了保障，这在一定程度上催生了更多的创新。
多名玩家正在进入游戏。
“市场正在慢慢回暖。
”灵境CEO张树斌认为，暴风的势头在一定程度上加速了整个市场的发展。
在他的印象中，一年前选择VR行业创业时，当时只有不到10家公司在做。
到去年年底，这个数字已经增长了近10倍。
在近百家公司中，他知道目前已经推出产品的不到20家，其他公司在做什么他也不知道。
被誉为“VR布道者”的暴风科技（.8 -10%，咨询）CEO他声称，虚拟现实行业估值将达到百亿，肯定会出现BAT这样的巨头。
他相信，随着年底第四代魔镜产品的发布，国内VR行业将会出现集体爆发。
一个小高潮。
但就像硬币的两面一样，行业火热的背后或许也蕴藏着虚拟繁荣的可能性。
VR领域曾出现过投资者大呼??被骗的案例：一家尚不具备核心技术的公司仅靠“中国版Oculus”成功融资数千万元的故事，但在产品发布后，直接被Facebook点名抄袭，目前该公司业务研发情况不明。
”经过这件事，投资界对于投资VR行业变得更加谨慎。
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”一位不愿透露姓名的投资经理表示。
上述烟花工场楼驰也表示，“投资机构对VR企业的热情主要来自于对未来趋势的认可，也愿意投资少量资金可尝试，但大额投资需谨慎。
和君资本安乐明确表示，“我们不会投资需要大量资金投入的VR硬件，我们看重的是VR项目是否具备核心技术的长期发展。
”他透露，今年投资者普遍更加理性，现在更加热衷于押注VR行业。
“中国VR圈目前正处于一个混乱期。
”Noiton联合创始人戴若表示。
动作捕捉系统领域的李先生评论说，VR行业的消费者数量从去年的3%飙升至33%，“没办法忽视，创业团队焦躁不安”，行业鱼龙混杂的局面已经开始出现。
，这意味着洗牌期或许已经不远了。
”一位业内人士表示，VR原本是一项前沿技术，但在中国却莫名其妙地成为了标配。
每个公司似乎都能做同样的事情，用塑料外壳和镜头，你可以在技术上乱搞它。
分频看个全景视频就够了，不需要任何技术含量。
“这太奇怪了。
”冯鑫透露，未来暴风魔镜的开发迭代将以月为单位，半年内新品数量将增加四倍。
他还自信地表示，到今年年底，一些初创公司方向不明、技术水平低下的公司将面临淘汰。
VR在中国的发展步伐正在加快，让价格战过早地渗透到了行业的早期阶段。
虚拟现实的上市和股价一度成功拉升了公司的暴涨，暴风魔镜是“低价抢用户”和“单品爆款”规则的忠实践行者。
近，魔镜自发布以来一直坚持99元的低价，有体验过的人表示，暴风第三代产品的用户体验不太好，很多人都感觉头晕。
内容只有几部电影和游戏演示，几乎已经成为一次性消费品。
内容方面，暴风将3D化。
电影宣传的是VR概念，放在方框风暴镜中很难说有沉浸感。
甚至有人担心，这些粗制滥造的产品推向市场会损害用户对VR行业的整体认知，甚至影响行业后期。
发展为后患埋下了基础。
一位VR行业资深人士表示：成本降低必然不会带来最好的体验。
他认为，成本之所以难以降低，是因为VR行业与硬件水平成熟的手机行业不同。
体积大，成本可以保持很低。
VR在这方面的技术还不成熟，规范和标准也不成熟，出货量也较小。
如果卖得很便宜，就很难维持公司的运营。
灵境CEO张树斌也认同这一观点。
他表示，市场的建立首先是少数人开拓的，开拓之后还要考虑成本和知名度的问题。
楼迟直言，廉价VR的问题不在于它便宜，而在于它便宜。
糟糕的体验伤害了原本对VR抱有憧憬的用户。
这些用户未来不会为价格更高、体验更好的产品付费。
劣币驱逐良币，进而毁掉整个行业。
廉价的VR市场也跃跃欲试，但经过一段时间的考虑，发现行业还为时过早，“高性价比”效果短期内难以显现，因此研发了VR头显。
相比魔镜的低价效果，低端VR暂时被搁置。
迷信，国外巨头更痴迷于技术突破。
据悉，三星的 Gear VR 项目从 2016 年开始启动，历经 11 个版本，在清晰度和低延迟技术方面都取得了很大的突破，但本着用户体验第一的原则，真正的消费者版本必须等到今年秋天才能发布。
同样价格低廉的Cardborad并没有表现出任何在商业市场竞争的野心。
它同时整合了解决方案和设备两种角色，鼓励用户选择组装材料。
官方提醒不要佩戴超过15分钟。
Cardbord 将自己更多地定位为虚拟现实的推广大使。
“中国人更喜欢钻漏洞、走捷径，相对追求短期利益。
”戴若丽觉得，这种商业心态很难将VR培育成一个健康的消费产业。
VR行业仍在探索新兴的国内VR市场。
在这些复杂因素的综合影响下，它会走向何方或许并不容易。
这也是最坏的时代。
目前，VR领域还没有产品能够达到行业标杆水平。
Oculus仍在困难的DK（开发者版本）中进行迭代。
索尼的 Project Mopheous 只听到楼梯的声音，但周围没有人。
Valve和HTC联合开发的据说体验最好的Vive设备，距离上市还很远。
人们期待已久的能够引爆平台生态的杀手级应用还没有出现。
国内90多个创业团队各自为政，交互技术和输出设备的标准亟待统一。
可以说，VR产业还远未成熟、无法收获。
如何“进入”“虚拟世界”仍然处于混乱和不确定的状态：没有人知道如何正确地做到这一点，无论是资本还是玩家。
我依然只能孜孜不倦地探索。