Pebble，曾经是一家受欢迎的智能硬件公司，卷土重来。
它有彩屏，再次与KS竞争。
短短两个小时，就筹集到了1万多。
到目前为止，已经接近1万了。
下午，Yeelight创始人蒋兆宁在朋友圈感叹：“没有人能在Pebble上玩众筹，如果我换成彩屏和KS竞争，我一天可以轻松赚700万。
”老用户群、社区、官方KS，让我们看看我们能做些什么。
”我们无法迈向5000万的预售记录。
今年的守望似乎很热闹。
”蒋兆宁也是中国最早利用“众筹”的人之一（他的Yeelight Blue在中国进行了一轮众筹，效果还是不错的）。
是的），我自然对众筹的方式有了更深入的了解。
他对Pebble的辉煌成就进行了更详细的解释： 1、能够交付产品是一家伟大初创公司的基础。
Pebble是KS上比较靠谱的项目。
从一个为自行车爱好者设计的便携式功能电子表起家，如今已经成长为一个很酷、很有号召力的“品牌”。
虽然项目推迟了一年多，但我仍然坚持制作并发货。
对于一个项目来说，从旧金山的 Techshop 出来并不容易。
同一时期，硬件创业项目非常受欢迎。
所以能够交付产品就是成功。
伟大创业的基础。
一个几乎新的类别，先发的Pebble评分，在交付方面可以得到60分的及格分数。
2、用户运营 Pebble众筹成功后，迅速启动社区工作。
硬件爱好者还是很活跃的，而且由于它还占据了可穿戴、炫酷、运动的热潮，再加上它有屏幕，更容易创作内容和操作，对于聚集爱好者人气有很好的作用。
用户性格比较外向，比较愿意社交，素质高，不缺钱。
3、渠道开拓取得成功。
KS建成后，迅速进入Bestbuy等大卖场，迅速进入主流市场。
进入其他二线零售很容易；再加上礼品和传统的Gadget渠道，数量也很多——这会导致一年多后新品推出时重复购买率很高。
很多外国买家以前经常来华强北购买这种新奇、独特、非大厂家生产的东西。
现在新的本土品牌出来了，他们自然会支持。
4、硬核平台Kickstarter的支持帮助走后门。
第一个Pebble得到了KS的大力支持。
KS帮助投放了大量的媒体推广和广告，直接吸引了大量的流量，取得了明星级的业绩。
这回又打了KS一巴掌。
在喊话硬件项目不准批发的同时，也允许Pebble无限量销售50个批发包。
这样的硬核平台支持，不流行就不应该流行。
最后，蒋兆宁对Pebble提出了一些建议和愿望：“新一代Pebble被认为是智能硬件草根众筹的领头羊，祝他们取得好成绩。
随着苹果手表即将发布，Pebble也应该感受到了压力很大。
” ，希望他们走得更远。
初代买了近十几件送给朋友，这次还会买很多新的。
另外，希望Pebble更加关注中国市场，适应汉字和中文。
应该可以在中国卖很多。