虽然苹果、三星、谷歌等公司都在大力发展自己的智能手表，但从根本定位来看，智能手表是面向线下场景的数据和页面显示设备，也是综合性的智能终端服务。
设备？这种关系一旦处理不好，智能手表就会陷入市场误区，闹出大笑话。
各大厂商即将推出的智能手表或许真的是一个笑话。
一是定位不明确，二是性价比低，用户体验不如同时代的其他智能移动设备。
智能手表为何成为笑话？随着移动智能设备的发展，基于场景的设备接收和信息存储设备将会越来越多。
然而，这些设备的定位实际上存在一定的差异。
就像目前市场热议的智能手表一样，虽然苹果、三星、谷歌等公司都在大力研发自己的智能手表，但从根本定位来看，智能手表是面向线下场景的数据和页面显示设备。
还是综合性的智能终端服务设备？这种关系一旦处理不好，智能手表就会陷入市场误区，闹出大笑话。
如何定位？智能手表的概念并不是最近才出现的。
比如微软2018年的SPOT、LG 2016年的GD手表手机、三星的第二款手表手机产品S、摩托罗拉年底推出的MotoActv手表，都执行了一些手机功能，但没有特殊用途。
也就是说，未来智能手表最有力的竞争对手并不是行业内部，而是手机作为移动智能终端核心的功能冲击。
如果只是手机功能的延续，在一定条件下可以部分替代手机的便利性，例如查看电子邮件、处理信息和观察个人健康数据、浏览图片和听音乐等。
手机的这些功能很大程度上会要求降低部分用户体验。
毕竟，上述的信息浏览、电子邮件处理、视听娱乐等功能都需要一定尺寸的屏幕来支撑体验。
如果智能手表的屏幕太小，用户体验必然会较差。
既然如此，智能手表还有其他的定位吗？事实上，对于智能手表的定位并不是没有更多的探索。
每个人都认为智能手表可能是下一个重大事件。
苹果、三星、谷歌都在忙着打造自己的智能手表，就像J.Gold联合咨询公司总裁表示，如果智能手表只是像概念中所说的那样作为手机的第二屏幕和输入设备，那么智能手表将不可避免地失败，但可穿戴设备将会成功。
也就是说，一款智能手表要想摆脱自身的不幸，不成为一个笑话，真正成为一款有自己核心使命的产品，就必须专注于自己的功能使命，而不是简单地执行手机的功能。
电话和其他设备。
延伸或者说信息的出入口，因为现在智能设备的移动性已经变得非常方便。
手机、iPad甚至智能手环等可穿戴设备在功能上并不比智能手表差。
在上一个时代，手表逐渐淡出人们的功能使命圈，逐渐成为象征身份和地位的产品，正是因为它的功能已经被手机等移动智能设备集中和取代。
因此，对于智能手表来说，解决这个问题至关重要：如何不成为装饰品，而是成为有自己核心功能需求的移动终端产品。
当然，对于某些细分人群来说，智能手表可能会成为一个不错的产品。
前提是我们改变了我们的期望，改变了我们对可穿戴设备整体的理解。
可穿戴设备不是复制身体另一部分的功能，而是用作私人传感器网络的一部分；不仅仅是作为手机上的远程窗口，而是发挥更大的价值。
换句话说，智能手表可以充当移动数据传感器，并执行与可穿戴设备类似的功能。
但在这种情况下，智能手表到底还是手表，还是以功能集合为中心的综合性智能设备终端？这就又回到了文章开头的问题。
智能手表是离线场景下的数据和页面展示设备，还是综合性的智能终端服务设备？这种关系一旦处理不好，智能手表就会陷入市场误区，闹出大笑话。
既然智能手表是综合性的智能服务终端，无法抗拒其他更便捷、有优势的产品，那么如果它是线下场景下数据和信息服务的传感器，扮演智能穿戴设备的角色，会不会因为这个？功能简单而失去客户期望。
其实也不一定。
正是因为智能手表目前被赋予了太多的期望和太多的附加功能，而这些功能与移动智能设备的功能有很大的重叠。
手机终端的价格和功能越来越昂贵。
当智能手表功能强大时，却无法从根本上赢得用户的青睐。
它们可能只能提供短期的新鲜感，无法带来持久的实际用户体验。
但目前来看，无论是苹果、三星还是谷歌，都将自己定位为综合智能服务设备，一旦继续前进，除非智能手表能够解决性价比和良好的用户体验问题，否则必然无法持续下去。
对用户有用。
满足期望。
一是性价比，二是用户体验。
智能手表没有任何优势。
1-2英寸屏幕的定义无疑会大大降低当今智能手机和平板电脑流行的触控体验，但遗憾的是，虽然屏幕相当小（与智能手机和平板电脑相比），但其操作的便捷性并没有得到提升，而且甚至还不如小尺寸的智能手机（单手即可操作）。
另外，智能手表的价格相对较高，制造成本也不低，但对于用户来说，性价比是一个非常重要的因素。
此前其他厂商研发的智能手表失败的一个很重要的因素就是价格太高。
另外还有设计问题，涉及到芯片、存储、内存等内部技术的发展，即在狭小的空间内能否容纳这么多元件，以及如何平衡和解决散热、电池等问题。
等等。
总之技术难度会增加。
许多。
因此，智能手表或许真的就是一个笑话。
一是定位不明确，二是性价比低，用户体验不如同时代的其他智能移动设备。