7月9日，来自旧金山的冯鑫和雷军遭到了资本市场的区别对待。
一个背负债务，在家深入交谈两个小时，用文字回顾和反思风暴危机；荣获并在香港联交所上市，带领小米开启八年新篇章。
7月9日下午5点，暴风集团订阅号发表了一篇题为“《三年大考，暴风雨中的暴风——冯鑫的内部两小时长谈》”的文章。
作为暴风集团的控股股东、实际控制人，冯鑫对自身及暴风集团的现状进行了问答。
甚至大胆预测暴风电视“今年可能达到2到30亿，今年就能进入盈利期”。
还没等外界对此事进行深入解读，7月10日晚间，深交所致信暴风网。
冯鑫被问及??业务预测、近期股份冻结等六大问题。
一波又一波，资本市场从来都是讲道理不讲人性的。
故事再好，也拯救不了因风波而不断下跌的股价。
只会引来深交所的无情询问。
深交所深夜六次询问冯鑫，暴风陷入严重财务困境。
7月6日，暴风集团公告显示，冯鑫持有的暴风集团部分股份被北京市朝阳区人民法院司法冻结，冻结数量为3股，冻结起始日期为2020年6月26日，冻结到期日为2019年6月25日。
本次冻结占其股份4.65%，占公司总股本的0.99%。
暴风集团回应：目前不存在本次司法冻结事项中被冻结股份被强制转让的风险，不会导致公司实际控制人发生变化，也不会对公司正常生产经营产生直接影响。
运营。
这一回应引起了深交所的关注。
深交所要求暴风集团提供“冯鑫股份被冻结的原因”、“不存在被冻结股份强制转让的风险原因”、“冯鑫是否存在类似债务、担保或诉讼”等信息，“冯鑫持有的公司股份质押比例较高，请说明质押融资资金的使用时间、具体用途及可回收期限。
”冯鑫在暴风订阅号发表的文章中透露，中信资本是暴风魔镜的股东，在投资魔镜时，要求先有并购或上市的条款。
如果魔镜在规定时间内未达到要求，则丰鑫将承担保本责任并于2019年1月8日回购暴风集团旗下的魔镜。
进行第二轮融资，中信资本获得5万元股权。
”中信资本在2019年提出撤资，可能的原因是其对VR行业和整体经济形势的判断。
这是提前退出和撤资的请求。
按理说，如果有投资者在不遵守条款的情况下提出提前剥离，从法律角度看我们并不明显站不住脚。
”冯鑫表示。
冯鑫表示，当时，为了避免法律纠纷、对上市公司造成负面影响以及股东恐慌，投资者同意提前撤资。
当时的投资额在1万元左右，已经还清了1万元，现在还剩下1万元（含利息）。
由于无法拿出这么多现金，导致目前司法冻结股票。
事实上，中信资本与暴风集团曾多次合作，关系一度十分密切。
2019年12月3日，暴风集团公告称，拟与中信资本、平安信托、北京春信奋进等机构共同出资6.84亿元设立并购基金。
现在，对方已将冯鑫持有的暴风集团部分股份作为财产保全对象予以冻结。
资本市场永远把利益放在第一位。
暴丰年一季报显示，一季度末，冯新智持有有限售条件股票1万股，其中质押1万股，质押比例为84.38%。
两个月后，质押股份总数迅速增加。
至 95.35%。
这意味着冯鑫所持有的暴风集团%股权已被质押或冻结。
一直依赖质押融资的冯鑫可能不再有股权可以质押，冯鑫质押的股权收盘价在10元到12元之间。
截至7月12日，暴风股价为13.05元。
投资顾问韩东亮表示：“控股股东质押了所持95.35%的股份，并推迟了回购，说明资金紧张。
此前乐视网控股股东也质押了几乎全部股份。
”在这方面。
冯鑫表示，不会将次债风险转嫁给暴风。
“对暴风的影响也非常有限，而我自己的风险还是相当大的。
”尽管如此，资本市场的反应还是很诚实的。
7月9日，暴风集团迅速下调跌停板，封住跌停板。
无论是中信资本基于对整体经济形势的判断而提前撤资，还是冻结丰鑫股份，资本市场都在透露出暴丰集团业务出现问题、财务状况十分紧张的信号。
上市时融资并不容易。
风雨过后没有彩虹。
“作为一家上市公司，暴风已经上市三年了，由于我和我的团队在这方面的经验为零，能力也很差，所以我们没有完成任何融资或并购。
这直接导致暴风推出后最有价值的能力根本没有释放出来。
”冯鑫说道。
无独有偶，暴风集团的融资历程也和上市之路一样坎坷。
2008年，暴风提交了A股上市申请，却赶上了证监会历史上最长的暂停IPO审批，暴风的上市计划被暂停。
“停了两三年，我们没法进行任何资金转移，还得保证财务报表，这让我们的投资在各个方面都受到了限制。
”冯鑫说道。
当年3月24日，暴风终于在A股市场成功上市。
此后，其连续28个涨停，成为中国股市当之无愧的“妖股”，股价一度高达8.5%。
84元，市值一度飙升至1亿左右，这是暴风上市三年来最辉煌的时刻。
彼时，第一次尝到资本市场巨大好处的冯鑫，手握资本，与暴风一起大胆走上“生态”之路，一度将业务扩展到各地。
从2019年的“DT大娱乐”联邦生态战略，到2020年，暴风将战略目标具体定义为“N”，以“PC、手机、电视、VR”四大屏作为获取用户的核心平台。
暴风的口号越来越响，但生意却不见好转，持续亏损。
随着市场逐渐降温、趋于理性，暴风股份股价持续下跌。
宝丰面临资金严重短缺，资金链现金流频频曝出堪忧状况。
6月5日，暴风集团公告称，将在10个交易日内通过创业板小额快速融资通道启动不超过1万元的增资计划。
募集资金将用于投资互联网视频用户服务支撑系统项目。
这是外界所知的暴风集团最新一笔融资。
5月9日，暴风集团向证监会申请撤回18.42亿元再融资申请。
仅近一个月时间，暴风融资额就缩水18亿元，引发外界猜测暴风资金陷入困境，而万米妮融资对于资金短缺、急需复苏的人来说是无奈之举。
此类“小额快速融资”审批流程简单，证监会需自受理之日起15个工作日内作出批准或不批准的决定。
暴风集团撤回的18.42亿元再融资申请备案可以追溯到2018年8月26日。
暴风集团发布公告称，本次非公开发行A股募集资金总额不超过2亿元。
主要用于投资互联网娱乐综合平台项目和DT平台基础设施项目。
当时，证监会提高再融资门槛，收紧政策监管。
不过，本次融资从未获得中国证监会的批准。
今年1月，暴风集团将募集资金规模减少至18.42亿元。
直到今年5月暴风集团申请撤回募资申请，融资才以失败告终。
“我们做了一些改变和努力，这一年我们更换了CFO、董事会秘书和券商，重建了整个团队，重新打通了上市公司应有的并购和融资渠道。
”虽然冯鑫表示融资风波。
球队重建，但暴风的财务状况依然堪忧。
今年5月，深交所针对暴风集团年报公布的经营活动现金流量为负4.93亿元，且连续两年为负的情况，发出问询函。
，并发出询问函。
暴风2018年经营活动产生的现金流量净额为负1.76亿元。
一季报显示，暴风经营活动产生的现金流量为负值。
82万元。
除了现金流持续负增长外，截至今年一季度末，暴风集团短期偿债缺口已高达9亿元。
投资顾问罗家全表示：“从财务报表来看，暴风的货币资金越来越少，近三年账面资金只有2015年的四分之一，可见公司资金非常紧张。
”尽管上市以来暴风的资产增长了近一倍，但公司整体货币资金和存货周转率不但没有改善，反而恶化，表明公司整体经营风险很高。
“冯鑫的《一切为了电视剧》的故事能成真吗？”冯鑫表示，暴风电视每年肯定能盈利一到二十亿。
这完全体现了冯鑫对暴风的盲目乐观和对电视行业的完全无知。
”机电行业观察人士刘步尘表示。
今年1月31日，暴风集团董事长兼CEO冯鑫提出了全年“一切为电视”的集团战略，并首次披露了将暴风电视业务全部注入上市公司的计划。
针对目前的情况，当被问及如何面对和应对资金压力时，冯鑫的回答是：“核心是两件事。
一是牢牢把握电视发展，二是作出重大经营电视以外其他业务的决定。
”为了投资电视业务，冯鑫甚至把办公室搬到了6楼，与产品团队一起策划电视软件和广告产品。
根据年度财报，暴风电视销量达到84万台，硬件营收12.83亿元，主营智能电视的子公司暴风郡净亏损3.2亿，导致暴风集团整体亏损。
冯鑫也承认：“需要很多资金。
支持，有资金支持电视会发展得更快。
“虽然冯鑫否认暴丰缺钱，但从暴丰公布的财报和融资状况来看，暴丰缺钱是业内有目共睹的事情。
“我还是看不到好的趋势。
暴风集团的情况以及暴风电视的竞争 就行业而言，暴风电视的产品竞争力较弱，这是其最大的短板。
其次，暴风是一个有问题的品牌，无法有效带动市场。
最后，暴风集团资金实力薄弱，无法实施有效的市场培育。
当外界将暴风电视与乐视网进行比较时，冯鑫这样回应：“乐视网把内容收入全部给了上市公司，而我们没有。
”我们电视的内容是和爱奇艺合作的。
上市公司一分钱都拿不到，实际上还承担着电视的损失。
暴风电视对上市公司最大的贡献其实就是销量的增长。
然而，在当前的市场环境下，销量增长但没有利润根本不是一个积极的信息。
有专家甚至指出，暴风已经转型为一家销售电视的制造商。
失去了自己的互联网属性。
“无论暴风是否转型为卖电视的厂商，可以看到的是暴风无法靠内容版权赚钱，卖硬件已经成为电视业务为数不多的赚钱方式之一。
”虽然冯鑫表示外界认为，暴风电视现在其实什么都不缺，唯一需要的就是资金支持才能跑得更快，甚至透露暴风的其他业务总共只有几个人，但暴风电视已经是一个团队了。
但暴风硬件的缺点仍然让投资者担忧不已。
刘步尘分析了暴风电视产品。
他认为，暴风电视整体产品力薄弱体现在四个方面：一是产品的工业设计和精细工艺明显不足，产品看起来不像大品牌产品、知名品牌。
产品高端化，难以吸引中高端用户购买；二是新技术应用不够。
比如国内外各大品牌都在做OLED电视、量子点电视，但暴风还停留在液晶层面，而且4K超高清技术、8K超高清技术还没有。
第三，虽然主推AI电视，但始终没有跳出低级AI的局限性；最后，当别人都在推动技术升级、产品升级时，暴风却把重点放在了超便宜的价格上。