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Virtual Fire VR是否就像两年前的可穿戴概念一样?

时间:2024-05-22 10:50:33 科技赋能

今天的虚拟VR给我的感觉就像两年前的可穿戴设备一样。

它也被寄予厚望,也被认为是下一个流量入口,也被认为是颠覆一切。

与骨感的现实相比,VR所承载的未来显得有些尴尬。

今天的虚拟现实是假的。

这是一个资本激素涌入的行业,充满了资本的想象和冲动,但离实际运用还很远。

笔者并不否认VR会带来很多改变,但我们今天谈论“VR颠覆一切”这个话题一定要警惕。

“VR颠覆一切”可能还有些遥远。

两年前的可穿戴设备?为什么说现在的虚拟VR是两年前的可穿戴呢?这还得追溯到两年前可穿戴设备流行的场景。

两年前,可穿戴设备的概念很受欢迎。

大量厂商投入大量的人力、物力、财力进行研发,畅想未来。

即使在今天,各种咨询报告都在谈论可穿戴设备将取代智能手机,被称为下一个计算中心和流量门户。

然而,当今可穿戴设备的弱点是众所周知的。

即使是曾经改变世界的苹果公司,也只能做出Apple Watch这样令人失望的可穿戴产品。

笔者就可穿戴产品和虚拟VR相关问题与众多可穿戴行业从业者进行了交流。

当被问及虚拟VR是否对资本层面的可穿戴概念产生影响时,几位来自智能可穿戴厂商的企业家都承认影响不小。

不过,他们对于虚拟VR这个概念也并不看好。

他们认为,虚拟VR目前并不流行,就像两年前的可穿戴概念一样。

它也被视为下一个计算中心、下一个交通入口,也有人说它将颠覆智能手机。

如今虚拟VR的流行似乎有点太过于乐观了。

本质上,虚拟VR之所以如今如此火爆,是因为这两年O2O和智能硬件行业资本过度扩张,智能手机的发展遇到了瓶颈。

资本需要寻找新的概念来酝酿、炒作、孵化新的事物,借此机会实现自己播种和经营的冲动。

科技行业概念充斥,资本活跃,市场波动,稍纵即逝的思潮纷至沓来。

正如一位前资深记者所言,手机行业增速放缓,很多产业资源无依无靠。

如果有这样的出口,就会在最短的时间内形成变相的决堤,一波倾倒就将前代毁掉。

零件已出售。

可以得出结论,现阶段的电商VR场景不会有什么好的效果,只是一个拉高股价的噱头。

VR等只是补充服务。

如果炒作过度,差距将会很大。

生理瓶颈很难突破吗?上周五,在《钛的告白》公开课上,有人问,人类的视觉系统是亿万年进化的结果。

戴头盔或眼镜观看会对生理产生影响吗?也就是说,偶尔看看尚尚。

但长期每天佩戴几个小时会不会有严重后果呢?当时分享嘉宾并没有直接回答这个问题,但是这个问题其实是有很多疑点的。

从某种角度来看,世界仍然是物理的,仍然需要尊重人类的直觉和更独立的选择。

人们戴着虚拟现实头盔,每天八个小时生活在虚拟现实世界中是不现实的。

因此,上一篇文章中提到的资深记者表示,认为戴上大头盔就能改变世界,这很有趣。

这和谷歌眼镜一样嚣张。

肯定会成为一个不伦不类、无味的产品。

VR,你千万不要把它当成电子产品。

无论未来头盔的集成度如何,如果还是实体的,一双眼睛将是最大的障碍。

事实上,笔者曾在T-Edge峰会和华为总部体验过VR游戏。

坦白说,戴着大头盔走路的感觉真不好。

我面前的画面卡住了、缓慢且模糊。

即使未来几年刷新帧率、屏幕分辨率等各个关键点有所突破,也很难真正突破人体生理瓶颈。

大多数人的眼睛和大脑对运动高度敏感。

当屏幕放在眼前时,大脑的意识就会变得模糊。

在这种情况下,各种感觉器官都会出现更加不舒服的情况,再加上VR屏幕人眼无法承受视频中图像的高频闪烁和高强度切换,甚至可能会导致严重的头晕。

这些都不是通过提高分辨率等常规方法能够解决的。

如果这些问题没有办法突破,虚拟VR将很难取代智能手机,让人们真正沉浸其中,享受革命性的体验。

VR的应用场景有哪些? 《钛金告白》公开课上有人质疑大家是否太看重VR了? VR确实是一个大产业,但其内容只适合游戏、体育、性爱、大型体育打斗场景。

大多数人类文化内容并不需要VR的三维效果。

VR确实有其价值,但它只是一个补充。

特别是对于那些有现场试装或者场景搭建的产品或服务。

生活中,大部分商品和服务仍将是标准化的。

购买之前,你要做好心理判断。

因此,VR只是服务的补充。

但VR的应用场景将是To B市场。

从TO B的角度来看,VR有着无限广阔的应用前景。

毫不夸张地说,它可以满足任何行业在几个方面的需求。

比如交流、展示、培训都可以通过VR来实现,所以它的市场非常大。

用当时《钛的告白》公开课嘉宾的话来说,大家提到的草药种植、机械制造、服装、能源等方面的需求,其实都是如何给用户更好的体验,无论是终端销售或者展厅,或者体验馆,那么从体验的角度来说,VR可以给顾客带来以前无法体验到的内容。

这就是解决问题的VR。

Greenlight VR报告为未来10年VR生态发展绘制了蓝图。

其指出,全球VR头盔销量年底将达到1万台,年底销量将增至1万台。

但VR产业距离快速发展还很远,需要6到8年的时间才能达到增长临界点。

年时间。

笔者认为,这个时间可能很难评估,因为虽然VR这个概念非常有前景,但它也可能转瞬即逝,在资本的成熟下迅速腐烂成历史。

因此,今天的VR仍然只是虚拟现实。

现在谈论颠覆一切还为时过早。