11月7日，OYO酒店宣布投入7亿元基础设施完善，持续为酒店业主提供线下需求拓展、预订系统、酒店管理系统（PMS）、OTA、专职客服代表、收益管理系统等，不断提高酒店入住率。
同时，OYO酒店还将针对这些服务适当调整费用。
为了进一步服务业主，OYO酒店还宣布推出VIP业主计划。
OYO酒店今年5月正式推出2.0合作模式后，已与100多家酒店建立2.0合作关系，客房数量超过27万间。
这些酒店加入2.0模式一个月后，平均入住率达到80%，为市场带来巨大的增值。
OYO酒店通过收入保障、改造投入、针对中等收入消费者的服务体验优化，开创了全球酒店业的新纪元。
OYO自有渠道占整体流量的65%。
为了帮助2.0业主提升实际业绩，OYO酒店提供线上线下多渠道流量。
其中，OYO酒店自有渠道贡献了整体流量的65%以上。
目前，OYO Hotels拥有10,000名会员。
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线上渠道方面，OYO酒店不仅与OTA合作，还通过OYO酒店自有APP带来流量。
线下渠道方面，OYO酒店建立了酒店行业独特的需求开发团队，通过本地推广引入了大量散客。
还建立了跟团旅游渠道，与各旅行社、企业合作，给酒店经营者带来了流量的显着增长。
目前，线下销售团队已达10人。
OYO酒店合伙人兼首席运营官石振康认为，OYO酒店之所以能创造“OYO速度”，是因为OYO酒店用技术打通了独立酒店市场的整个生产链，用自己开发的APP，智能动态调价等科技灵活运营酒店。
石振康表示：“作为一家初创公司，我们要做的就是更加脚踏实地，了解酒店业主的真实需求。
只有这样，才能不断满足单体酒店的供应需求。
”市场，拓展更大的市场发展空间。
”近两年来，OYO酒店为中国酒店及相关行业创造了超过20万个就业岗位，带动了下沉市场的定向就业。
OYO酒店目前拥有员工1万余人，预计到2020年员工数量将超过2万。
推出业主VIP系统，加大赋能 OYO酒店2.0推出近5个月以来，OYO酒店已与100多家业主合作。
为了更好地服务业主，OYO酒店成立了专门的客户服务团队，深入了解客户的疑问和挑战，帮助客户解决日常运营中的问题。
在合作过程中，不少业主对OYO酒店2.0表现出了浓厚的兴趣，并希望继续与OYO酒店合作。
很多业主拥有多家酒店加盟OYO酒店，也推荐业主朋友加盟OYO酒店。
今天，OYO酒店正式启动VIP业主计划，赋予VIP业主专属权益，与OYO酒店共建健康共赢的生态圈。
具体措施包括：邀请领军VIP业主参观欧美不同类型的OYO合作酒店，了解OYO的商业模式；同时，我们将利用各种资源更好地分享业主的成功故事。
为了通过科技赋能业主，OYO酒店建立了多人的专业技术团队，不断致力于优化酒店管理系统（PMS）、OYO酒店APP和业主端APP-OYO家联盟，为业主提供优质的服务。
具有便捷的日常管理和信息获取这些功能，大大提高了单体酒店的管理效率，解放了人力。
为了提升酒店物业形象，让更多消费者享受高品质的居住空间，OYO酒店投资7亿元为业主提供基础设施升级服务，让设备老化、濒临淘汰的独立酒店焕然一新。
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连锁、品牌装修也规范了下沉市场的单体酒店行业。
OYO酒店首席营收官朱雷表示，对于OYO酒店来说，自己要做的始终是为业主带来价值，这才是核心竞争力。
“OYO酒店2.0立足于为业主创造价值，实现共赢，帮助单体酒店输送更多流量。
同时，通过技术，可以协助动态价格调整，增加收入，实现双赢-更快地赢得局面。
”由于OYO酒店的努力和创造的附加值，帮助超过27万家合作酒店（总计27万间客房）的入住率从行业平均30%上升到80%以上。
基础设施建设投资7亿元人民币。
基于这些服务，我们对费用进行了合理调整。
这些调整不会影响业主签订的销售合同中的担保金额。
中国单体酒店市场巨大。
OYO酒店希望与更多诚信经营、锐意进取的业主携手合作，持续为业主增加利润、创造价值。