简介：本文的首席执行官注释将向您介绍DevOps平台的重点关注的内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
在2008年在多伦多举行的速度CONC上，帕特里克·德博斯（Patrick Debois）和安德鲁克莱·谢弗（Andrewclay Shafer）首先提出了“敏捷基础设施”的主题。它是从Flickr的“每天部署10次”中分享的。活动是为期两天的时间表。为了使每个人的方便在Twitter上传播，人们简要地将Devopsdays一词称为“ #devops”。然后，“ devops”一词已发布。这个词中包含的概念和实践在越来越广泛的人群中引起共鸣，然后在各种会议和论坛上成为全球IT行业的重点主题。许多大型IT论坛也开始了DevOps的特别讨论。这是DevOps这个词的起源。
DevOpsdays是通过促进相关核心赞助商（例如Patrick Debios）的促进的，并且在2010年在山景城举行的DevOpsdays活动中蓬勃发展，Damon Edwards先生使用了“ CAMS”的缩写来高度汇总和解释DevOps，这是是文化，自动化和测量（测量或指标）并共享。
（文化（文化） - 这是指拥抱变化，促进协作和交流
自动化
）瘦（精益） - 这是指瘦原理促进高频周期的使用
s指标（指标） - 指测量每个链接。
分共享
帕特里克·德博斯（Patrick Debois）先生，“平静”完全匹配“ Devops是人类的私人”（Devops是一个人的问题）。
从一代DevOps概念到其全球传播和认可，它已经经历了9年。它的大众促销还伴随着IT行业的快速变化和发展。现在，它已经到达移动互联网时代的下半年，并且国内信息构建已经完成了多年。数字转换。IT信息技术的高级水平标志着企业的核心能力。任何成功的企业，敏捷和高效的软件开发以及IT管理的创新能力以及IT管理的全面能力不仅是立面，而且是真正的市场竞争力。Devops倡导敏捷性，持续交付和ITIL实践的结合。同时，基于精益生产概念的管理思想逐渐被广泛接受和认可。
在过去的几年中，各种国内IT会议也蓬勃发展，其中与DevOps相关的主题和分支场所也引起了很多关注。各种云计算，操作和维护以及其他IT技术的社会媒体也非常重视共享DevOps.A的主题，国际，有影响力的DevOps会议专有。也被举行。
下面列出了一些Devopsdays会议的相关数据。从2009年到2016年，在全球61个城市/国家/地区成功举办了117场比赛。
下图是过去九年中各个城市/国家/地区的Devopsdays会议数量。
今年，预计将在2017年举行30场比赛，其中有18场决心持有城市和日期。还有12个城市要定居；这不包括在一年中可能适用的城市中。以上数据的统计数据在2017年3月。
随着国内蝙蝠等互联网巨头的兴起，越来越多的互联网公司的开发和运营经验已经在各种国内技术会议上传播。还使用DevOps来定位和分享他们的优势和经验。他们是传播和分享Yunwei方面运作的实践的先驱。
除了共享技术论坛之外，许多在线和离线会议，论坛和讨论小组也越来越讨论了DevOps的主题。中国其他相关类型的人物（例如敏捷和精益）也感到惊讶DevOps。Devops和旧的敏捷性和瘦营地也出现了。
在培训认证方面，Exin DevOps Master是国际认证培训；其他公司和组织也在DevOps工具链上进行培训。这些培训的重点是技术实践，并着重于末端到末端组装线的构建。从DevOps的职位招募，我们可以看到与DevOps工程师有关的职位越来越多。在职位要求下，DevOps的技能已成为奖励。与DevOps相关的工具的技能也可能成为简历的亮点。在IT行业，无论是开发还是操作和维护团队，他们都开始学习和接受。
根据我对DevOps制造商的观察，它在过去三年中显示出爆炸性的发展。我将它们分为三类：
目前，大多数国内企业逐渐开始关注DevOps，大规模的传统企业逐渐开始从各个角度制造飞行员和尝试。飞行员的角度和方向是不同的。有些是从基础基础架构的容器化开始的，有些则是从装配线交付的自动化开始的；通常，它仍在初中，并且没有大规模的系统促销。
总而言之，当前的DevOps开发阶段仍处于起步阶段。这就像2003年左右ITIL/ITSM的状态。因为DevOps已分散，没有独特而权威的上游制造商。理论实践与PK之间的各种争议将终止和解决问题并提高效率。因此，它具有数百朵花的开发条件。我认为，DevOps的实施和实施将不完全依赖传统的大型咨询制造商的咨询。因为它应该在企业内部，在内部驱动器的行动下，它必须成长。它必须为企业提供服务。业务价值流的优化加速了业务价值的产出。以及与工作和责任相关的责任，外部力量很难取代和承担。
在谈论此主题之前，让我们看一下与DevOps相关的工具集的完整图片，如下图所示：
顶级箭头流程图显示了商业服务的全部生命周期：开发协作，软件构建，质量测试，交付部署以及操作和维护。在前三个阶段，传统发展组织的工作内容，后两个阶段基本上可以与操作和维护组织的工作相对应。在每个阶段，都可以将其视为大型分类，还包含这些类别中的几个小类别。这些工具可以分为两种类型：商业软件和开源软件；它们还可以分为SaaS服务类别和内部部署类型。大多数开源工具具有活跃的用户社区和大众基础，这为公司带来了极大的便利。您还可以选择在需要的情况下使用这些开源软件贸易支持。
Docker Container Technology在过去三年中已经出现了，并且连续交付的技术阈值已被最小化。软件生产和供应链的模式和效率已得到完全提高；基于Docker的微服务体系结构的普及和成熟度也日常增加。因此，家庭传统企业尝试了水上Devops和容器技术。在过去两年中的各种技术会议中，我们可以看到中国的各个行业都出现在DevOps先驱的不同方面。他们共享的大多数主题都集中在项目经验上，例如自动化操作和维护，容器化和PAAS平台。
从许多国内DevOps实践中，我们可以看到以下三种技术特别重要且热：
以上三种技术相互补充并具有更深的联系。首先，微服务和连续部署解决了许多传统IT的问题。这些问题都是困难的问题，这些问题已经限制了企业的业务发展很长时间了。到它的快速，轻巧和微型服务的自然特征，容器技术支持连续交付和从不同方面的微服务架构。提供弹性和高速度系统资源以连续交付，环境管理和利用率得到了很大改善。容器的不令人满意的功能还可以更好地支持微服务体系结构。
我将不同技术特征的时代与不同的技术特征分开，并试图通过以下维度比较以下维度和传统方法之间的差异。
我认识和接受的公司实践的参考框架如下，其中包含所需的最佳实践，如下图所示。
（上图来自：Exin Devops白皮书）））
让我们描述这四种支柱类型的最佳实践：
可以看出，DevOps的登陆和促进大型传统企业仍然更加复杂。尽管存在多年的相关最佳实践。但是，价值很容易通过DevOps的值重建从研发到操作和维护的企业的价值。基于我的IT经验，我似乎觉得Devops不能仅靠下降促销。当然，高级领导者的支持仍然是重要和必要的支持条件之一。这也可能需要由中层和基础创新驱动；还必须从长期测试的精益制造实践中学习。简而言之，近年来，DevOps Sports将对IT行业产生更大的影响。
DevOps是开发和操作的组合词。它指的是一组流程，方法和系统的集体名称，以促进开发，技术运营和质量保证部门之间的沟通，协作和集成。Devops是一种文化，体育或实践，对沟通和合作非常重要在“开发”和“ IT操作和维护技术人员（OPS）”之间。通过自动化过程“软件交付”和“架构变化”，构建，测试和发布软件可以更快，频繁且可靠。它的出现归因于越来越清晰认可的软件行业：为了按时提供软件产品和服务，开发和运营必须密切合作。
Devops的出现源于传统模型中开发，运营和维护的分离所造成的管理混乱。开发发展开发的新版本是稳定的。它是矛盾的。实现有效的交付，并解决传统模型中的操作和维护痛苦。
事实证明，DevOps确实可以解决开发与运营与维护之间的混乱，提高研发效率并实现有效的交付。CAICT），超过80％的企业表示，通过在DevOps中使用核心工程实践，研究和发展效率得到了显着提高。同时，调查发现，具有清晰和清晰的管理系统的组织，平均更改时间（即，在生产环境中成功运行的代码所需的时间），也就是说，在通常意义上的交付时间相对较短。
开放用户，PMO，需求，设计，开发（开发），测试，操作和维护（OPS）以及其他上游和下游部门或其他角色
开放业务，体系结构，代码，测试，部署，监视，安全性，绩效和其他领域。
DevOps的引入可能会对产品交付，测试，功能开发和维护产生深远的影响（包括 - 罕见，但现在““热点””）。在缺乏DevOps功能的组织中，开发与操作 - 就像运营商需要更好的可靠性和安全性，并且开发人员希望更快地响应基础架构，而业务用户的需求是业务用户的需求。它是更快地向最终用户发布更多功能。这种信息差距类型是最常见的地方。
DevOps对应用程序应用的影响
随着软件释放迭代的频率越来越高，传统的“瀑布类型”（开发 - 检验 - 释放）模型无法再满足快速交付的需求。在许多公司中，应用程序发布是一个涉及多个团队的活动，高压和高风险。原因如下：
（1）减少变化的范围
与传统的瀑布发展模型相比，敏捷或迭代开发的使用意味着更频繁的发行版和更少的变化。由于经常进行部署，每次部署都不会对生产系统产生巨大影响，并且应用程序将不会产生巨大的影响逐渐以平稳的速度生长。
（2）加强释放和协调
依靠强大的释放和协调员来满足发展与运营之间的技能差距和沟通差距；使用电子数据表，电话会议，即时消息，公司门户（Wiki，SharePoint）和其他协作工具，以确保所有相关人员都了解更改的变化。与内容进行操作并尽一切努力。
（3）自动化
强大的部署自动化意味着确保部署任务的重度以及减少部署错误的可能性。
与传统开发方法的大规模释放（通常在“季度”或“年”中）相比，敏捷方法大大提高了释放频率（通常是“天空”或“周”）本质
1.较小，更频繁的变化 - 含义较小的风险
2.让开发人员更多地控制生产环境
3.理解以申请为中心的基础架构
4.定义简单清晰的过程
5.尽可能自动
6.促进发展与运营的合作
DevOps的出现具有历史上的必然性：
1.新技术，例如蓬勃的全球经济，互联网移动互联网和其他新技术，催生了新的业务形式，而新的业务形式又增强并促进了企业数字化转型的紧迫性以及其角色的重要性在转换过程中
2.新技术和新的研发工程实践的成熟度为基础提供了基础。由微服务体系结构代表的建筑实践降低了软件连续交付，灵活性和递送效率的风险降低；Docker代表的新软件交付模式简化了交付的难度，非常适合在微服务结构下的软件交付；以敏捷开发为代表的研发工程实践已达到一定程度的成熟度，小批量，批次和限制性，例如产品（例如产品），从而使精简的连续交付成为可能。
3.传统的研发模型以及运营和维护管理系统不适合新的变化和新业务形式的新要求（快速响应，快速实施，高质量交付）。
4.随着中国劳动成本的不断上升，依靠过去投资的大量人员的密集发展和维护体系被不堪重负；同时，多年积累的技术债务很难满足并满足企业的数字化转型和升级要求。
什么是DevOps？
DevOps是一组实践，工具和文化概念，可以实现软件开发团队与IT团队之间的过程自动化和集成。这强调了团队的授权，交叉团体沟通和合作以及技术自动化。
DevOps运动始于2007年。当时，软件开发和IT操作社区开始担心传统的软件开发模型。在这种模式下，编写代码和运营商的开发人员将独立使用和支持代码。在两个单词“开发”和“操作”中，这反映了将这些领域整合到连续过程中的过程。
DevOps如何运作？
DevOps团队包括开发人员和IT运营商，他们在整个产品生命周期中合作以提高软件部署的速度和质量。这是一种新的工作方式，这也是一种文化转型，对组织产生了重大影响团队及其工作。
在DevOps模式下，开发和运营团队不再是“孤立的”。有时，这两个团队将合并为一个团队。合并后，工程师将参与整个申请生命周期的工作（从开发和测试到部署和运营），并具有多学科技能。
DevOps团队使用工具来自动化流程并加速流程，这有助于提高可靠性。DevOps刀具链可帮助团队处理重要的DevOps基本问题，包括持续集成，连续交付，自动化和协作。
DevOps的价值有时会应用于开发团队以外的其他团队。安全团队采用DevOps方法时，安全已成为开发过程中的积极组成部分。这是So所谓的DevSecops。
DevOps生命周期
由于DevOps的连续性，员工使用无限的周期来显示DevOps生命周期之间的相互关系。尽管它似乎是按顺序进行的，但此周期实际上表明在整个生命周期中需要进行持续的协作和迭代改进。
DevOps的生命周期包括六个阶段。它们代表开发所需的过程，功能和工具（周期的左半部分）和操作（周期的右半部分）。团队将在每个阶段进行合作和沟通，以保持一致性，速度和质量。
规划
DevOps团队应使用敏捷的开发实践来提高速度和质量。发展是项目管理和软件开发的迭代方法，可以帮助团队将工作分解为较小的部分，从而提供增量价值。
构造
GIT是一个免费的开源版本控制系统。GIT可以为分支机构，合并和重写存储库的历史提供出色的支持，这为开发和建筑过程带来了许多创新且强大的工作流程和工具。
连续整合和交付
CI/CD允许团队经常发布高质量的产品，该产品涵盖了从源代码存储到使用自动化工作流的生产链接。该团队经常可以合并代码更改，部署功能标记和集成的End -to-到 -结束测试。
监视和警报
快速识别并解决了影响产品正常运行时间，速度和功能的事务。
操作和维护
以客户为导向的端 - 端的IT服务交付的管理。这包括所有IT基础架构的实践，用于组织服务的设计，实施，配置，部署和维护支持。
连续反馈
DevOps团队应评估每个版本并生成报告以改善未来版本。通过收集持续的反馈，该团队可以改善其流程并采用客户反馈以改善下一个版本。
DevOps工具
DevOps工具可以应付DevOps的生命周期的关键阶段。他们通过帮助改善协作，减少上下文切换，引入自动化并实现观察和监视功能来支持DevOps实践。
DevOps工具链通常遵循两种方法：集成或打开的工具链。集成工具链提供了一个完整的解决方案，通常不与其他第三方工具集成。开放式工具链允许使用不同的工具来自定义。这两种方法具有他们自己的优势和缺点。
DevOps的优势是什么？
有“ 2020年DevOps趋势调查”显示，99％的调查对象表明DevOps对其组织有积极的影响。Devops的优势包括更快，更轻松的发布，团队效率，更高的安全性，更高质量的产品以及更高的团队以及更高的团队以及客户满意度。
速度
更频繁地练习DevOps的团队发行了交付结果具有更高的质量和稳定性。允许团队使用自动化工具来构建，测试和交付软件。
改善协作
DevOps的基础是开发人员和运营团队之间的协作文化。他们将分担自己的职责并协调工作。这可以提高团队的效率，并消除工作转移和编写为其设计的代码的时间。
快速部署
通过提高发行版的频率和速度，DevOps团队可以快速改善产品。快速发布新功能和维修缺陷有助于获得竞争优势。
质量和可靠性
诸如持续集成和连续交付之类的练习可以确保正常，安全地更改更改，从而提高软件产品的质量。Monitoring帮助团队实时了解性能。
安全
通过将安全性整合到持续集成，连续交付和连续部署管道中，DevSecops已成为开发过程中的积极组成部分。通过将主动的安全审核和安全测试集成到敏捷开发和DevOps工作流程中，可以将安全性植入产品中。
DevOps面临哪些挑战？
最初的习惯很难改变。在孤立工作中的团队可能很难应对，甚至完全抵制团队结构以采用DevOps练习。一些团队可能会错误地相信，使用新工具足以使用DevOps.ever。DevOps是人员，工具和文化的结合。DevOps团队中的每个人都必须了解从概念，开发到最终用户体验的整个价值流。它需要打破岛屿才能在整个产品的生命周期中合作。
DevOps不是任何个人的工作，而是每个人的工作。
从传统的基础架构到基础设施的使用，基础架构，代码（IAC）和微服务，开发和创新速度可以加速，但是增加的操作工作量可能极具挑战性。最好是为自动化奠定可靠的基础，配置管理和持续交付实践，以减轻负担。
过度的依赖工具将导致团队偏离DevOps的必要基础：团队和组织结构。建立结构，应建立过程和团队，然后确定该工具。
如何使用DevOps？
首先，DevOps需要致力于评估，并可能更改或删除组织当前使用的所有团队，工具或流程。这意味着需要构建必要的基础架构，以便团队可以独立地构建，部署和管理它的产品不必过多地依靠外部团队。
DevOps文化
DevOps文化是指团队采用一种新的工作方式（包括加强合作和沟通）的环境。这是人员，流程和工具的协调，以实现更统一的以客户为导向的服务。多学科团队负责负责产品的整个生命周期。
继续学习
在DevOps中表现良好的组织鼓励在一定程度上进行实验和风险。在这些组织中，跳出固有的思维模式是正常的，并且将失败理解为学习和进步的自然组成部分。
敏捷
敏捷开发方法在软件行业中非常受欢迎，因为它们使团队的内在灵活性，出色的秩序和对变革做出反应的能力。Devops是一种文化转型，可促进软件构建和维护人员之间的协作。DevOps，效率和可靠性可以提高。
DevOps练习
持续集成
连续集成是将代码更改自动集成到软件项目中的实践。IT使开发人员可以经常将代码更改为施工和测试的中心记忆。这帮助DevOps团队可以修复缺陷，提高软件质量并缩短所需时间验证和发布新软件更新。
连续交付
连续交付是通过自动将代码更改为测试/生产环境的连续集成的。它将沿着连续的交付渠道前进。在此管道中，自动结构，测试和部署将安排到工作流程中。
语境
对于组织中的每个成员，必须访问尽快，尽快完成工作所需的数据。团队成员需要接收部署管道中的故障警报（无论是系统性故障还是失败由测试失败引起的），并及时收到生产中生产中运营条件和性能的最新信息和性能。索引，日志，跟踪，监视和警报是团队了解他们的重要反馈来源工作进展。
自动化
自动化是最重要的DEVOPS实践之一，因为它允许团队快速完成高质量软件的开发和部署过程。利用自动化，将代码更改为源代码内存的简单操作可以触发构造，测试和测试和部署过程大大减少了这些步骤所花费的时间。
基础架构是代码
无论您的组织是否拥有本地数据中心或完全在云中的监护权，它都可以快速而始终如一地部署，配置和管理基础架构是成功采用DevOps的关键。国际构造（即代码（IAC））不仅是汇编的汇编。基础架构配置脚本，它还将基础结构的定义视为实际代码：使用源控制，代码审核，测试等。
微服务
Micro Service是一项建筑技术。在此技术中，该应用程序是一系列可以独立部署和操作的小型服务。EAVEAST服务具有自己的流程，并通过接口与其他服务进行通信。这是独立的分离功能和剥离支持DevOps实践，例如持续交付和连续集成。
监视器
DevOps团队监视开发，开发，集成和测试的整个开发周期。通过这种方式，团队可以快速自动响应客户体验中的任何降级。更重要的是，它允许团队“转向左“发展的早期阶段，并最大程度地减少破坏性生产的变化。
开始使用DevOps
开始使用DevOps的最简单方法是识别小价值流（例如小型支持应用程序或服务），然后开始尝试一些DevOps练习。类似于软件开发，使用一小组的一小组转换单个数据流要容易得多利益相关者比试图过渡到组织中的新方式。
DevOps的优势是什么？
有“ 2020年DevOps趋势调查”显示，99％的调查对象表明DevOps对其组织有积极的影响。Devops的优势包括更快，更轻松的发布，团队效率，更高的安全性，更高质量的产品以及更高的团队以及更高的团队以及客户满意度。
速度
更频繁地练习DevOps的团队发行了交付结果具有更高的质量和稳定性。允许团队使用自动化工具来构建，测试和交付软件。
改善协作
DevOps的基础是开发人员和运营团队之间的协作文化。他们将分担自己的职责并协调工作。这可以提高团队的效率，并消除工作转移和编写为其设计的代码的时间。
快速部署
通过提高发行版的频率和速度，DevOps团队可以快速改善产品。快速发布新功能和维修缺陷有助于获得竞争优势。
质量和可靠性
诸如持续集成和连续交付之类的练习可以确保正常，安全地更改更改，从而提高软件产品的质量。Monitoring帮助团队实时了解性能。
安全
通过将安全性整合到持续集成，连续交付和连续部署管道中，DevSecops已成为开发过程中的积极组成部分。通过将主动的安全审核和安全测试集成到敏捷开发和DevOps工作流程中，可以将安全性植入产品中。
DevOps不是任何个人的工作，而是每个人的工作。
从传统的基础架构到基础设施的使用，基础架构，代码（IAC）和微服务，开发和创新速度可以加速，但是增加的操作工作量可能极具挑战性。最好是为自动化奠定可靠的基础，配置管理和持续交付实践，以减轻负担。
过度的依赖工具将导致团队偏离DevOps的必要基础：团队和组织结构。建立结构，应建立过程和团队，然后确定该工具。
目前在国外，互联网巨头，例如Google，Facebook，Amazon，LinkedIn，Netflix，Airbnb，传统软件公司，例如Adobe，IBM，Microsoft，SAP等，或非核心网络业务公司，例如Apple，Wal -Mart -Mart，索尼电影娱乐，星巴克他们正在使用DevOps或提供相关的支持产品。那么DevOps到底是什么？
DevOps是开发和运营的结合，它突出了软件开发人员与运营和维护人员之间的沟通与合作。通过自动化过程，软件构建，测试，释放更快，频繁且可靠。
DevOps的概念于2009年在欧洲加热，诞生于传统的操作模型的痛苦。
DevOps是填补开发与操作和维护端之间的信息差距，以改善团队之间的协作关系。但是，有必要澄清有从开发到操作和维护的测试链接。DEVOPS实际上包括三个部分：开发：开发：，测试，操作和维护。
换句话说，DevOps希望在软件产品的交付过程中开放IT工具链将使每个团队降低时间损失并更有效地工作。专家总结了以下DevOps功能图。良好的闭环可以大大增加总体输出。
从上面的角度来看，我相信每个人都对Devops有一定的了解。除了接触工具链外，作为一种文化和技术的方法，Devops还需要公司的文化变革。回头看一下The The The R＆D模型软件行业，我们可以发现大约有三个阶段：瀑布发展，敏捷开发和Devops。
DevOps早在九年前就提出了，但是为什么他们在过去两年中开始受到越来越多的公司的关注和时间？- 服务体系结构概念和容器技术使DevOps的实现更加容易。可以广泛使用计算能力和云环境的开发使产品的快速开发。
当今世界变化的速度与过去不同，每当经历了颠覆性技术革命时，它就会为世界带来深刻的变化。大数据，云计算，人工智能，VR/AR和区块链等。出现技术促进了世界的持续变化。如何处理这种VUCA时代，以便我们可以在环境变化时迅速做出反应？
在一些关于圣人王的著名谚语中，他主张“知识和行动的统一”。流行的讲话是结合理论和实践。当我们意识到DevOps的登陆时，我们还必须遵循“结合理论与实践”的方法。理论是我们工作的指导意识形态，实践是一种做事的特定方法。下一步以促进DevOps的实践进行练习。
首先，我们仍然必须回到DevOps。如果您忘记了，您可以回到温暖，包括我总结的DevOps公式。
实际上，DevOps的核心思想是：“快速交付价值，灵活响应”。基本原理如下：
DevOps的一个巨大好处是它可以有效地交付，这正是其最初的意图。Puppet和DevOps研究与评估（DORA）主持了2016年DevOps调查报告。根据全球4,600家IT公司的技术工人的统计数据，高效的公司平均每年完成1460个部署。更快的速度，服务恢复速度的速度更快24倍。在工作内容的条款中，将其用于计划或重复工作需要多22％这里的效率不仅是指公司的产出的改善，而且是指员工工作质量的提高。
Devops的另一个优点是改善公司的组织文化和员工的参与感。雇员变得更加有效，更加满意和满足；调查表明，高效员工（雇员发起人得分）的员工的净建议价值更高，也就是说，对公司的认可更多。
快速部署实际上可以帮助更快地发现问题。该产品的交付速度更快，团队可以更快地从用户那里获得反馈，以便更快地对应它。此外，DevOps带来的更改小步骤相对较小，并且问题的偏差不会太多。每次都很大，并且相对容易修复。
因此，被认为速度意味着危险。此外，滞后软件服务的发布并不一定完全避免问题。在竞争日益激烈的IT行业中，这可能会错过软件发布的时机。
技术的发展使DevOps变得更加合作。在早期，尽管每个人都意识到这个问题，但这是“理想是满意的，但现实非常明智”。DevOps的实施可以基于新兴的容器技术;自动操作和维护工具木偶，盐stack和Ansible也可以扩展。它也可以建立在传统的PAAS制造商（例如Cloud Foundry和OpenShift）上。
IT行业越来越多地与市场的经济发展联系在一起。专家认为，它将有一个支持中心成为利润驱动的中心。实际上，这种变化已经开始，这不仅反映在Google和Apple等大型公司中，而且在传统行业中，例如Uber，例如Uber出租车业务，酒店连锁行业的Airbnb，Amazon的书籍经销商等等。
DevOps 2016报告给出了计算操作和维护成本的计算公式：
对于工程师而言，他们也是Devops的受益者。Microsoft工程师Scott Hanselman说：“开发人员最强大的工具是我们拥有的最强大工具，因为开发人员是自动化的。”工具链的开放允许开发人员能够传达工具链，使开发人员能够传达工具。交付软件时，完成生产环境的构建，测试和操作；就像亚马逊的副总裁和CTO Werner Vogels所说的令人印象深刻的话：“谁发展和运行。”（您建造它，运行它）
如上所述，打开了工具链，因此自然需要准备工具。工具类型和相应的不完整汇编的编译如下：
在选择工具方面，有必要结合公司的业务需求和技术团队条件。
DevOps是否成功，公司的组织是否有利于协作是关键。开发人员，运营和维护人员可以很好地交流并相互学习，以具有高生产率。ITV于2012年开始在DevOps上登陆DevOps。Clark是一般平台的负责人，在2016年伦敦企业DevOps峰会上接受了Infoq采访。什么是按需提供工程师，并且不做额外的工作。方式，工程师使用通用平台（即通过工具链）来获得更好的一致性和更高质量。此外，DevOps还提高了工程师的个人要求。许多专家还认为，招募出色的才能也是一个挑战。
DevOps正在增长，尤其是在大型公司中：调查发现，DevOps的接受程度已大大增加。74％的受访者接受了DevOps，去年的这一比例为66％。目前，有81％的大公司已经开始接受DevOps，并且中小型企业只能接受70％。
那么，有些公司使用DevOps？Adobe，Amazon，Apple，Airbnb，eBay，Etsy，Etsy，Facebook，LinkedIn，Netflix，NASA，NASA，Starbucks，Target（Pan -european Real -Time自动清算系统），Walmart，Sony，Sony等
首先，大型企业正在接受自下而上的Devops，其中哪些业务部门或部门（31％）和项目和团队（29％）已实施了DevOps。但是，只有21％的大型企业在整个公司中都采用了Devops。
其次，在工具级别上，DevOps工具的数量显着增加。Chef和Puppet仍然是最常用的DevOps工具，使用率的32％。Docker是最快的生长工具，持续时间超过了Ansible的量也大幅增加，从10％增加到20％。
调查还发现，不到一半（43％）的公司使用厨师，木偶，既是盐或盐等配置工具；但是使用配置工具的公司更有可能同时使用多种工具。25％的受访者使用两个或更多的配置工具，只有一种工具的比例为18％。在它们中，厨师和木偶是最常见的。使用的组合：67％的使用厨师组织也同时使用木偶。同样，使用木偶的67％的组织也同时使用厨师。
DevOps或优势的最基本功能之一是，它可以将产品开发团队与运营团队合并为凝聚力的“个人”，这可以极大地提高工作效率。
DevOps加快交付速度
DevOps填充了上一个空白零件。DevOps基于建立完整的生活活动周期。DevOps注意如何更好地从IT运营和维护团队中获得反馈。Devops将敏捷原则应用于管理领域，DevOps使开发人员和管理人员能够在没有障碍的情况下进行交流。
DEVOPS中仍然有许多缺陷，DevOps导致代码转移到易于延迟。在主要错误的维修过程中，DevOps的相同情况也会出现。
DevOps运行软件优化
DevOps可以在两个方面提高知识水平和程序质量。首先，DevOps具有一个新的，面向对象的操作系统，例如Linux，而DevOps可能会在不关闭的情况下继续运行。因此，DevOps容易出现问题，很容易出现问题，例如错误的垃圾回收机制和无法正确组织的关系数据存储。
DevOps借用大型机器积累的经验，以重新理解软件平台类型，以及可能导致这些类型问题的开发和/或测试过程。DevOps开发团队可以使用嵌入式模式保护代码来部署代码库和测试环境。
DevOps的目标是在测试环境中，或者将DevOps嵌入应用程序本身，以获取以代码形式获得大型机器复杂性的现有知识。DevOps不希望大型机器管理员找到问题。Devops不仅可以使开发人员和测试人员的工作更加容易，而且可以简化管理员的工作。
DevOps提高了大型机器管理员的工作效率
DevOps可以改善这种大型机器管理模型，并提高DevOps提高大型机器管理员的工作效率。首先，DevOps可以通过实施标准配置和Linux相关任务的自动化来确保管理员有更多的时间来“解雇”.DEVOPS确保解决方案长期有效且高质量以减少紧急处理的处理需求。此外，DevOps允许管理人员参与敏捷开发过程并与开发团队进行交流。当开发团队拥有一个可以在运行时快速找到问题和解决方案的测试工具或代码库时，DEVOPS可以减少管理员维修错误和与开发部门所花费的错误和协调。
您可以关注该公司，该公司对此更熟悉。
结论：以上是DevOps平台的所有内容，首席执行官注释为每个人编译。感谢您阅读本网站的内容。我希望这对您有帮助。有关DevOps平台的更多相关内容，请不要忘记此网站上的信息。