今年可谓是O2O概念爆发的一年，从生鲜电商、打车APP、家政服务到外卖订餐。之所以称为概念，是因为目前这些模式在国内还处于探索阶段，每个领域只有领先者，没有赢家；但风投、巨头收购的热度、媒体的渲染，却让不少创业者义无反顾地奔赴O2O战场。希望成为下一个巨人。随着百度的高位布局，O2O进入了BAT三巨头争霸的时代。三个公司在各个领域相互交锋，已经处于多线作战模式。想必，2014年必然会为我们上演多场商战，有纵有横，有远距离也有近身攻击！下面将重点介绍2013年各大巨头在O2O领域的布局和战略分析：1、支付战场：培养用户习惯，移动支付是决战微信：在我之前的文章《微信O2O及电商战略：“高筑墙 广积粮 缓称王”》中分析过，微信的以推广微信支付为核心的O2O策略这里就不多说了，有兴趣的可以去看看评测；阿里：在看到微信支付攻势猛烈的冲击下，阿里也加大了对支付宝移动端的推广力度。除了通过各种线上线下广告推广手机支付宝钱包，通过手续费将用户从PC端引入到手机端。阿里近期对手机支付宝进行了重大升级。据业内人士透露，下一个支付宝版本将是8.0，将在2014年1月10日左右发布。此次***新版本的亮点在于计划彻底打通线下用户，推出“支付宝会员卡”“功能。支付宝会员卡不仅可以享受普通电子??卡的会员优惠，还可以与实体卡绑定，打通商户CRM系统，实现积分、返利等会员运营管理，还可以配合商户发行的储值卡，用于网上充值。此外，支付宝会员卡也将与已经上线的商户公众服务账户功能联动运营，建立属于支付宝钱包的线下生态圈。在我看来，阿里此举无疑是O2O之战中最正确的决定，因为无论是连连还是微淘，都承担不起阿里移动的O2O梦。移动O2O的关键是支付环节。支付宝在这方面有着天然的优势。整合现有资源，将支付宝打造成O2O平台，逐步完善生态圈是可行的。也是目前阿里最接近成功的方案。;百度：在BAT三大公司中，百度是发展最慢、距离电商/O2O最远的巨头。百度在电商时代推出了自己的支付工具——百付宝，但随着百度电商失败的成功，一直不温不火，完全没有存在感。直到互联网金融大行其道，百度才跟风推出了百度钱包。金融之后，通过一分钱活动将百度钱包与电商/O2O对接。可能大家会说百度钱包是网页端产品。没有APP，看不到钱包和O2O布局的联系。事实上，你只需要看一篇新闻就可以理解这些问题。“百度手机卫士充值返还5元。”除了百度91助手分发能力强之外，如果百度会在百度卫士中加入支付功能，会把重点放在安全上（这应该算是360的噱头，但在O2O时代，360可以'出牌多，未必有精力全力参战）那么百度在移动支付战场上并非没有想象力；总结：支付战场阿里实力***，微信次之，百度刚刚入局。二、入口战场：移动O2O时代的入口是LBS，地图是主战场。不得不佩服腾讯高层在O2O布局上的远见卓识。搜搜和搜狗合并时，有意将搜搜地图分开，更名为腾讯地图。借助街景模式，PC端的腾讯地图与百度地图、高德地图进行了差异化发展，也取得了一定的成绩。不过，腾讯地图在移动端的作用远比在PC端重要。如果说PC端的腾讯地图只是工具类产品，那么移动端的腾讯地图则承载着微信O2O入口的角色。当媒体着重宣传微信5.1升级微电商和小额支付时，却忽略了公众号绑定地理位置的功能。毫无疑问，这将是微信布局O2O入口的重要战略。可以想象，只要微信在手，身边需要的商家都可以在微信上，真的不用看百度地图、高德地图找附近的商家；百度：在我的印象中，百度是最早在移动端出手的。它很早就将百度地图划入了移动事业部，移动版的百度导航栏地图取代了新闻排名第一。但由于团队的执行力，地图的O2O战略进展缓慢。由于工作原因，4月份和百度移动事业部负责人见了一次面。当时百度的策略是为百度提供一个流量平台，然后与厦门小鱼网、杭州19楼等众多本地社区合作，提供百度地图。对于当地的吃喝玩乐内容，除了城市的商业数据外，还需要提供攻略等原创攻略。并且百度会将各个地方社区的资源整合到百度手机地图中。所有合作都是免费的或资源交换。百度用流量换内容，本地网站用内容换流量。这个方案可以说是相当完美了，因为只有各个城市的当地社区才是最近的区域，但是可行性不高。用户习惯了本地社区，为什么还要去百度找本地商家？后来百度收购了糯米，又公布了两大战略，让百度地图免费！免费策略的影响还是非常巨大的。好在高德及时跟进，让百度没占多少便宜；阿里：阿里在投资高德之后，跟随百度实行免费战略。接着是通过林志玲代言高调宣传生活服务，希望将高德从工具类产品转型为移动O2O门户平台。我的感觉是目前的效果还有待观察，毕竟用户的习惯很难改变。高德地图的载客量大，为什么不考虑做高端的O2O服务呢？总结：微信在入口战场的想象空间最大，其次是阿里，百度最弱第三。生态圈战场，如何拿下商家微信基础：微信电商微信电商/O2O概念火爆后，开始为商家入驻微信做准备。服务号提供的功能按钮可以让商家提升用户体验，增加用户消费的便利性。风铃系统的重新上线，让商家可以自主创建个性化账户（有点类似淘宝店铺装修）。微信支付帮助商家完成闭环等。..这个节奏，亲爱的朋友们，你们要跟上！目前微信没有从腾讯高朋等网站导入的打算，而是重新选择优质商户试水阿里：阿里的布局主要以收购为主，从很早的口碑网到丁丁网黑客入股美团！其实这些只能算是阿里的干儿子，变数太多收获不大。阿里真正的王牌是淘点点，希望借力外卖O2O市场布局整个O2O市场。目前，淘点点正在多个城市同时发力。其中一项主要任务是增加合作商户的数量。不过，外卖市场已经有了饿了么。前不久，淘点点在高校之战中收获甚微。阿里的布局工作注定失败。这将是一帆风顺的；百度：除了收购糯米带来的商户资源外，百度也在积极与当地各社区沟通，希望拉拢一批优质商户资源，但百度自建生态的希望不大。我知道百度今年把狼性用在了哪里。难不成是用来对付360的？总结：生态圈战场：微信***，其次是阿里，请无视百度
