在2018年美国国际消费电子展（CES）上，可穿戴设备成为展会三大主题之一，市场对可穿戴设备的热情达到了顶峰。
新高。
由于可穿戴设备产品形态多样，发展尚处于起步阶段，发展思路和路径尚未完全清晰。
作为互联网背景下诞生的新型消费电子产品，其产业生态和发展路径与传统电子产品有何不同？在资本市场获得了不少人气，但在产品市场却受到广泛质疑。
为什么会出现“东边日出，西边雨”呢？我国作为传统消费大国，应该如何布局可穿戴设备市场？市场上新宠可穿戴设备并不是最近才出现的概念。
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早在2008年，精工就推出了兼容Windows 95的智能手表Ruputer。
此后，IBM、Fossil、Zypad、摩托罗拉等厂商也相继推出了智能手表产品。
但直到最近，可穿戴设备才开始受到众多厂商的青睐。
今年4月，谷歌发布了Google Glass，将智能可穿戴设备带入大众视野。
此后，苹果、三星等巨头，华为、索尼、摩托罗拉等终端设备厂商，百度、百度、盛大等互联网公司都开始布局可穿戴产品。
大量的初创公司也进入了这个市场，并得到了大量风险投资的支持。
2018年，全球可穿戴设备市场迅速升温，智能眼镜、智能手表、智能手环等产品层出不穷。
可穿戴设备已成为IT行业认可的智能终端的重要发展方向之一。
这标志着智能终端的产品形态已经逐渐从便携式设备演变为可穿戴设备。
据市场调查数据显示，全球可穿戴设备出货量每年约1万台，有望成为继智能手机、平板电脑之后全球信息技术产业新的增长点。
与此同时，消费者对可穿戴设备的认知正在逐渐形成。
美国咨询机构BI Intelligence的一项研究显示，只有不到40%的美国消费者了解或了解可穿戴设备。
到2020年，至少54%的消费者开始对用于健康监测和健身追踪的可穿戴设备产生浓厚兴趣。
赛迪智库的调查结果显示，虽然目前可穿戴设备在实际销量方面仍面临困境，但厂商依然趋之若鹜。
其背后的原因可以概括为三点：一是来自用户消费需求，消费者对移动智能终端的认知和技术进步已经能够支撑可穿戴设备的商业化和普及；其次，由于行业发展需要，可穿戴产品刚刚投入市场。
虽然产品还不够成熟，但相对智能手机可以更全面地组织用户的时间碎片，可以实现智能手机无法实现的功能。
应用领域也更加多元化，市场空间更加广阔；第三，源于企业发展需求，可穿戴设备体现未来技术。
为了避免被新技术革命淘汰，企业纷纷布局。
加速布局 为了抢占未来竞争制高点，国际IT巨头纷纷涉足可穿戴领域。
谷歌率先开发智能眼镜并推出Android Wear操作系统。
三星开发智能手表抢占市场。
苹果智能手表虽然尚未发布，但已经引起了业界的广泛关注。
英特尔大力推广可穿戴设备的核心处理器。
Jawbone、Fitbit、Recon、Pebble等创新型小企业通过融资迅速成长，并迅速进入运动、健康等产品领域。
Lively、Sproutling等初创企业通过针对特定群体开发差异化产品取得了突破，获得了较好的市场。
认出。
在国际科技公司加速战略布局的背景下，中国企业也加速跟进。
在重点发展智能手表、智能手环的基础上，持续探索差异化细分市场的需求，加大对可穿戴设备行业的关注和投入。
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智能手表方面，国科电子GEAK手表、印趣科技inWatch、友美通讯Omate手表、智器电子Z-Watch等相继推出；智能手环方面，推出了百度咕咚手环、腾海石羊体记忆手环。
戒指、怀科技乐跑手环等正在迅速抢占市场。
但上述产品的创新功能较国外同类产品少，且面临一定的同质化风险。
赛迪智库分析显示，相比之下，中国厂商在针对特殊群体的应用服务方面做了更多尝试。
儿童卫士、宝宝树智能手表等针对儿童或孕妇的产品一经推出就引起了市场关注。
，成为中国企业探索可穿戴产品“长尾”效应、满足用户个性化需求的有益探索。
产业链有待完善。
目前，可穿戴设备行业正处于发展初期，行业关注度较高，新技术、新产品不断涌现，产业创新极为活跃。
然而，该行业不断增长的活动并没有产生广泛认可的杀手级应用程序。
具体来说，产品功能成本尚未平衡。
可穿戴设备目前处于发展初期，技术成熟度较低，产品功能不足。
与传统智能设备相比，功能差距较小。
健康监测等新功能不仅成本高昂，而且其准确性也受到质疑。
现阶段产品仍难以完全满足市场需求。
同时，产品应用服务亟待加强。
目前，可穿戴设备应用服务仅限于两类：智能手机服务和健康数据服务。
为满足可穿戴设备用户的个性化需求而开发的应用程序很少。
此外，全产业链整合能力亟待提升，差异化细分市场也亟待发展。
问题也意味着机遇，资本习惯于追逐有前景的技术创新。
随着智能手机竞争日趋激烈，可穿戴设备成为各大巨头争夺下一个平台的目标。
今年3月，IT行业四大龙头企业英特尔、谷歌、Facebook和微软均加大了在可穿戴设备领域的投入。
与欧美等发达市场融资渠道众多、巨头纷纷投资相比，新兴市场则谨慎得多。
以中国为例，虽然资本市场对这一新兴领域表现出极大兴趣，但对投资持观望态度。
首先，国内研发可穿戴设备的企业大多缺乏自主创新能力。
他们的产品主要借鉴了国外现有的模式，并在其框架上做了一些细节上的“微创新”。
未来国产产品会不会出现知识产权侵权的情况？风险仍未知。
其次，国内可穿戴设备的商业模式尚未建立，盈利模式还有待探索。
在国内投资者看来，这个行业还缺乏实际的变现能力。
基于此，赛迪智库研究人员建议，我国应加强顶层设计，制定促进可穿戴设备发展的规划；培育差异化细分市场，引导企业创新开发和应用；前瞻性布局标准战略，注重创新成果专利保护。
；创新商业运营模式，促进产业链上下游合作。
同时，制造商和服务商应注重开放合作，加强生态系统合作；把握产品设计方向，注重创新成果的专利保护；提高隐私保护意识，营造安全使用氛围，为中国企业拓展出一条独特的发展道路。