近日，随着新《专利法》全文的发布和新修订的《著作权法》的发布，国家对知识产权越来越重视，企业的营商环境也越来越优化。作为CTO，您知道如何应对企业发展各个阶段的知识产权问题吗？对于企业来说，无论是处于初创期还是成熟期，都离不开知识产权的加持。无论是通过知识产权获得市场竞争力，还是通过知识产权规避法律风险，知识产权已经成为每一个致力于长远发展的企业都必须面对的现实问题。在企业发展的不同阶段，应根据企业发展特点制定相应的知识产权战略，使企业量身定制服装，获得全面的知识产权保护，在市场竞争中实现知识产权利益最大化。?以下为51CTO系列直播节目经典内容回顾：1、创业期现阶段为企业定义的标签：创业公司、年轻人、后来者。处于初创阶段的企业普遍存在生产规模小、市场占有率低、组织结构简单、盈利能力低的特点。在这个阶段，公司的首要目标是生存，其他管理流程必须为销售和商业模式让路。在这种特殊情况下，很多企业忽视甚至主动放弃了知识产权。现阶段知识产权的主要价值在于夯实基础，着重保护。因此，当企业在初创阶段处于防御阶段时，企业应该布局核心专利申请。其中，需要规避以下两个风险点：?侵权风险——研发产品潜在的未知侵权风险；?被侵权风险——专利申请不及时，导致被侵权风险。安徽万燕公司——中国第一家VCD机生产商，因为没有专利保护，万燕推出的第一批1000台VCD机几乎全部被国内外家电厂商买走作为样机，成为其剖析和未来的对象.争夺VCD市场的“依赖”。面对自己辛辛苦苦研发的新产品，完颜公司正在为别人做嫁衣，却也无可奈何。没有专利保护，推出中国第一台VCD播放机的安徽万燕公司就失去了市场，失去了商机。2、成长阶段为企业在这个阶段定义的标签：崭露头角、扬名立万、后起之秀。这一阶段的企业普遍经历了市场淘汰和原始积累，其商业模式和盈利模式得到了一定程度的验证。很多企业已经具备了一定的市场规模，找到了自己的发展方向和生存模式。公司开始进入快车道。这个时候，管理模式、内部流程和业务销售之间会有更多的碰撞和选择。这个阶段会提到知识产权问题，但也最容易泛泛而谈，从而错过了企业储备或引导产业的最佳时机。这一阶段处于巩固阶段，知识产权的主要价值在于挖掘核心价值，适度扩张。其中，需要规避的风险点：?被侵权风险——只关注市场，忽视知识产权的同步布局。新疆联合机械——中国联合收割机领军企业新疆联合机械（集团）有限公司生产的“新疆一号”联合收割机畅销国内，国内市场占有率高达70%，创造了三年数万台的连续产量。奇迹。然而，由于企业经营者缺乏专利保护意识，该公司为改进“新疆二号”的多项技术创新投入了700万余元持续研发，却没有申请过一项专利。由于“新疆二号”的良好市场销售，市场上很快出现了很多与“新疆二号”一模一样的复制品，从而挤掉了上千辆真“新疆二号”的市场份额。3稳定期现阶段为企业定义的标签：模式成熟、盈利稳定、持续增长。处于稳定期的企业普遍在行业中找到了自己的定位，业务和盈利模式已经比较稳定，管理模式也基本确立。知识产权制度已普遍进入企业管理制度范围，利用知识产权获取市场份额、规避法律风险是现阶段重点考虑的问题。这一阶段的知识产权是攻防两端最重要的阶段，也是最直接、最明显的体现。需要规避的风险点：?侵权风险——IPO申请在即，专利侵权诉讼频发。命运各不相同。硅立杰VS晶峰明源2019年7月19日，杭州硅立杰半导体科技有限公司（以下简称“硅公司”）诉上海晶峰明源半导体有限公司（以下简称“晶峰明源公司”）侵犯其发明专利权提起诉讼。杭州市中级人民法院提起诉讼。7月23日，上海科创板上市委发布公告。因景丰名源公司在上市委审议会议公告后涉及诉讼，上市委员会审议会议取消对景峰名源公司上市申请的审议，转为科技公司。第一个创建板的案例。浩达电子VS村田制作所无锡浩达电子科创板IPO于2021年6月30日获受理，当时其与行业巨头村田制作所有未决专利侵权诉讼。两个多月后，即2021年9月，村田制作所再次提起专利侵权诉讼，称浩达电子制造、销售并承诺销售五款滤波器，造成侵权。浩达电子基于强势的专利布局，顺利通过了上海科创板上市委的三轮问询阶段，成为一桩官司。4为处于快速发展阶段的企业定义的标签：精耕细作、适度平衡。处于可持续发展阶段的企业普遍在某些领域受到限制，甚至开始进入抛物线的下半场。企业内部的各种坚持和创新，会形成激烈的冲突和碰撞。因此，现阶段企业的知识产权已经处于整合阶段。需要规避的风险点：?侵权官司频发——产品进入他国市场，面临潜在的未知侵权风险。小米VS爱立信2014年，小米在印度遭遇“滑铁卢”，“禁止小米在印度市场销售、推广、制造和进口涉嫌侵犯爱立信专利的相关产品，并要求小米及其在印度当地的电商合作伙伴暂时停止销售“爱立信涉案专利产品”。2015年以来，小米先后获得博通31项无线通信专利、英特尔332项美国专利、微软1500项专利。除了直接购买专利，小米也在积极进行自己的专利布局。5新锐阶段在瞬息万变的当下，很多企业都处于新锐阶段，企业之间的技术竞争边界将变得模糊。我们称之为战略指导阶段，对我们企业的发展会有一定的影响。其中，需要规避以下两个风险点：?相互之间的诉讼、许可、和解；?大国与名企博弈。华为VSVerizon2020年下半年以来，华为在芯片端受到波及。海外国家纷纷断供华为芯片技术，最终导致5G麒麟芯片无法量产。华为目前消耗有限的5G芯片资源，无法进口5G芯片，手机业务开始明显下滑。最新数据显示，华为手机已经跌出全球前五。华为在5G领域处于领先地位，在4G时代申请了大量专利。2021年，华为起诉美国最大运营商Verizon侵权，要求赔偿10亿美元，涉及12项专利权。双方达成庭外和解，华为获胜。作为技术管理者，我们不仅需要了解企业各个阶段的知识产权“风险”点，提前做出预判，更需要积极挖掘和布局企业的知识产权蓝图，让企业才能在竞争中脱颖而出。▲直播精彩内容因此，在当今经济高速发展的时代，知识产权对于企业的发展意义重大。建立健全企业知识产权保护制度，必须得到重视和落实。只有这样，才能更好地保护企业的知识产权不受侵犯，更好地利用知识产权来鼓励员工创新，降低产品成本，增加企业利润，防止研发成果被窃取，使企业能够在激烈的竞争中占据重要地位。专利的至高点使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。
