当人工智能一步步走进你的生活时，你的焦虑感可能正以前所未有的速度上升。无论是客服、司机还是翻译，越来越多的行业开始担心人工智能对未来职业的影响。在麦肯锡的一份报告《Skillshift:Automationandthefutureoftheworkforce》（技能转变：自动化和劳动力的未来）中，分析了企业对劳动技能需求的变化以及企业的应对策略。人工智能。.你知道从现在开始“最热门”发展的技能是什么吗？往下看~程序员大受欢迎在这份报告中，麦肯锡将工作技能分为五类，包括体力和手工能力操作、检查和监控）、基本认知（包括基本数据输入和处理技能、基本写作、数字和沟通技能）)、高级认知（指创造力和处理复杂信息的能力）、社交和情感以及专业技术。研究人员对美国和14个西欧国家的志愿者进行了调查，统计了他们在2016年在每个技能点上花费的时间，并预测到2030年这些技能所需时间的变化。△自动化和人工智能将改变所需的技能劳动研究人员预测，到2030年，对基本认知的需求将下降15%，对体力和手工能力的需求也将下降14%。相比之下，企业对高级认知技能的需求将增长8%，而对社交和情感技能的需求将增长24%。麦肯锡预测，从2016年到2030年，所有行业对社交和情感技能的需求在美国将增长26%，在欧洲将增长22%。也就是说，可以把那些趋于基础和机械简单的任务交给AI。人类还需要进一步提升复杂的技能，也需要充分发挥人类的优势，学习更多的情感技能。今天的技能成长MVP我还没介绍呢。如果你想在十年后登上人生巅峰，记得要培养额外的IT和编程技能，以及基本的数字技术……因为麦肯锡预测，在2016年到2030年，公司对技术技能的需求将增加55%，其中对IT和编程技能的需求将增长90%。企业生存指南对人才要求的变化也带来了企业形态的变化，那么企业管理者怎么看？麦肯锡采访了美国和欧洲的3031名公司经理，询问他们如何看待人工智能和自动化对企业架构的影响。***得出结论，AI将对企业架构产生更大的影响。这主要体现在五个方面：一是企业将出现观念转变。公司未来成功的关键在于持续学习和在整个组织中培养终身学习的文化。在我们的调查中，这种文化变革被大多数行业的公司评为培养未来劳动力最需要的变革。二是企业基础组织设置将朝着跨部门、跨团队的方向发展。五分之一的受访者表示，跨职能合作是未来的关键。三是工作活动布局将发生变化，工作将不断“分流”和“重组”。在调查中，40%的公司将自己描述为AI冠军，希望将目前由高技能员工执行的任务转移给低技能员工。分拆和重组努力提高了公司的效率，还可以创造一套新的中间技能，称为新领。第四，更多的工作将交给自由职业者和其他第三方。这种转变将推动“共享”经济的发展，61%的受访者希望雇佣更多的临时工。第五，对公司高管和HR影响较大。19%的受访者表示高管对技术缺乏足够的了解，88%的受访者表示他们认为人力资源需要做出调整。未来人才培养为了适应这种公司结构和人才类型的变化，麦肯锡也给出了公司调整建议。简单来说，还是如何调整人员，做到最好。比如再培训。向员工传授新的或性质不同的技能，并雇用入门级员工并培训他们适应新技能。这些行动确保了公司内部对公司文化的实用知识、经验和理解，公司还可以考虑是否要使用内部资源和计划进行培训，或者与教育机构合作。重新部署也是一种解决方案。企业可以重新部署具有特定技能的员工，以更好地利用现有技能。在麦肯锡2月份对公司领导者进行的一项调查中，55%的年收入在10亿美元或以上的公司认为他们会让更多的人担任不同的或全新的角色，而不是他们自己。或招聘，招聘的总成本可能低于其他一些选择，但这也取决于所需的技能。此外，还可以借助第三方将项目外包。
