本文来自运维组8月22日组织的线上技术沙龙——企业运维标准化，分享嘉宾路遥，ichsy资深网络工程师，网络负责人公司内外网架构及整体实施，曾从事数万台服务器集群网络架构的设计与实施，具有两年以上企业运维标准化制定与实施经验。以下是本次分享的主要内容：大家好，今天很高兴和大家分享《企业运维标准化》。首先我们看一下摘自百度百科的关于标准化的定义：标准化是指通过标准的制定、发布和实施，将经济、技术、科学、管理等社会实践中重复的事物和概念统一起来，从而获得政治秩序和社会利益。公司标准化是以获取公司最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对公司生产经营活动范围内重复的事物和概念制定并实施公司标准，并贯彻国家、行业、和地方法规标准等作为过程的主要内容。首先，运维是标准化的，不是固定的。有人在谈论整个运维行业是否需要一个统一的标准来进行有效的运维工作。事实上，情况并非如此。在互联网行业，我们有传统互联网、移动互联网等形式的企业。而且每个公司都会有不同的运维模型。其中，运维标准化的灵活性非常重要。灵活性的特点是在符合公司特点的情况下灵活改变运维标准。第二，除了运维标准化，很多企业还在用工具+人力来维护传统的系统和业务。这样一来运维管理也可以同时做好，不需要运维标准化在其中发挥任何作用。处理这种情况可能是一种实用的方法。但是，随着时间的推移和人事变动。这条路会被打破。例如：新技术引入运维管理。综合来看，如果没有公司规范运维，可能是短时间内比较有效的方式。但从长远来看，运维标准化会给公司运维管理带来更多收益。包括跟时间的关系，运维人员、设备、业务的增加。在这种情况下，好处是显而易见的。三是简单。可以高效地执行运维标准化的简化。无法高效实施的标准化，与其标准化，不如选择对企业更有效的方式。为了简单的标准化和高效的实施，需要做两件事：简单明了，强有力的规划。简单明了的要制成表格，或者用二维图形的形式。规范化的内容可以做得更简洁，可以增加解释，让用户一目了然。四、具体实施1.基础标准化2.系统标准化3.应用标准化4.安全标准化5.网络标准化6.在线/离线标准化基础上再细分然后分类实施标准。刚才讲了，运维标准化需要有弹性，可以根据公司的特点和需要，进行符合公司特点和需要的运维标准化。所以***，我总结一下：今天的运维标准化，必须满足灵活性、模块化（刚才的大类）、系统总结、简洁性几个要素的特点。以下是关于在线交流的一些问题：问：您是如何理解基础标准化的？A：比如服务器编号、网线编号等，甚至有的公司需要给机架编号。Q：标准化有利于人事变动，其他感觉不到。A：人员变动是一方面，更多的是其他方面，比如业务变动，不会因为随意的行为导致业务混乱。Q：有具体的标准化规划吗？A：这个有点宽，小到你是用yum安装应用还是编译应用。因此，对这方面的标准进行细化和细化，可以减少执行过程中问题的发生。Q：在小公司，标准化执行难度更大。不知道用什么方法或者工具可以看到结果？另外，在基础混乱的情况下，如何规范和整顿。A：正经的，我在群里跟一个童鞋讲过这个问题！当基础很乱的时候，标准化的实施是一个长期的过程。标准化简化后，效率会随着工作的熟悉而提高。Q：请路遥老师举一个规范简单的例子A：比如你可以为redis服务器定义它的内存和硬盘！开发或申请业务时，直接安装即可使用，无需再询问开发或业务人员。实施标准化，也是前人栽树、后人乘凉的一种方式。
