就在前天，超维度星球举办的首届全国公益活动“VR家长会”在北京亿源文化中心，在近期家长们的欢聚中成功见证。
创意基地组织。
大家体验了CES上同步展示的30多家优秀企业的最新VR技术成果。
秉持着始终为创业者赋能的初心，超维度星球开通了VR创业门户，并现场发布了针对VR行业的专项支持资源。
此外，虚拟现实应用评估中心发布了VR评估体系，并组织VR企业共同制定标准。
众多投资者也到场，数轮大型融资即将启动。
四位VR行业领袖从产业链的四个不同维度表达了对“VR将如何改变商业”的看法。
这四位领军人物来自国内热门VR公司：灵境、烟花工坊、兰亭数字、数字王国。
代表产业界、学术界、媒体界、投资界的六位专家探讨了VR产业的生存之道。
这是迄今为止对VR行业最不同的看法。
在超维星球“VR家长会上”，虚拟现实应用评测中心主任赵伟发布了VR评测体系，组织VR企业参与评测中心，整顿源头，引导和培养VR用户，客观观察和分析企业产品，同时为提供行业标准奠定基础。
以下为虚拟现实应用评测中心赵伟发布的内容： 其实，在新的3D电视、3D电影流行之前，是基于我们立体视觉的一个健康的3D人因专业委员会。
这个专业委员会后来研究了人体。
当观察立体视觉时，我发现你不能简单地看这样的眼睛。
在这个过程中，你要更多地去思考人脑的结构和运行机制，包括我们的人体工程，包括看到内容之后，刺激人的心理，这里面也涉及到一些心理学。
所以把这些集合结合起来之后，最终演变成了我们之前工作过的一个团队，叫Human Factors Health Research。
这里我们结合人的因素和VR的3I来做一个补充。
当我们谈论第一我的沉浸感时，我们必须考虑沉浸感和人的舒适度。
如果你对这种沉浸式的东西感到不舒服，那么这不是我们想要的。
包括交互，我们在这件事上需要考虑更多的人体工学问题。
同时，要特别强调知识的迁移和延续。
这里有一个很重要的内容就是，做这个事情必须有真正的社会价值，有意义。
在此基础上，我们将评价分为几大项。
首先是主要评价，然后还有辅助评价，包括一些玩家的体验。
在主要评测中，我们会根据内容的舒适度、内容的准确性和质量、显示的舒适度、操作的人性化程度来划分类别，包括创新性和行业应用价值。
从展示的角度来说，我们在场馆展示的很多都是图像。
当我们创建图像时，我们真的需要完成视觉呈现吗？其实也不一定，人的视野很广阔，但是从三维显示和舒适度的角度来说，我们水平扫描的角度因人而异，都是80到80度。
事实上，当我们实际观察一个物体时，它的面积是非常小的。
我认为在过渡产品阶段没有必要追求视觉沉浸感。
你可以考虑硬件如何能够更多地展示人们的注意力，更多地关注内容如何能够更好地展示。
体验上，我在会前也佩戴了头戴式显示设备。
我发现他们都没有考虑耳机的问题。
大家都说HTC的体验非常好。
上周我去了HTC清华办公室，体验了十几次。
二十分钟内，耳机掉了两次。
另外，即使现在设计出耳机，有多少人在研究基于虚拟环境的3D交互声音？我不这么认为。
令我兴奋的是，去年我看到一个回国的博士后所做的事情。
我去中国调查了一下，发现没有人考虑这个事情。
它仍然是传统的3D应用程序。
语音交互 前面讲交互的时候，有一张关于语音交互的照片。
这两年，语音交互已经逐渐成熟，并开始商业化。
事实上，语音交互也是我们与虚拟世界交互的一个非常重要的手段。
，我们现在有多少团队在制作内容的时候会考虑到这个问题？我想大家以后可以认真研究一下这个问题。
刚才也提到了，除了这些之外，我们也希望玩家们参与进来。
这就是我们的评估过程。
很重要的一点就是我们希望把玩家或者用户的体验作为一个非常重要的组成部分反馈给这些厂商。
我们希望这里的那些VR家长或者对VR感兴趣的人，如果对我们的系统和东西感兴趣的话，愿意加入我们的圈子，参与后续玩家的体验活动。
你为什么要做评估？在我从业十几年的时间里，我发现，尤其是在早期，客户常常因为对VR的理解存在偏差，而提出一些很奇怪的需求或者非常苛刻的要求。
包括我自己的经历，一个项目快要完成了，突然有一个领导过来，带来了一套动画或者电影应用于VR的要求和标准。
大家都在做VR。
你可以想象这让我有多么的感受。
别无选择。
所以我做出这样的评价，希望通过我们微薄的声音，让用户能够在这个市场上有不一样的体验，同时也希望能给大家不一样的客观观察，同时我们也可以做一些大的事情。
我们的行业标准的数据积累。
并预示。
我们由工信部中国3D产业联盟和中关村虚拟现实产业协会联合发起。
这些都是行业协会，并得到了北京顶级虚拟现实实验室的支持。
我们强调的是公益，但公益并不意味着免费。
这是两个概念，因为我们做评估的时候，也会有专家的成本和费用。
同时我们强调，刚才提到的东西一定要有市场价值。
评估的参考依据是什么？整合相关国家标准和行业标准。
我们这里列出的标准是我们刚才提到的人因健康研究系统团队直接参与或起草的标准。
因为我们团队是这些标准和课题的直接承担者和主要参与者，所以我们对标准体系的核心思想有准确的把握。
从评价上来说，相对来说，我们相信我们会做得更好。
涉及到光学、通信、材料科学等其他领域，这些都不是我们评估中心能做的，所以我们和国家检验检测部门联手。
这里列出的这些部门之前曾与我们合作执行过以前的标准。
。
那么这里强调的是参与标准的专家和起草者，就是我们评价体系的专家库里的专家。
他们会将其提供给所有人。
这不仅仅是你给我光学器件来测量它的一些参数、一份冷冰冰的报告或数据。
我们希望它能为您提供的，是结合他们在标准方面的经验，包括在行业中的一些积累，给您更多一些改进的建议。
我相信这个概念是大家最感兴趣的，也是我们做评价最有价值的。
一点。
最后，我们回到刚才的内容。
经过这么多的积累，我们最终的评价依据是什么？事实上，我们必须回到标准。
我们这里讲的是，社会上有一个说法，叫做一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。
这是2016年国家发布的三个标准相关文件，这里重点强调几点。
首先，现在允许企业直接参与标准。
同时，现在强调的不是国家标准或行业标准，而是团队标准。
团队标准由谁制定？它是由像我们这样的行业组织制定的。
二是允许将具有自主知识产权的专利纳入相关规定。
过去我们很多中小企业没有能力和资格参与标准的制定，但现在国家政策在这件事上放开了，给了我们很大的政策红利。
我们现在可以联合大家来整合这个产业链，共同努力。
围绕考核推动行业标准制定。
去年我们也进行了研究，今年我们开始从基础术语扩展到行业应用。
最后，我想谈谈我们和您的关系。
我们都是VR的父母，产品就是你的孩子。
您也希望您的孩子能够发展得更好，那么我们可以通过评价给您积极的反馈和指导。
同时，通过联合评价的积累，推动行业标准的定制。
最后，在这个标准中，大家可以积极参与，团结起来，对抗国外巨头。
我相信在座的各位都不希望我们中国的VR变成现在这个样子。
与CD一样，它也是由外国主导的。