OFweek可穿戴设备网讯：可穿戴产品兴起的这几年，消费者看到的大部分产品都和原来的山寨手机一样无聊。
在可穿戴领域，MisfitShine以其简约的设计被很多消费者记住。
随后推出的不同款式的表带和配件也极大丰富了产品的实用性和时尚属性。
GMIC大会上，记者独家采访了Misfit首席执行官Sonny Vu。
于时尚年11月崭露头角的Misfit仅用10小时就在众筹网站Indiegogo上完成了10万美元的筹款目标，两个月内共筹得84.7万美元，引发舆论关注。
桑尼告诉雷锋网：“众筹视频一发布就获得了很多点击，我们认为公众的反应是因为他们终于发现了一个非常漂亮的产品。
”在与雷锋网的沟通中，Sonny强调，Misfit并不以技术为导向，而是更注重产品本身的设计。
Sonny 告诉我们：“目前可穿戴市场已经非常拥挤，更多的产品往往具有极客设计，更受男性用户欢迎。
男性用户普遍喜欢屏幕，而且更加智能，这对女性来说并不是特别有吸引力。
” Misfit 表示，希望制造出可以在任何情况下佩戴且佩戴舒适的产品，从而对女性产生吸引力。
“初创公司很难创造出设计独特的产品”，该公司曾将交货时间推迟了三年半。
众筹活动结束几个月后，Sonny 告诉雷锋网：“Misfit 最初是采用全金属外壳设计的。
生产非常困难，在生产过程中遇到了很多意想不到的问题。
”在产品的早期阶段，苹果是Misfit的唯一合作伙伴，通过苹果的零售店，在全球15个国家进行销售。
苹果方面，他们发现很多苹果客户愿意为高品质的产品支付更高的溢价，这也是他们能够坚持时尚产品设计路线的重要原因。
通过Flash打造真正的低价产品，Sonny还向雷锋网透露，与Shine不同的是，Flash有一个控制按钮，并作为智能家居的控制中心，可以控制室内空调温度，配合奥古斯特智能锁，控制门锁的开关等。
下一步，他们希望在中国找到合适的制造商进行合作。
拓展中国市场 对于中国市场，桑尼告诉雷锋网：“每个市场的需求都不一样。
虽然我们在美国赢得了很多用户的支持，但我们永远不会认为仅仅把美国模式搬到中国就足够了。
成功。
“与美国几家大型连锁店合作可以覆盖整个美国，但在国内推广产品就不一样了。
桑尼认为，让国内市场了解产品是最大的困难。
在北京、深圳等一线城市，在上海，他们很容易通过互联网和渠道商推广产品，而在沉阳、乌鲁木齐乃至三四线城市，Misfit获得小米和京东投资的品牌知名度较低。
Sonny告诉我们，Misfit从小米身上学到了如何关注用户以及如何与他们相处，他认为小米非常有能力倾听。
对用户有良好的沟通模式，这对Misfit来说有很大的帮助，成为小米的战略合作伙伴后，我们还可以利用小米在供应链上的声音来帮助我们的产品解决很多问题。
尽管桑尼表示肯定会把制造重心转移到中国，但他也对雷锋网表示：“制造问题是关于整个产能的，以前我们在南方能够以较低的成本获得优质的生产。
”转战中国，虽然有些问题可以借助小米来解决，但生产成本也是一个需要考虑的问题。
“京东的渠道对桑尼来说也很重要。
他相信通过京东平台将更容易接触到用户。
他们的产品。
京东也是他们在中国最大的渠道。
此外，Misfit在国内还有天猫、官网、乐宇商城，线下有苹果零售店、维多利亚的秘密以及一些礼品店。
Sonny表示，很多人愿意购买他们的产品作为礼物送给别人，这也验证了他们最初的理念。
在竞争激烈的可穿戴领域，像珠宝这样的可穿戴设备存在功能同质化严重、数据不准确、外观丑陋、使用繁琐等问题，这些都是消费者不感兴趣的原因，但Misfit手环却站了出来。
一条时尚的路线。
桑尼认为，并不是所有人都喜欢有屏幕的设备，很多交互都可以通过手机完成。
屏幕必然会造成较大的功耗问题，因此频繁充电对于可穿戴设备来说是非常麻烦的。
不那么喜欢技术的人甚至可能会失去使用它们的兴趣。
在桑尼看来，无屏可穿戴设备其实还有很大的发展空间。
桑尼告诉雷锋网：“我们在中国有大约20个模仿者，但我们并不担心。
产品的功能很难超越，但我们在设计上有自己的优势，推出了不同款式、不同材质的配件。
我们还与可口可乐、维多利亚的秘密、施华洛世奇等不同品牌的制造商合作推出产品，这可以帮助我们传递符合我们品牌核心的价值。
而这也是我们的优势。
“目前，Misfit已在国内多地举办线下粉丝互动活动，并向雷锋网表示，很多女性用户喜欢他们的产品。
根据Misfit的调查，国内用户的男女比例为3:7。
桑尼表示，他们的产品更多针对的是追求质感、设计感和时尚的用户，所以现阶段MisfitShine虽然只配备了三轴加速度传感器，但限制了这款产品的功能扩展。
锋网表示，今年第四季度将发布三款智能穿戴新品，硬件上可能会有变化。
采访最后，Sonny向雷锋网推荐Misfit时，开玩笑地说： “我们的产品受到了很多女性用户的青睐，如果男生戴了，就会增加女生对他的好感度。