无论是因为各种嵌入式操作系统已经开始成熟，还是芯片的集成度已经达到了一个新的水平，反正从媒体对投资者来说，越来越多地谈论硬件初创公司。
从众筹平台Kickstarter也可以看出，可穿戴智能设备现在很受欢迎。
不过像Google Glass这样的神器开发起来难度比较大，激活条件也会比较高。
此外，还担心不小心弄瞎了用户的眼睛。
但智能手表的门槛比较低，所以一夜之间，各家IT公司都开始研究智能手表。
或许正是因为表弟、叔叔这样的关键词每天都出现在社交话题中，让失去功能、完成从工具到装饰品完美转变的手表再次成为舆论焦点？也许热衷于大数据研究的专家从各个论坛发现，很多人发帖“我去年买了一块手表”，认为手表将成为与手机、平板电脑一起成为必买物品之一？也许陷入中年危机的首席执行官们在孩子床下的破烂鞋盒里无意中发现了一个布满灰尘的 iPod nano6？反正现在连华强北地区的电影大佬们都准备好了看电影的生意。
但事实上，智能手表市场不可能民主化。
对于传统意义上的表迷来说，他们喜欢的是机械表，而且一定是瑞士或者德国制造的。
其固有的消费驱动力与智能手表无关。
如果你想从你表弟那里赚钱，你可以向海淀集团学习。
他们不是刚刚收购了整个瑞士昆仑表公司吗？像盛大这样的公司无法收购百达翡丽或历峰集团，所以他们可以收购任何一家瑞士小工厂。
至于智能手表，在这个千万公务员的消费市场中，只是一个坏掉的电子表的笑话。
当然，如果你能镶满钻石的手表，那就另当别论了。
那么，在小众垂直市场，智能手表就没有其他机会了吗？例如，在户外领域，SUUNTO、CASIO等老牌市场巨头已经拥有非开放标准的功能手表。
除了报时之外，它们还可以报告气压、海拔、水深、温度等环境数据，还可以保存路线、里程等个人数据。
这些功能似乎都是智能手表的强项。
智能手表可以做得更好，还可以轻松实现数据的云存储、社交网络共享等。
但事实上，挑战这些市场统治地位并不容易。
因为在户外场景中，对于便携、三防、续航的需求比更加智能化要强烈得多。
智能手表的脆弱性和耗电量恰恰是电器在户外生存的弱点。
还有一个个人健康工具领域，无论是老式的便携式血压计和血糖仪，还是较新的运动数据追踪器如NIKE+和Jawbone UP，它们仍然处于不确定的发展道路上。
从技术角度来看，要想在这个方向实现突破性发展，技术门槛只比谷歌眼镜高一些。
也有人说，智能手表的一个方向是降低成本，发展一些早教概念，可以骗走孩子的钱。
既然iPad让孩子近视了，我们为什么还要给孩子买智能手表呢？除非不是生物性的。
其实，如果抛开手表这个不靠谱的出发点，适合缠在手腕上的东西还是有很多的。
它可以是访问控制密钥、电子钱包、密码管理工具，或者只是一个具有自学习功能的开放身份。
验证器。
但没必要把这种东西做成手表。
毕竟如果做成彩屏的话，除非建造小型核反应堆，否则不可能一直保持亮着。
按下按钮点亮屏幕的动作太弱了。
如果您不相信我，请尝试佩戴 iPod nano6 一天。
为什么要为手表小显示屏的特性而烦恼呢？就大环境而言，在中国开展硬件业务其实非常困难，更不用说为大众产品制造硬件了。
如果一定要走硬件创业这条路，可能只有两条比较容易的路。
一是做一个垂直行业，比如医疗或者军队，然后去争取渠道、争夺父辈。
另一种方法是模仿。
如果某样东西卖得很疯狂，那就复制它吧。
所以，如果你讨厌一个人，就让他去搞硬件生意吧。
如果你实在没有太多钱可以花，就不要跳入智能手表之类的陷阱。