文章 |四月简介：去年底的世界互联网大会上，“红色领袖”周鸿祎带来了一只可爱的白色生物“小蚁”。
让大家关注这家做机器人的生态链公司。
今年，《小艺》已经正式上映，而周鸿祎支持的这个机器人项目背后的故事也值得关注。
今年6月以来，“小艺”开始出现在许多重要的线下展会上，与“小艺”品牌有着非常密切的关系。
扎根于深圳，是较早进入机器人领域的公司。
经过两年的市场磨练和锻炼，“小艺”团队获得了哪些宝贵经验？成为生态链公司需要什么程度的合作？未来会重点关注哪些产品和市场方向？近日，“小蚁”团队、金刚蚂蚁机器人科技公司创始人兼CEO方飞海来到北京。
智物·硬创新先锋就以上问题和对行业的思考与方飞海进行了深入对话。
您从哪里获得第三次创业的勇气？创业之前，方飞海从事的是传统五金行业，但缺乏创新的五金行业让他感到无聊。
不甘心的他毅然辞去了这份沉浸了11年的稳定工作，投身创业浪潮。
在创办金刚蚂蚁公司、打造小蚁机器人之前，他曾两次创业。
由于没有引入资本，这两次创业并没有持续太久。
2006年，方飞海在朋友的启发下，决定第三次创业，而这一次，他立志打造儿童用品。
由于初入机器人行业，他组建了一个8人的团队，并将自己的第一个机器人命名为“小艺”。
凭借多年从事五金行业积累的经验和人脉，这家创业公司越做越好。
父亲方飞海认为，现在很多家庭因为父母工作繁忙，陪伴孩子的时间很少，他也有同感。
正是这种现象激发了他开发家庭伴侣机器人的灵感。
他希望从家庭服务的角度满足市场的刚性需求，为忙碌的家庭打造一款“温暖”的陪伴机器人，陪伴孩子成长。
由于机器人研发在当时被认为是新兴产业，刚刚起步的国内机器人市场几乎是一片空白。
没有硬件、软件或其他方面的资源可供利用。
金刚蚂蚁项目于今年7月启动，11月开始正式生产机器人。
在此期间，经过几个月的市场调研，形成了产品的初步概念。
当精力正式投入到产品研发时，团队经历了太多的十字路口，比如屏幕要不要做成触摸屏、要不要把云照片分类功能作为核心功能……经过讨论，团队决定放弃触摸屏。
一是为了不让机器人成为平板电脑的替代品，二是希望消费者能够直接通过语音与机器人互动，而不是依赖触摸屏。
为了提升用户体验，团队在语音引擎上投入了大量的精力。
科大讯飞当时为团队提供了语音的开源代码，但没有远程语音识别、没有烦恼处理代码编写的语音引擎，用于儿童语言识别时几乎毫无用处。
儿童言语不清、表情逻辑性弱等问题限制了语音识别，因此团队最终花费了大量的时间和精力开发了适合小蚁机器人的语音识别程序。
在小蚁机器人量产初期，方飞海团队遇到了供应链资源不足的问题。
由于当时没有工厂能够提供与产品相匹配的四轴传动组件，所以我们必须专门定制和协调资源。
经过三个月的精心打磨，产品直到六月份才正式上线，首批众筹就突破了台湾。
经过一年的产品打磨，您获得了哪些重要经验？小蚁机器人是该公司研发的第一代产品。
该产品最大的亮点在于其身体可以不受限制地进行多角度旋转，因为机器人的头部、腰部和臀部都添加了核心硬件——四轴传动部件。
这是该公司独家开发的硬件设备。
不过，由于小蚁的研发成本比较高，定价万元也算比较高的价格。
小蚁机器人与其他同类机器人产品的区别部分体现在“说、看、记、动、学”，可以实现远程视频通话、智能监控、智能拍照、人员跟踪、语音交互等功能。
这些核心功能都是基于四轴传动部件的运行，这意味着机器人可以跟随儿童的运动来运行这些核心功能。
机器人独特的智能摄影功能分为被动和主动两种模式。
机器人独特的智能摄影功能分为被动和主动两种模式。
被动模式算法下，可以通过密码拍照，实现人脸识别、跟踪拍照、人脸自动对焦、推送到云端App；主动模式下，机器人会主动寻找小主人，在与小主人互动的过程中随机拍照，并通过算法进行监控，当检测到人的表情变化时，摄像头就会24小时启动只要APP里打开自动抓拍功能就可以一天。
小蚁机器人的主动模式算法包括人脸追踪、人像识别、动作控制、语音识别四个部分，可以满足家庭中不同人的需求。
例如，家长对照片内容和质量的需求，孩子对拍照过程乐趣的需求，机器人可以跟随孩子跑步，家长可以远程控制机器人的移动进行定点拍摄。
随着时间的推移，产品会自动升级，每周一次，以提高云中的数据存储量，促进云计算的准确性。
在续航等硬件性能方面，方飞海团队信心十足。
由于团队技术人员均出身于硬件行业，功耗处理是公司的强项。
6小时左右的续航完全满足家庭机器人的需求。
合作策略：拓展内容和渠道。
今年11月，方飞海团队获得奇虎领投、领悦资本跟投的万元Pre-A轮融资，成为智能家居生态链中的一员。
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加入硬件生态链体系后，品牌仍保持自有，投资为Pre-A轮。
在合作层面，提供的支持主要包括两个方面：1）技术共享，下设人工智能技术研究院，可以共享人工智能和智能家居领域的技术； 2）渠道共享，5月30日首发一代产品 发布会结束后，刘小艺趁机在商城首发首发。
对于线下渠道，小蚁机器人的考虑并不是自建渠道。
不过，它已经重点布局分销体系，其中“儿童王”就是方飞海选择的精准母婴渠道的代表。
此外，R Us、书店、电教等渠道也是不错的选择。
至于为什么加入生态链，方飞海的考虑是金刚蚂蚁机器人公司有战略合作和投资者关系，而自己的团队是重点支持对象，无论是资金、销售渠道、人工智能技术，还是智能家居领域。
通过更深层次的布局，人工智能研究院研发的成果可以与自己的团队共享。
对于正在开发的第二代产品将会有更大的支持，在公关和内容分享方面都会提供支持。
其拥有一系列儿童产品，其与第三方合作的内容也将与金刚蚂蚁机器人公司共享。
二代产品引入动漫IP，忍住大动作迎接资本寒冬。
人们常说“创业必须回归商业本质”。
方飞海团队在第二代产品中很好地贯彻了这句话。
公司定位为产品导向型公司，因此未来将在市场中发展。
此外，团队自身的硬件研发也将由经验丰富的技术人员来操作。
第二代产品的变化主要体现在产品形态和价格结构上。
第二代产品形态从桌面式（高度37cm）过渡到手持式（高度10cm），方便儿童携带，并将有更多儿童友好的设计。
其功能包括语音对话、云内容、大IP（据透露今年推出了同名游戏改编的电影）等。
“主要是儿子喜欢，他家里摆满了来自各种游戏。
”说起为什么选择这个IP，方飞海想起在深圳家里的儿子，眼睛都亮了。
对于第二代新品，方飞海透露，外壳采用硅胶材质，成本更加可控；设置多个价格档次，使产品价格更具选择性，满足大多数家庭的消费水平。
预计三个月的第二代产品研发，两个月就完成了。
该演示预计将在今年年底前开发出来。
预计圣诞节前后达到量产，并通过圣诞礼品渠道销售。
云计算是当今互联网时代的标志性产物。
数据是一个广泛的概念。
除了长期运营积累的后端用户数据外，第三方平台提供的内容应用也是后端数据。
数据加算法让所有数据关联起来。
这就是云计算。
机器人应该是“机”+“人”的结合体，而“人”的属性在目前的机器人行业中体现的太少，包括主动属性、情感属性、智能属性等。
如果有足够的背景数据和强大的云计算能力，机器人可以主动引导孩子进行一些特定的交互。
这也是金刚蚂蚁公司未来研发机器人的目标。
“如果我们能够通过机器人主动引导沟通，我们就能更好地了解孩子们的需求。
这些都依赖于足够强大的后端数据和处理能力。
”方飞海说道。
“所以公司未来主要的核心竞争方向是后端的开发和完善。
” 结论：总体来看，小蚁机器人在可动结构、基于需求的功能设计等方面都有不少亮点。
但由于对供应链生产周期预测不足，可能会错失部分先发优势。
产品量产后，已不再完全符合当前市场热点和趋势。
这也是大多数机器人厂商需要面对和思考的问题。
通过方飞海和小易机器人的成长故事，我们看到了隐藏在产品之外的一条更有趣的主线。
产品之外，儿子见证了方飞海从三岁到五岁的创业史。
，也潜移默化地推动了产品的进化和新方向的探索。
如果你用一颗父亲的心去创造产品，结果也不会差。
从笔者近期采访的项目来看，更实惠的价格和更小的外形正逐渐成为消费机器人厂商下一步的调整策略，但能否真正刺激消费需求尚不清楚。
目前的市场已经培育到什么阶段，可能还需要产品的测试和验证。
但可以肯定的是，下半年市场竞争程度将会升级。