6月9日是国内人工智能领先企业科大讯飞22周年。
司庆日、科大讯飞董事长、刘庆峰发表致全体员工的信。
他在信中提到，科大讯飞在今年年初提出了“10亿用户、1000亿收入、1万亿生态系统”的“十四五”目标。
系统化创新和战略基础将是科大讯飞未来五年最重要的目标。
重要的增长路径也是支撑业绩快速增长的两大核心引擎。
以下为刘庆峰科大讯飞22周年内部信全文。
亲爱的科大讯飞朋友们： 今天是科大讯飞22岁生日。
谢谢大家的陪伴！全国高考已经结束。
由于疫情影响，牵动人心的广东高考考生全部参加了考试，无一人缺考。
这是社会各方共同努力的结果，包括我们华南总部广州考试业务中心努力的结果。
仅去年一年，他们就为全国各类考试提供了万余次考试服务；我们的智能医生助理手机机器人也在这次疫情中驰援，快速为深圳、广州、清远等地超百万人完成检查、排查，为抗击病毒的赛跑赢得重要先机。
疫情是人性的试金石，是制度优势和管理能力的体现，是检验人工智能是否真正实用的表现场。
今年年初，我们提出了“10亿用户、1000亿收入、1万亿生态”的“十四五”目标。
其中，系统创新和战略基础是我们未来五年最重要的增长路径，也是我们业绩快速增长最重要的支撑。
两个核心引擎。
回顾过去六个月，教育界“因材施教”工程捷报频传。
已在郑州、武汉上线，业务增长70%以上；该学习机受到了家长和学生的广泛好评，业务增长了约%。
7月，我们还将发布新品；消费业务稳步增长，B端软件完成率同比超过90%，C端软件同比超过52%，C端硬件开门红，销量同比超过%；医疗业务“智慧医疗助理”项目从安徽起步走向全国，服务覆盖1亿多居民和38000多名基层医生；智慧城市“数字江淮”建设将开启我省基地模式；企业数字化转型业务也打开了新局面，我们的“科大讯飞图灵平台”获得工信部和安徽省重点支持，率先打造中小企业数字化转型平台规模企业。
在这样的时间点上，我们如何继续用“系统创新”和“基础业务”来实现我们的“十四五”目标？那就是用科学精神驶向我们的星辰大海。
什么是“科学精神”？就是透过现象看本质、求真务实、分析论证、开拓创新的理性精神。
在当今瞬息万变的时代，我们特别强调要用科学精神透过表面现象看到本质，减少不必要的焦虑，保持长远的战略着眼。
具体包括： l 用科学精神回归价值创造的本质 l 用科学精神辩证地看待问题，避免短期焦虑 l 用科学精神走出舒适区，拥有尽可能大的价值你的思想有一个舞台。
1、用科学精神回归价值创造本质22年前我们创业时就提出了“实现员工理想、创造社会价值”的核心理念。
我们创造的社会价值是阳光的、健康的，代表着国家未来参与全球竞争的能力，附加值高。
价值的核心价值。
在教育方面，我们的制度能否满足价值创造的本质，取决于能否真正做到因材施教，减轻主校区师生的负担。
2019年5月21日，中央全面深化改革委员会第十九次会议指出，“义务教育最突出的问题之一是中小学生负担过重，短视教育问题突出”。
尤其是校外培训机构缺乏的问题还没有得到根本解决。
”此后，那些依靠资本力量无序扩张、过度营销家长焦虑、依靠临时抱佛脚培训的教育培训机构。
侵犯儿童童年屡遭处罚、频频解雇员工；而科大讯飞就在这个过程中。
相反，股价创下新高。
因为我们的“因材施教”是强化学校教育主体阵地的价值，协助师生返校，在有限的时间内教好书，解放孩子的时间，让孩子改变从临时抱佛脚的训练到借助智能学习机的自主学习。
可以发现，越来越多的孩子通过我们的“因材施教”提高了学习成绩，减少了学习时间：以单个知识点的学习为例，孩子的练习量有所减少32%，学习时间减少48%。
让孩子有时间玩耍、探索，培养他们的好奇心和求知欲。
教育是立国之本。
教育不好，孩子不好，国家的未来就不可能好。
国家每年财政性教育经费占GDP比重4%的长期投资战略保持不变。
只要满足价值创造的本质，人工智能赋能教育的星海就一定会水到渠成。
在医疗领域，我们的系统能否满足价值创造的需要，关键在于能否应对重大突发事件。
合肥市疫情反弹期间，合肥市委、市政府召开专题会议，明确要加快部署我市疫情防控体系；在广州这次疫情反弹期间，我们的智能疫情防控多点触发系统第一时间启动，南沙区一宣布加强管控，立即对全市“重点排查人群”进行排查。
南沙。
只用了一个小时的电话，我们立即筛查出了过去15天内去过疫情中高风险地区的人员以及未进行核酸检测的人员。
，通过这些维度生成统计报告，帮助政府做出准确决策。
2、用科学的精神辩证地看待问题，就会避免短期的焦虑。
外界有声音说，语音技术的门槛在不断降低，有些朋友有些着急。
事实上，从语音合成到语音识别，从机器翻译到自然语言理解，单点技术不断突破，这已经成为我们科大讯飞的习惯；但单点技术的门槛总是会被后来者逐渐超越，固守单一技术。
必然会陷入平庸，进入技术和应用的红海。
不仅要在新技术领域纷纷开拓阵地，在科技无人区不断探索，更要通过系统创新形成独特的核心竞争力，实现战略基础上的全面创新，形成自己的特色。
行业。
品牌。
如今，很多家长开始担心孩子在小学甚至学前教育的表现。
除了学习成绩，教育还要能够培养孩子的学习兴趣和好奇心，养成良好的学习习惯和身体素质。
通过我们的“因材施教”，可以让孩子更牢固地掌握知识点，腾出时间锻炼创造性思维，实现五育同步发展；我们还可以帮助家长了解选择哪些科目最适合孩子的才能。
这些都是录取率之外的核心贡献，有助于国家选拔制度和成就导向的多元化。
只要我们坚持用理性思维帮助家长减轻负担，就能在教育普遍焦虑的时代成为一股创造价值的能量。
3、以科学精神走出舒适区，胸怀有多大，舞台就有多大。
大多数人都习惯待在自己的舒适区。
但科大讯飞的发展是一个走出“舒适区”、探索未知边界的过程：技术上是从合成到识别再到语义理解；从中文到英文再到多语言；从语音到图像；从感知到认知；从会听、会说到会懂、会思考，建设唯一的认知智能国家重点实验室，成为全国首批四个人工智能开放平台之一。
人工智能领域的“国家队”。
从业务上来说，如果我们满足于从语言学习走向智能评价，就不会有现在的“因材施教”，让每个孩子都能享受到优质、均衡的教育；如果我们满足于从电子病历到智能医疗助理，就不会有当前的智慧。
要优化疫情防控体系，为疫情有序防控提供人工智能力量；如果我们只满足于在汽车语音套件市场占据60%以上的市场份额，我们就没有勇气强迫自己与众多车企达成深度合作。
合作突破，进军自动驾驶领域。
如果我们想要迈向更大的舞台，我们需要做一些只有跳跃才能实现的事情，并强迫自己不断突破。
走出舒适区，不仅是风险防范，更是发展需要和建设人工智能世界的愿望。
我们国家人工智能团队的地位不断加强，使我们有能力进行系统创新，为未来创造条件。
2017年《新一代人工智能发展规划》中提到，语音识别领先全球，国家首批智能语音人工智能开放创新平台落户科大讯飞。
四年后的5月28日，习近平总书记在两院院士大会上再次表示，“我国在语音识别方面走在世界前列。
“这让我们感到无比自豪，我们完成了国家使命；总书记指出，我们已经进入了“人、机、物”立体融合的万物智能互联时代。
2016年，我们提出“智能语音交互将“成为万物互联时代人机交互最重要的入口”，国家标准化管理委员会明确科大讯飞将牵头建立物联网新标准体系智能语音领域加快建设国家技术标准创新基地； 5月27日，在江苏省上海召开，在浙江省、安徽省八位领导的见证下，由科大讯飞牵头的长三角人工智能产业链联盟正式成立； 6月3日，省长王清贤在安徽省政府组织召开的专题会议上明确：要发挥以科大讯飞为代表的智能语音技术领先优势，加快打造以智能语音为特色的完整人工智能产业体系。
预见未来的最好方法就是创造未来。
我们要实现“十四五”发展目标，让我们的事业造福更多人类，就必须让世界各地的人才加入我们的团队，给他们更大的舞台。
其实，很多年轻人都很优秀，但有些人可能得不到成长和施展的平台，这就使得职业天花板来得很快。
在科大讯飞内部，我们也应该以此为鉴，防止有能力、有梦想的年轻人的棱角被磨平，失去内在的发展动力和活力。
我们要营造让年轻人不断释放内在能力的组织环境，让“英雄有发挥的空间”。
我们坚决反对公司内部的卷入。
任何不能真正为客户创造价值的事情都不值得花精力去内卷化：那些在不重要的事情上要求形式整齐、统一的，就是内卷化；那些浪费时间和精力去处理内部人际关系的人，叫做内卷；那种浪费员工生命，逐字逐句地进行多轮汇报的做法，叫做内卷化。
我们的眼睛应该向外看。
组织外部张力的形成是解决内卷化问题的根本出路。
我们希望科大讯飞各级干部能够真正了解年轻人，站在年轻人的角度看问题。
首先要解决青少年的生存和成长压力。
从“为什么不吃肉”的角度对首先需要解决温饱问题的年轻人提出更高的要求，是不客观和不公平的。
奋斗是青春的基础，但需要“文武双全，一步一个脚印”。
我们将不断释放组织活力，让青少年有更大的成长动力，让他们快乐奋斗的每一步都有看得见的回报。
如今，人口老龄化、出生率下降已是大势所趋。
建设幸福中国必须依靠人工智能；人口红利逐渐消失，越来越多的工作岗位不再被年轻人占据。
建设工业强国必须依靠人工智能。
人工智能正肩负着重塑全球产业链竞争格局的重任。
站在“十四五”的新起点，面对人工智能的美好未来，我们正处于千载难逢的窗口期，站在了前所未有的舞台上。
没有人可以永远衰老，但努力的人永远年轻。
愿我们心中有丘陵，有山谷，眼中有山河。
共同创造未来。