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互联网时代，零售商和电商有什么区别？电商追求的是“客单价”和产品的毛利率，这是由其运营成本决定的。
电子商务→商业运作（理论）和商业运作（实践）已经“虚拟化”，这两种模式基本上已经合二为一了。
搞理论（业务运营）的开始运营，搞实践（业务运营）的开始运营。
零售商追求的是篮子数量和商品周转率，这是由其运营成本决定的。
零售商→经营（理论）会告诉你很多道理，但是你真正要求他去做经营（实践）是非常困难的。
业务操作（实践中）是清晰逻辑地完成的，但是你很难要求他把业务（理论）原理讲清楚。
根据圆周率理论，在任意大小的正方形中，最大圆的面积约为78%。
任意大小的圆中，最大的正方形面积约为78%，其余面积约为22%。
这是自然法则。
按照这个万物法则，弱肉强食，适者生存。
电商→销售的目标人群以22%人群为主，客单价高，追求毛利率。
由于市场竞争，不得不向78%的“潜在”目标群体发展，经营成本商品的价格是“商品经济”业态。
零售商→22%的人拥有22%的商圈，78%的人拥有78%的商圈。
每个销售人员都有自己的目标群体，同时考虑到“潜在”目标群体的发展。
客单价低，追求商品周转率。
经营成本商品的价格处于“垄断经济”状态。
电商运营靠“信息流”，零售商靠“物流”。
电子商务运营模式：“方便、快捷、碎片化需求、一次性购物、广泛选择”。
客单价低、物流成本低是其发展的“致命弱点”。
零售商运营模式：“等等、固定价格、高要价”，信息成本是其发展的“阿喀琉斯之踵”。
电商必须突破物流成本造成的发展“瓶颈”，零售商必须突破信息成本带来的发展“瓶颈”，线上线下融合、新业态、新商业生态还有待社会检验，欢迎提问并解答，相关类似问题请关注致：文君9391梦之书系列文章 互联网时代，零售商和电商的区别是： 1、销售范围的区别，零售商只卖给当地人，而电商卖给老百姓全国各地2.租金不同，零售商租金高，但电商公司没有租金，只有押金和流量费。
3.面向不同群体，零售商只面对当地人，而电商公司面对的是本地人。
全国人民。
4、店铺装修。
零售商在做实体装修，电商在用美图，PS在装修门店。
5、场景不同。
零售商是实体店，电商是虚拟店。
6、创业成本不同。
零售商的创业成本可能从几万到几十万不等，而电商则需要几千元。
7. 运输情况各不相同。
零售商先付款再发货，而电商则先付款给第三方平台，然后通过快递发货。
买方确认收到货物，并将款项存入卖方账户。
8、收入不同。
零售商的收入较低，电商团队的收入可以从几万到几十万到几百万不等。
9、放养不一样。
零售商先备货，顾客付款，然后发货。
电商企业可以先不备货，等客户下单后再进货。
互联网时代，面对电商的冲击，很多传统零售商都出现了增长乏力的情况。
人们经常读到，“备受推崇的ZARA也开始关店了，归根结底还是线下不好”。
“梅西百货的关闭引发了连锁效应，影响了美国零售业。
”本质上，零售商和电商的区别是从供应链的角度来看：零售商主要满足传统渠道，当时电商还没有出现，生产供应链还是“线性”的，从工厂开始到了物流公司之后，还有传统的销售渠道，所以信息是单向的，所以消费者使用的产品取决于上游生产什么产品，电商平台通过电子商务平台的出现，使信息更加透明，能够选择最合适的产品或服务，合理配置产能，大大减少流通环节，降低成本，提高效率和效果，从而提高企业的管理水平从体验上看：线上体验较差，商品质量没有保障：线上产品同质化程度高，不具备商家所要求的个性化用户；除了便宜之外，质量也无法保证，购买体验也跟不上。
线下商品少，价格贵；线下买东西，体验会更好，但是货品太少，价格也比网上贵。
马云表示：“纯电商时代已经过去，未来十年将是新零售时代。
未来十年不会有纯电商，传统零售将被颠覆”下一个十年。
下一个十年，线上线下都要将它们紧密结合起来。
”以前是电商冲击实体店，现在新零售即将冲击纯电商，一场大海啸即将席卷纯电商领域。
如今的线上流量越来越贵，只有资金雄厚的人才可以玩，而库存问题和利润问题都无法解决，成本太高。
零售的本质是通过“货、人、场景”更高效地服务消费者，而这一切都是“数字化”的。
数据可以帮助商品生产者和服务提供商更好地识别和了解消费者。
基于对消费者需求的洞察，指导商品的生产和服务的优化，然后在所有合适的场景（包括线上和线下）提供给消费者。
所以，新零售最重要的是数据，让消费者被识别、被监控、被服务，让人、货、场演化出不同的新零售生态。
时代在变，消费者的需求也在变。
我现在听到的声音是：“这鞋这么便宜，难道是莆田的……？”； “我太失望了，我买的衣服和淘宝给的照片差别很大。
” 。
因此，新零售将在电子商务领域诞生。
无论是品牌企业还是零售企业，每个企业都有可能走向新零售。