持续近一个月的“”购物节落下帷幕，智能音箱市场却似乎起起落落：节前摩拳擦掌的厂商沉默了，热炒战事失败从最后开始。
到底是韭菜割不动了，还是各大厂商无力炫耀？预计“跨年”期间国内智能音箱整体月销量也突破万台。
不过，各大厂商似乎并没有拼死一战。
价格战主要围绕迷你音箱展开，产品补贴也很少。
因此，智能音箱销量不佳也是可以理解的。
作为智能家居的关键入口，智能音箱之争直接体现了各大厂商在智能家居行业的布局。
移动互联网的普及已经过去，社交网络的格局已经形成。
为了在下一个计算平台中抢占一席之地，互联网巨头们纷纷拿出独特的策略。
为了一睹芳容，亿欧家居统计了一些互联网巨头在智能家居行业的布局和运营模式，供业内人士参考。
如上图所示，国外互联网巨头在智能家居行业的布局已初具规模。
他们争夺主场的控制权，各有侧重。
亚马逊以Echo智能音箱为入口，通过Alexa语音助手实现语音控制功能，兼容多个品牌0+智能设备；谷歌还押注智能音箱，通过人工智能+软件+硬件的方式与Nest智能家居产品集成；三星先后收购Smart Things、Viv Labs Inc.，在软硬件全产业链能力上占据优势；苹果主要依靠开放API来开发标准协议，并通过Home Kit来匹配互联网设备。
与国外市场的千篇一律、千篇一律不同，国内智能家居市场的竞争可以说是百家争鸣、百花齐放。
除了争夺家庭场景的控制权，国内互联网巨头还从平台、生态、社交、安全等方面对智能家居行业发起全方位进攻，竞争愈演愈烈。
从互联网巨头的智能家居布局出发，优秀的小米智能家居围绕小米手机、小米电视、小米路由器，以及小米IoT生态链企业的智能硬件产品，形成了完整的产业闭环，其完整的智慧生活体系已初具规模。
产品方面，以高性价比硬件为核心，逐步布局新产品和企业投资。
技术上，我们与百度合作部署物联网和人工智能。
渠道方面，用新零售为产品赋能。
盈利模式上，通过低利润率的硬件获取大量用户，然后通过提供付费增值服务赚取利润。
通过“全产品线”布局，小米在智能家居领域独树一帜。
MIOT平台连接设备总数已突破万台，米家APP日活跃用户超万，成为智能家居行业的尖子生。
在百度All in AI的互联网巨头中，百度All in AI的决心最大。
智能家居作为人工智能的重要应用场景之一，也是百度AI布局的一大亮点。
收购Raven并与齐家、海尔、酷开等第三方合作后，百度以智能音箱为入口，以Duer OS对话式AI系统为支撑，试图与第三方品牌合作构建开放的智能家居生态系统。
目前，搭载Duer OS的激活设备数量超过1万台，活跃设备数量超过1万台。
从数据来看，百度在智能家居领域的表现相当不错。
但在智能音箱这一重要切入点，Raven H的售价实在是太高了。
小度刚刚试水，远远落后于小米和阿里巴巴。
未来很难确定。
与痴迷于平台的阿里巴巴和百度All in AI的决心相比，阿里巴巴在人工智能方面的深度并不深，在智能家居行业的投入也不够。
或许是因为搭建平台的好处，阿里巴巴更倾向于打造平台化的产品。
总体而言，阿里巴巴以天猫精灵为入口，结合AliGenie交互系统，试图联合硬件厂商构建AI生态系统。
天猫精灵虽然是阿里巴巴的第一款硬件产品，但数据确实很漂亮：上线9个月，销量突破百万，吸引了100名开发者，并推出了新技能。
值得注意的是，阿里巴巴支付宝+淘宝的架构给了天猫精灵强有力的背书。
阿里巴巴要想真正争夺智能家居场景的控制权，阿里巴巴的竞争力还有待考量。
抓住“咽喉”的腾讯在布局智能家居方面走的是低调稳健的道路：推出微信智能硬件接入计划和QQ IoT开放计划，试图依靠庞大的社交用户与第三方合作各方厂商基于IP授权和物联网云技术建立合作，打造智能家居生态系统。
2017年，微信月活跃用户突破10亿，QQ月活跃用户突破8亿。
强大的社交网络体量是腾讯追赶的法宝。
腾讯希望用户使用微信和QQ来控制身边的智能硬件和家里的智能家居。
但家庭场景毕竟是一个相对私密的环境，用户是否愿意将自己的家同步到朋友圈还不得而知。
作为3C电商的领头羊，近水楼台先得月，京东很早就转型智能家居。
在智能家居领域，京东启动京东“智能家居”战略，成立智能家居项目孵化器，联合科大讯飞推出叮咚智能音箱，并持续与第三方品牌合作拓展智能家居品类。
由于布局早、执行力强，京东在智能家居领域取得了较大收获，其智能家电销量也节节攀升。
但从长远来看，京东的布局重点是销售和促销渠道。
今年一季度叮咚智能音箱出货量跌至第三位，形势危急。
从云服务到智能家居，华为似乎“习惯”了落后然后追赶。
在智能家居方面，华为拟开放HiLink协议，通过LiteOS操作系统打造开放平台，实现品牌间产品的互联互通，为用户提供统一管理的华为智能家居App。
虽然华为早在2016年就发布了HiLink战略，但却是大张旗鼓，几乎没有什么好的数据可寻。
2020年6月22日，华为宣布推出全新智能家居品牌“华为智选”，誓言年内覆盖10款产品，三年内价值百亿美元。
鉴于华为在营收方面一直颠覆大家的想象，“华为智选”碾压阿里巴巴、追赶小米也不是没有可能。
聚焦“安全”，鉴于杀毒软件的没落，他们很早就在智能家居领域做出了布局，比如推出儿童防丢手表、智能摄像头、扫地机器人等大大小小的硬件产品。
大多数都没有引起什么水花，甚至有一些引起用户的反感，比如“水滴直播”事件。
拥有一个高调的老板可能不是什么好事。
大多数人可能都知道红色领袖周鸿祎，但很少有人知道智能家居。
号称“打造一个以安全、大数据、云服务为基础，以‘安全’为核心的智能家居生态圈”，不知道老周的梦想还能不能实现。
混战之后，谁将成为智能家居行业第一？ 1？总体来看，国内互联网巨头在智能家居领域布局全面：从硬件产品到开放API，从平台化到单点切入，从聚焦渠道和销售到聚焦安防领域，比国外互联网巨头渗透更深。
深入挖掘。
俗话说，太多永远不够。
当智能家居行业还处于培育用户的阶段，当智能家居产品还处于“弱智”状态时，过于深入的行业布局肯定会让一些企业遭受巨大损失，他们将成为烈士而不是先锋。
另外，智能家居的初衷是让人们的生活更加方便快捷，而不是制造麻烦。
家居场景本来就不允许百花齐放。
互联网巨头对智能家居控制权的争夺，必然产生赢家，企业也必然输家。
城市。
从大的行业趋势来看，智能家居的前景无需赘述，但行业的现状和痛点也需要克服。
参考其他新兴行业的发展历程，亿欧家居从以下几个维度对互联网巨头的竞争优势进行了简要分析。
1、无论产品有多好，用户都需要付费。
用户，用户，用户。
重要的事情说三遍。
互联网巨头之间对智能家居控制权的竞争，归根结底是对用户的竞争。
在提高产品质量、培养用户习惯、形成用户与用户之间的沟通等方面，腾讯显然已经领先了很长一段路。
八年的饥饿营销也消耗了很多“米粉”的耐心，错失了百度在移动互联网和社交网络时代的机会。
能否赶上还有待验证。
2、得竞争壁垒者得天下。
在互联网行业，没有人能分清楚借用和抄袭的界限在哪里。
在商业竞争中，胜者为王，败者为敌，因此营造竞争壁垒就显得尤为重要。
小米完整的IoT生态链可能是一个障碍，百度的技术储备可能是一个障碍，腾讯的用户基础也可能是一个障碍。
我说“也许”是因为暂时是这样，但随着竞争的进一步加剧和升级，这些障碍可能会被瞬间推翻。
3、技术很重要，但不能仅凭技术来判断。
归根结底，智能家居仍然是一项技术活动，涉及综合布线技术、网络通信技术、安防技术、自动控制技术、音视频技术等先进技术。
就技术实力而言，百度拥有先天优势，但百度产品质量受到诟病也不足为奇。
随着阿里巴巴、小米、华为等众多厂商不断加大技术实力，百度的领先地位能否保持仍是未知数。
4、垂直、细分场景可能有更多机会。
无数次互联网战争的经验表明，互联网行业只有第一名和第二名，没有第三名。
因此，在智能家居的掌控上，两大巨头大概率会平分天下，其他竞争对手要么深耕垂直细分场景，要么被甩在后面。
京东非常重视促销和销售渠道，以及安全问题。
这些看似不明智的布局或许并不是一个好的选择。
从目前的情况来看，小米在智能家居领域的表现是无与伦比的，但这种领先地位可能不会持续太久。
技术上，百度胜；就用户而言，腾讯胜出；从综合实力来看，阿里巴巴和华为都有不错的潜力。