低代码技术的普及，进一步降低了企业软件开发的技术门槛，提高了交付速度，降低了综合成本。让更多企业通过“量身定制”的软件，不断提升数字化水平。低代码作为一种全新的开发技术，企业应该如何将低代码应用到企业信息化中？谁更适合使用低代码进行企业软件开发？大量的项目实践表明，低代码时代的团队分工模式主要有两种：1.这种由甲方自主开发的模式，企业的IT人员继续负责业务理解和需求排序。与传统方式最大的区别在于，借助低代码可视化设计能力，IT人员无需编码即可完成从设计到开发的全过程，利用低代码“一键发布”功能完成项目最终交付。在这种模式下，IT人员从简单的甲方项目经理（产品经理或业务代表）走上了架构师和程序员的岗位。除了节省专业开发人员的人力和管理成本，“最懂业务的人直接在业务系统上工作”带来的沟通优势，可以进一步提升项目交付速度，保证系统与业务的强适配要求。2、乙方快速交付第二种模式，是指行业软件代理、系统集成商的项目经理（又称实施经理），在完成业务分析和项目交付的同时，承担设计、开发和交付工作。甲方对于IT团队建设投入不足的企业客户，将业务系统或行业软件定制开发项目外包给专业的软件公司更为可行。此时，作为乙方的软件公司，可以通过低代码进一步缩小团队规模，提高生产力，以更低的成本和更快的速度完成项目交付，强化自身的竞争优势。程序员应该去哪里？具有编程技能的专业开发人员在低代码开发时代仍然有用。低代码可视化设计能力可以将开发者从增删改查等重复的“体力劳动”中解放出来，让程序员更专注于系统集成、性能调优等核心领域。最大限度地发挥你的专业能力。捷码低代码平台致力于为程序员和业务人员提供长期免费的平台在线演示服务，以及捷码开发能力的免费培训。添加捷码微信ytgemcoder即可报名参加培训。名额不多，先到先得！
