所谓知识管理，就是在组织内部建立一个定量和定性的知识体系，使组织中的信息和知识通过获取、创造、共享等过程，不断地返回到知识体系中.，形成个人不间断积累的与组织有关的知识，成为组织智慧的循环，成为企业组织中管理和应用的智力资本，帮助企业做出正确的决策，以适应市场变化。企业知识管理的重要性实现资源共享：企业知识管理可以将相关的企业制度文件、产品信息、企业公告等以电子版的形式上传，方便员工随时随地查看和共享。此外，在企业知识管理系统中，员工还可以与企业其他员工分享自己的实践经验和教训，避免类似错误，提高工作效率。调动员工的积极性：创新不断为企业注入新的活力，创新离不开人的主观能动性。因此，企业知识管理高度重视知识型人才的培养，注重员工的精神回报，鼓励员工充分发挥自主能动性，为企业创造新的知识财富，从而提高适应能力。和企业的创新能力。知识管理的步骤是什么？找出重要知识：重要知识包括核心技术、关键客户、问题解决机制、流程技能等，这些知识往往分布在一些关键员工手中，必须通过一定的方式提炼出来，标准化成显式的标准知识，以促进培??训和传播，以提高其他员工的能力。建立知识收集、分享、交流的平台或渠道：要知道现实中并不是每个人都愿意公开分享自己的经验和知识。没有一个非常简单的平台，会大大增加知识共享的难度，降低人们的共享意愿。知识管理平台和渠道应尽可能多样化，以充分挖掘不同类型的隐藏知识。建立知识共享管理机制和激励机制：为了收集和共享知识，必须建立知识共享管理机制和激励机制。如果没有强有力的管理机制来约束和激励，知识管理肯定很难做好。因此，知识管理的建设必须经历一个从有意到无意的转变。建立良好的知识管理机制和激励共享机制，将提高自觉的知识管理。知识管理工具。俗话说，工欲善其事，必先利其器。这句话表达了工具的重要性。商场如战场，工具如武器。企业必须为员工配备先进的办公工具，才能横扫战场，否则只能坐以待毙。这里推荐一款知识库&帮助手册制作工具——BaklibBaklib是一款适合私有化部署的SaaS云产品。易于构建，易于传递专业知识和备份数据，应用上手容易，移动端体验好。优势。帮助企业打造高效实用的云空间公司知识库系统。完成对内知识协同，对外品牌推广的网站内容管理方式。通过改善客户体验来提高客户利用率和用户留存率，从而增加企业利润。良好的知识管理体系是公司快速成长的基础。面对多重变数带来的不确定性考验，创业者必须通过知识管理体系强化企业竞争力，踩刹车更从容地步入疫情时代。https://www.baklib.com/?utm_c…
