简介：本文的首席执行官Note将介绍DevOps团队的相关内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
当您看起来敏捷时，DevOps一词无意间出现，您仍然很好奇，当这是什么时，您会发现比例比例还会出现。目前，如果您仍然发现自己不熟悉这个词，则意味着您向您表明您对这个词非常熟悉，这意味着您应该弥补知识。毕竟，如果它们总是经常出现，他们表明它们的相关性很高。
实际上，这不仅仅是敏捷。在CMMI和ITIL中，他们提到了DevOps，这表明我们确实需要对其进行系统的了解。
1. CMMI提到了DevOps
图CMMI
2.关于DevOps的ITIL
各种管理系统实际上都在朝着融合方向发展，它们都需要DevOps的支持，因此您仍然觉得自己不需要认真对待它吗？
如果您想快速有系统地了解DevOps，则可以首先阅读以下书籍：
“凤凰项目”
“连续交付”
“独角兽项目”
“凤凰项目的传说IT操作和维护”
“ DevOps Essentials”
如果您申请DevOps Master认证，则必须阅读“ Exin DevOps Master Whitepaper”。
DevOps是敏捷软件开发和精益生产思想的发展。它应用于IT -end -end -end的价值链，该链的基于现代信息技术，并通过文化，组织和技术变化取得了更大的成功。
这是“ DevOps Essence”中DevOps的定义，定义是严格的，因此通常可以读到我们无法触摸它。Devops实际上是英语单词开发（DEV）和操作（OPS）的组合。和派生，以下“ DevOps功能戒指”是这种破碎部门墙和顺畅交付的非常经典的表达。应用和服务生命周期；强调整个组织合作以及交付和基础设施变化的自动化，从而实现持续整合，持续部署和持续交付。
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DevOps容量环
我们为什么了解它的历史？如果我们只想使用DevOps的某些工程实践，那不是必需的，但是如果您的团队仍然不熟悉这个概念，他们不知道为什么使用DevOps。需要几分钟来了解它。
DevOps起源于敏捷，是在2008年的敏捷论坛上提出的，因此许多人现在认为DevOps是一个敏捷的部分。包括其他人。Gagile相信它包括DevOps，而Devops认为它是其衍生产品。
DevOps的概念在2010年的“ What Is DevOps”的一篇相对完整的描述中描述了。Devops在2013年之后迅速接受了该行业，并源自相关技术的同时开发。2013年，DotCloud启动了Docker项目。同年，Google推出了开源项目Kubernetes，该项目提供了以容器为中心的非部门，扩展和操作和维护平台2015年，Yun的本地概念逐渐成熟，它们的发展有助于DevOps的快速发展。
每个人都可能听说过DevSecops，无论SEC是否安全，您猜是的，即安全性和合规性，这是一个概念，该概念在2016年开始逐渐启动。这是历史的一部分，每个人都可以感兴趣进一步理解。
DevOps解决了IT专业的沟通和优先级，这可以促进团队之间更好的沟通和协作。
为了构建可行的软件，开发团队必须了解生产环境并在实际条件下测试其代码。传统的结构将把开发和运营团队放在岛上。这意味着当他们的代码提供功能时，开发人员会满足。但是，如果它在生产中发布，则将由运营团队修复。
如果您使用DevOps模式，当存在问题时，生产的变化很小且可逆。整个团队可以理解变化，这大大简化了事件管理的方式。但是DevOps模式取决于有效的工具来帮助团队帮助团队这些工具可以自动执行手动任务，以帮助团队大规模管理复杂的环境，并使工程师能够控制DevOps所实现的高速。主包装格式，为工具和CI服务器构建完整的语言产品仓库。工件和DevOps解决方案从开发环境到生产环境求解。
DevOps起源于亚马逊和Google等大型互联网公司
DevOps：开发和运营组合
DevOps可以被视为开发（软件工程），技术操作和质量保证（QA）的交集。
传统软件组织为各自的分离部门设定开发，IT运营和质量保证。它需要非常紧密的多部门协作。但是，DevOps不仅是软件部署。部门。
需要经常交付的企业可能对DevOps有一般的了解。Flickr已经开发了自己的DevOps功能，以使其能够支持业务部门的“每天部署10次部署”要求 - 如果组织希望为多个用户和多个用户生产申请具有多样化的功能，其部署周期将不可避免地很短。此功能也称为连续部署，通常与精益企业家方法相关联。从2009年，相关的工作组，专业组织和博客迅速出现。
DevOps的引入可能会对产品交付，测试，功能开发和维护产生深远的影响（包括 - 罕见，但现在““热点””）。在缺乏DevOps功能的组织中，开发与操作 - 就像运营商需要更好的可靠性和安全性，并且开发人员希望更快地响应基础架构，而业务用户的需求是业务用户的需求。它是更快地向最终用户发布更多功能。这种信息差距类型是最常见的地方。
以下因素可能会促进组织引入DevOps：
使用敏捷或其他软件开发过程和方法
负责业务的人需要加快产品交付速度
虚拟化和云计算基础架构（可能来自内部或外部供应商）越来越普遍
数据中心自动化技术和配置管理工具
有一种观点认为，主导主导地位的“传统”美国风格的管理风格（“ slong Model vs Toyota Model”）将导致“烟囱自动化”，这将导致开发和操作之间的差距。这。
DevOps通常被描述为“开发团队和运营团队之间更加协作，更有效的关系。”由于团队协作关系的改善，整个组织的效率得到了提高，并且可以降低频繁更改的风险。
DevOps对应用程序应用的影响
在许多公司中，应用程序发布是一个涉及多个团队，高压和高风险的活动。但是，在具有DevOps功能的组织中，该应用程序的风险非常低。原因如下：
与传统发展方法（通常在“季度”或“年”中）的大规模，非频繁释放相比，敏捷方法大大提高了释放频率（通常是“天空”或“周”）
与传统的瀑布类型开发模型相比，将变化的范围与传统的瀑布型发展模型进行了比较。敏捷或迭代开发的使用意味着更频繁的发布和更少的变化。由于部署通常进行，每个部署都不会对生产系统产生巨大影响，并且应用程序将逐渐增长，以平稳的速度增长。释放和协调和协调人，以改善发展与运营之间的技能差距和沟通差距；使用电子数据表，电话会议，即时消息，公司门户网站（Wiki，SharePoint）和其他协作工具来确保所有相关人员。理解更改的内容并与您的所有努力合作。自动部署自动化手段，以确保部署能够部署可以重复任务并减少部署错误的可能性。
结论：以上是介绍给您的DevOps团队的主要CTO笔记的所有内容。我希望这对每个人都会有所帮助。如果您想了解有关此信息的更多信息，请记住收集并关注此网站。