企业最大的挑战是什么？首先，企业的核心目标是盈利。只有赚钱才能谋求发展。一个亏损倒闭的企业，没有机会谈理想和挑战。最近，听说了佳能和尼康裁员的消息。单反相机被智能手机和平板电脑淘汰。真是应了时代淘汰你这句话，连个招呼都不打。物联网、人工智能、5G等技术时代已经到来。不想被淘汰，就得适应时代的变化。如何应用物联网和人工智能赚钱是最大的挑战。从产品经理到CEO，似乎每个人都在为同样的问题而苦苦挣扎，无论是大公司还是小公司都在寻找物联网的方向。列出物联网不能赚钱的一些原因：物联网无法规模化，因此无法获得规模经济构建物联网解决方案的成本太高没有找到合适的商业模式与解决方案的价格相比，客户的支付意愿非常小概念验证或试验需要很长时间，而且成本高昂让我们仔细看看三大物联网挑战本身：1.扩展物联网解决方案我不得不承认，将可扩展性列为第一大物联网挑战让我感到惊讶。我没想到会这样。另一方面，这是当今行业状况的一个积极信号。五年前，最大的物联网挑战是如何构建解决方案或获得第一批客户。现在看来，该公司正在吸引早期采用者并准备扩大规模。为此，您的产品需要能够适应市场——这意味着缺乏可扩展性可能只是整个问题的症状之一，而不是原因。另一方面，超过一半存在可扩展性问题的受访者并不认为产品市场契合度是一个挑战。相反，以下是受访者提到可扩展性挑战的一些原因：缺乏可以确保新合同的企业销售团队在向客户传达解决方案价值时与市场营销不协调工业物联网部署时间太长不同，需要不断定制强调安全性（这是一件好事，但会减慢我们的速度）缺乏标准（主要是连接性）使得在没有额外工程工作的情况下难以在全球范围内扩展2。寻找产品与市场的契合度寻找产品与市场的契合度是任何产品经理的核心职责。正如这项调查所示，它仍然是我们在物联网中面临的最大挑战之一。一些调查回复表明，企业仍然将物联网视为跨多个垂直行业的横向解决方案，而不是专注于特定行业。（来自iothome）这在大公司中比初创公司更常见，但挑战在各种规模的公司中都很明显。受访者在产品与市场契合方面面临的一些挑战包括：需要为每个客户进行深度定制难以向客户解释物联网解决方案的价值难以映射合作伙伴的生态系统3.构建可持续的物联网产品随着气候危机的继续蔓延，产品经理希望成为解决方案的一部分，而不是问题。过去，我讨论过物联网如何帮助应对气候危机，但这一次，我想知道构建可持续解决方案是否应该成为产品经理的首要任务。我很高兴得知绝大多数受访者表示开发可持续的物联网解决方案对他们来说非常重要。他们中的许多人认为产品可能对环境产生积极影响，许多人将可持续性视为他们公司和产品的商业优势。现在的问题不是产品可持续性是否必不可少，而是如何实现它。
