《北京一家养老院倒塌》。 一位程序员朋友谈到了甲骨文最近裁员的话题。 5月7日，甲骨文中国被曝裁员传闻，随后得到内部员工证实。根本没有选择，只有被动的倾听和执行。 此次甲骨文中国研发中心被裁撤。1600名员工中的900多人将是第一批裁员，其中500人来自北京研发中心。 这一天，很多Oracle中国员工都收到了HR的面试和N+6的薪酬方案。据称，这是一个“阶梯式”的补偿方案： 5月22日之前签署离职协议的员工可以获得N+6的补偿，5月22日之后和6月7日之前签署的员工只有N+1补偿，而6月7日之后的员工将只有N次补偿。 也就是说，甲骨文中国对于下岗员工的时间只有15天。 但显然，这个计划并没有得到甲骨文中国员工的完全认可。当天下午，他们中的一些人在甲骨文中国楼下拉起了横幅。 抗议的员工在条幅上写下“HighProfit,WhyLayoff”（利润高的情况下，为什么裁员？）、“Wewanttowork,andourchildrenneedtogotoschool”。他不仅表达了对公司裁员的不理解和反感，还透露了自己被裁员后将面临的困境和尴尬。 根据拉勾招聘在社交媒体上的分享，分批涌入的甲骨文员工有以下特点：①以工程师为主；②普遍受过高等教育；③普遍年龄较大。甲骨文中国内部人士透露，此次裁员的平均年龄为37岁，这在中国互联网行业，尤其??是程序员圈，是一个没有任何优势的年龄。 还记得之前引起巨大争议的“华为清理34岁以上员工”的话题吗？ 虽然华为后来澄清说是根据员工真实年龄、工作年限、考核等级、工作职责、团队重要性等多维度因素通过算法计算得出的虚拟“奋斗年龄”，而不仅仅是真实的年龄，却足以让程序员胆战心惊。 “超过30岁警戒线，员工将进入“警戒期”，可能面临降级降薪；超过34岁，劳动合同自动终止，所持股份清零”——Curiosity《日报》是这样报道华为的“清理”机制的。 今天看看甲骨文中国下岗员工的平均年龄，确实会更加尴尬和尴尬。 为此，主打互联网人才招聘的拉勾网出人意料地推??出了面向招聘人员的“甲骨文人才专场”。一份工作。 拉勾网创始人徐丹丹也在自己的社交账号上鼓励道： 其实离开甲骨文拥抱中国互联网，失去的肯定是一片面包，得到的是一家面包店。但更引人注目的是徐丹丹的朋友、前甲骨文中国员工的留言：我不带任何人拉横幅抗议。 说起来，这些被裁掉的甲骨文中国中年员工根本不值得同情： 首先，甲骨文中国没有压榨他们，而是提供了优厚的福利和工作环境。 微博知名博主@北京大蜜豆曾是甲骨文中国区前员工。他说如果他不走，他可以获得14个月的补偿。按照N+6计划，他可能会在甲骨文中国工作8年。 而他对甲骨文中国的评价之一是：“工作一向以轻松着称。”我知道前甲骨文中国工程师@Willy在2014年回答了在甲骨文中国工作是一种什么样的体验：另一位前甲骨文中国工程师@JaskeyLam也分享了他在深圳甲骨文研发中心的经历的一部分福利待遇： 所有员工自入职之日起每年享有16天带薪年假，并随工作年限增加。 所有员工每月有两天带薪病假。以及相关产假、陪产假等。 为员工额外购买商业医疗保险，就医全额报销，员工子女也可享受一半报销待遇。 洗牙、验眼、买药需要额外报销1450的费用。 上下班不签到，自由分配工作时间。 员工可以申请在家办公。 这样轻松的工作氛围和丰厚的福利待遇，在中国的互联网领域，即使挂着灯笼也很难找到。难怪一些程序员将Oracle称为“疗养院”。 让我们来看看甲骨文中国为这次裁员开出的优厚条件。 据网上有人爆料，甲骨文中国部分员工获得了100万元的赔偿。有人计算过，如果一个员工20多岁就加入甲骨文中国，工作近20年，也能拿到这么多的薪酬。 且不说是否真的有人拿到了100万元的赔偿金，光是N+6的薪酬方案，在前甲骨文中国员工@北京大蜜汤等人眼里就已经是非常厚道的做法了。与2018年底至2019年初国内的裁员潮相比，不少互联网企业采取达不到考核标准、淘汰垫底等方式进行“变相裁员”。别说N+2了，有的公司都不愿意给N+1。 今年2月，滴滴公布了一份优厚的裁员条件：裁员补偿为N+1，一个月找工作，多加一个月工资。 在此条件下，当时的网友和内部员工也盛赞滴滴是“行业良心”！ 对比目前甲骨文中国N+6裁员的补偿条件，员工还是去打横幅抗议了。不知福是不是有点福了？ 第三，如果一个人中年下岗，他是不是在买单安逸，埋怨别人？ 据甲骨文前中国员工@Willy透露，甲骨文中国的招聘门槛很高： 如果是开发，听说清华、北大、复旦、北邮都有本科学历进入，但同时必须具有硕士学位。 这也解释了为什么很多下岗员工都是高学历的。事实上，他们是大学毕业生中的精英。在他们在外企很吃香的时候，选择加入OracleChinaDecide也是非常不错的。 正如@北京大蜜汤所说：“20年前，你胸前挂着IBM狗牌，午饭时间走来走去，美女搭讪。”这是当年属于外企的光环。 现在我们也应该能体会到，蔡崇信放弃20年前在外企的百万年薪，去阿里一个月只有500元，是多么难得。！ 但过去20年也见证了外企的没落和本土互联网企业的崛起。 人们越早看穿或放下外企的光环，越能从中受益。 比如刘强东很早就看出亚马逊对其中国团队的不信任，没有授权。最终，京东也赢得了与亚马逊中国的电商大战；中国辞职后，他到美国总部申请更改搜索结果中汉字字体颜色和大小的权利。他终于离职创业，如今身价百亿。 另一方面，一些进入甲骨文中国公司的行业精英，对学历、能力、本事都有要求。事实上，他们有很多机会离开死板的外企，但他们没有。 在过去的职业生涯中，这些下岗中年员工没有选择冒险和奋斗，而是选择了安逸的工作和生活。 他们满足于享受外企高薪、高福利、低压力的工作，最终成为温水煮的青蛙。 那有什么值得同情的呢？
