几年前，AR根本不可能犯任何错误。
围绕 AR 技术的炒作如此之多，以至于几乎每个品牌、每个公司和每个投资者都对 AR 感兴趣。
三年后，新的一年，如果你开一家AR公司，你只能算是一个局外人。
AR 技术正在迅速幻灭，品牌、机构和消费者都感受到了痛苦。
AR技术是有限的。
AR在概念视频和演示视频中表现出色，但在现实世界中却是另一回事。
体验不合格，尽管一些AR公司在炒作周期（一项技术默默无闻地发展了几年，然后由于受欢迎而迅速流行）中幸存下来或被收购，但大多数AR公司都倒闭了。
祝你好运。
五年后的今天，HoloLens、Kinect、Project Tango、Magic Leap 和下一代设备正准备复兴 AR。
作为AR的兄弟，VR已经开始崛起，又一轮炒作周期已经开始。
2017年，VR开始成为热门技术。
VR公司应该从AR和AR的教训中吸取什么教训？ 1. 专注于你的平台，而不是取悦客户。
年复一年，75% 向我们公司 (Zugara) 咨询的人希望我们开发定制的 AR 应用程序。
很多人要求的定制技术根本不基于我们的平台，也不推广平台。
有些客户在询问时有预算，但大多数没有。
作为一家 VR 公司，您必须专注于自己的目标：开发平台并最大限度地减少定制水平。
没有启动资金，很难做到这一点，但这样做也很重要，否则你就会为了别人而牺牲自己的产品或平台。
2.了解PR金字塔规则。
就像2010年到2017年的AR一样，VR企业也可以挖掘PR（公共关系）的价值。
值得注意的是，这样做通常会以牺牲收入为代价。
在当前 VR 炒作的狂热中，一些品牌和机构希望利用您的公关价值。
作为交换，你可以从他们那里得到资金来消化一定的研发费用。
如果一个价值数十亿美元的大品牌或一家大型科技公司找到您的小公司，要求您为他们的品牌或产品提供服务，并为您提供补贴，那么机会确实令人兴奋。
但要注意，大公司的介入可能会很快让你的产品和平台贬值，所以面对公关机会时要谨慎，进行战略思考。
3、制定海外销售的产品开发策略。
如果某个行业像今天的VR一样疯狂，那么大部分销售和咨询产品的人将来自中国。
这是毫无疑问的。
每年来我们公司询问的人中约有95%来自中国。
初期这种现象还好，但很快内销就停止了。
营销人员和代理商将在实际采取行动之前使用 VR 来提升其公关价值，并且 VR 炒作周期将与他们的节奏保持一致。
消费者距离这一步还很远，所以在计划下一步时要小心。
4.享受热潮，为未来做好准备。
从2017年到2017年，许多AR项目成为大多数品牌和机构的实验项目。
对于消费者来说，这些项目除了最初使用网络摄像头和移动浏览器观看动画之外没有任何价值。
同样的现象也将在当前的 VR 炒作周期中上演。
是的，模拟目前仍然是新事物，但最终它会失去光彩，下一个闪亮的技术将吸引营销人员和消费者的注意力。
看。
因此，推动技术和平台的发展非常重要。
你永远不应该让人们问你：“这东西很酷……那么如果它很酷又怎么样呢？” AR和VR行业已经处于一个激动人心的时期。
未来，这两项主要技术都会在几年内经历起起落落，但目前的技术已经足够成熟，足以让 AR 和 VR 先驱者生存下来。
如果我们都能避免炒作周期，未来将是光明的。