中国IDC圈7月26日消息，中国电信市场部总经理刘平近日低调离职。已辞职并另谋高就。结合去年上半年各运营商基层员工的离职趋势，以及广东电信近期试水自愿离职增效，“铁饭碗”甚至是常被外界羡慕的“金饭碗”过去现在经常看到。我们自己的人破产了。一些人可能会对这种摒弃“垄断企业”和“高官厚禄”的举动感到意外，但从今天的基础通信市场、移动互联网市场，乃至更大的国内外市场来看，这份“工作“跳槽”的行为合情合理。脱离“围困”是情理之中的事。除了上述三位高管之外，近年来因各种原因离开基层运营团队的各级管理人员也不在少数。不可否认，三大基础运营商的工作对很多人来说还是有吸引力的，也是很多刚毕业的年轻人追逐的“橄榄枝”；个人感受不同，但总结起来有以下几点。首先，基层操作员管理岗位的工作是一份典型的外表光鲜，内心疲惫的工作。不少经营者常自嘲“本着卖白粉的心，卖白菜挣钱”，可谓是生动的写照。目前，国内基础通信市场已进入成熟期，整体通信业务收入低速增长、零增长成为主基调。个别市场（如移动通信）也失去了“人口红利”，进入饱和期。基层经营者竞争日趋激烈，但任务压力丝毫未减，过度的“精细化管理”和“立体化管理”带来了全方位的考核指标。每天面对来自方方面面的压力，有些苦却说不出口。二是不忘初心、实现自我的内在动力依然强劲，驱使不少管理者宁愿放弃相对舒适的内部环境，去迎接风雨飘摇的外部挑战。基础运营商的工作相对有限，创造和发展的空间与互联网公司等新兴企业相比明显不足。虽然长期在这种环境下工作是稳定的，但代价是对自己初心和理想的追求。压抑。因此，虽然放弃当前周期的单调和安逸，走出去可能会更累，但对于一些管理者来说，在风雨中克服一个又一个的挑战，会更惬意。最终还是有各种“说不清道不明”、“断断续续推理混乱”的因素在发挥驱动作用。由于基础运营商每年对各种网络和市场的巨大投入，而市场部等机构往往是战略制定的核心，很多内外部单位能否生存甚至兴旺，都取决于这些核心部门的政策方向。权力越大，责任越大，投入越大，各方面的关系就越复杂。处理这方面的能力不低于处理先进技术和市场竞争的能力。所以，与其长期战战兢兢，“诸葛一生只谨慎，大事不糊涂吕端”，还不如换个地方。追求价值是合理的。随着国内经济发展环境的进一步成熟和国际化的融合，职场人的职业规划更加多元化。与上一代的“老邮电”相比，在当前基层运营中成长起来的各级管理者，既有前辈的艰苦创业和艰苦奋斗，也有突破常规的理性。“一辈子做一行爱一行”的局限性。想象。加之各类信息传递速度加快，覆盖面扩大，传播方式更加立体全面，这也为基层经营者的管理人员提供了“理性跳槽”，为新单位招聘人员提供了“科学招聘”.根据。追求更适合发展的空间，实现自身价值最大化，成为很多“有信息、有人脉”的管理者的选择。一方面，基层操作人员制度比较特殊，对职业发展有独特的制约。三大基础运营商虽然属于“国际化”的通信行业，先后引进国内外先进经验，尝试新的管理体制，但国企体制的传统烙印依然根深蒂固。骨髓。只有在各种边界中寻求微妙的平衡，才能稳步发展。再加上基层操作人员和人员的日益成熟，上升通道的问题和“职场天花板”的问题让很多有能力的人感到束手无策。在马化腾的直接支持下，微信团队的张小龙能够在通信史上名声大噪，名扬天下，这在基层运营商体系中几乎是不可想象的。另一方面，基层经营者的薪酬体系相对僵化，部分管理者对平静难涨的福利的吸引力也在减弱。面对众多新贵公司管理层千万级的年薪和千万级的股权，对于有能力有资源的人来说，这也是一种合理体现自身价值的方式。综上所述，基层经营者各级管理人员的离职合情合理，但这并不意味着基层经营者的更替必然加剧。如前所述，随着信息通讯的发展，“金子”在新环境中“发光”的方式会越来越多；也要反省自己是不是真的“有才”，有没有“用处”。因此，与其羡慕离职者的荣耀，不如做好自己的本职工作，提升自己的能力。毕竟，在基层运营商的广阔天地中，想要触及职场的“天花板”并非易事。
