中国IDC1月14日报道，当前大环境下，中国电信与联通的深度合作存在诸多障碍。一位参与规划设计的中国联通部门负责人曾告诉记者：“虽然两位领导的意见高度统一，但在省市落实起来会比较困难。”由于长期“南电信北联通”格局，中国电信和中国联通在各省份的优势和劣势非常明显，资源严重失衡，合作话语权不对等彼此。而且，网络建设背后涉及各方利益，深度合作的难度可想而知。在网络资源、终端产业链支撑、用户规模都落后于中国移动的情况下，中国电信和中国联通选择抱团取暖，共同面对与中国移动的竞争。2016年1月13日，中国电信与中国联通在北京举行“资源共建共享，提升客户服务”战略合作协议签约仪式。根据协议，双方将在网络共建共享、推动六模“全网通”终端成为国家标准、提升网络和互联网质量、面向市场的创新业务等五个方面开展战略合作。合作、国际漫游业务合作。其中，网络共建共享合作、六模“全网通”终端于2015年底上线。截至2015年11月30日，中国移动拥有8.25亿移动用户，净增1855万户，4G用户2.87亿户；中国电信移动用户1.9亿户，净增1000万户，3G/4G用户达到1.4亿户；中国联通移动用户2.87亿户，净减1300万户，3G/4G用户1.8亿户。电信和联通的现金、基站、用户都落后于移动。签约仪式上，双方运营商表示，将“构建产业发展新业态，开放共享网络、业务、服务等多种资源，探索业务、资本等多个层面的合作”。事实上，中国电信与中国联通的深度合作才刚刚开始，合作中的障碍不容小觑。值得一提的是，中国联通董事长王晓初、总经理陆益民、副总经理邵广禄、中国电信总经理杨杰、副总经理杨晓伟均出席了签约仪式。历史罕见的一幕。“真的很严重。”北方电信相关人士告诉记者：“近期，集团向各省发文，要求落实合作。”文件显示，集团要求各省份以开放的态度积极推动现有网络资源和维护资源共享，及时共享剩余网络设施，切实落实运维资源共享。网络规划、建设和维护。同时，中国电信和中国联通成立了网络建设深度共享合作组。但另一方面，在当前环境下，中国电信和中国联通面临诸多障碍中国联通的深度合作中国联通一位参与规划设计的部门负责人曾对记者表示：“虽然两国领导人的意见高度统一，但在省市实施起来难度会更大。””由于“南电北联”的长期格局，中国电信和中国联通在各省份的强弱对比十分明显，资源严重失衡，话语权不对等两家运营商合作的时候，而且网络建设背后牵扯到各种利益，合作的难度可想而知，两家运营商的总部都考虑到了这些情况，为了不让本土龙头企业主动，目前的合作机制，双方各省企业将需求汇总到集团，集团统筹规划，每月汇报一次。双方资源通用类型、互联网漫游、网络改造、初步结算及网络共享激励计划已经制定。下一步网络优化、客服协同、协同采购方案也在协商解决中。此外，为推进终端共享，中国电信和中国联通还建立了终端路标联合制定机制，每六个月召开一次联席会议，讨论终端相关技术要求，与中国联通共建合作新生态。手机产业链“现在管道、光缆、机房设施都是开放共享的，交钱就够了；过去双方竞争的时候，钱不开放，大家浪费了很多资源。据上述电信人士介绍，实际上电信和联通各省都有不同程度的资源冗余，以至于集团层面不知道每个省有多少资源。整理这些冗余资源就是也是这次合作的目的之一。如上所述，一位联通人士表示：“如果能完全共享，基站、传输、pip的利用率改善线路、光缆，每年可节省数百亿。“同时，中国联通可以利用中国电信丰富的网络资源，中国电信也可以受益于中国联通的终端产业链和国际漫游业务。共享营业厅”，在一些合作比较紧密的地方，两家公司的资源共享已经更加紧密。”四川电信相关人士向记者透露：“在四川，中国电信和中国联通已经开始尝试县乡营业厅共享。“此前，四川电信与中国联通已于1月11日签署深度合作协议，双方共享千余站址、近万公里杆位。在营业厅共享的尝试中，两个营业厅互有LOGO，都可以同时办理中国电信和中国联通的业务。此前三大运营商虽然曾与外部合作伙伴合作共建营业厅，但从未尝试过与运营商共享营业厅。2015年8月，三大运营商换届后，原中国电信董事长王晓初调任中国联通担任董事长，部分省份开始尝试共享营业厅。“基本上每个地方的大商圈都有两个营业厅，合作可以大大节省成本。”多位运营商告诉记者：“北方电信、南方联通的营业厅基本上都处于亏损状态，房租、水电、装修费钱都不够。”2G时代，几乎每个运营商的营业厅都人满为患。这一时期，经营者兴建了大量的营业厅。以城市为单位，三大运营商在每个城市都有数百个营业网点，以及大量的营销人员。巨大的营业厅资源也是运营商被视为“重资产企业”的原因之一。但进入3G时代后，随着客户数量的饱和和网上商务交易的普及，营业厅的客户数量迅速减少，对营业厅的需求减少。大部分营业厅都成了负资产。尽管运营商尝试对营业厅进行改造，但效果并不明显。如果尝试共享营业厅，则可以减少运营商的营销支出。“共享营业厅肯定会减少一些不必要的营业厅，由此带来的营销人员的冗余和低效也会浮出水面。”一位长期从事电信咨询服务的专家告诉记者：“运营商需要裁员到新岗位，或者外包员工合同终止，裁员在所难免。”现阶段，考虑到运营商的国企背景，裁员不会被提上议事日程。“这是一个敏感话题，这可能是本次大会没有公开提及共享营业厅的原因。”前述四川电信相关人士表示：“不过，随着合作的进一步加强，营业厅和渠道的共享也变得更加重要，这将成为常态。”重回管道竞争与往年发布的重大战略不同，中国电信和中国联通的合作几乎没有提到互联网业务，过去5年多时间，三大运营商一直在努力突破电信行业通过战略转型探索互联网领域的新收入天花板，其中包括中国电信的“一拖二新三”和中国移动的“三曲线”。2015年8月，三大运营商换届后之后，运营商不再提及“改造互联网”。2015年底，中国移动在广州合作伙伴大会上提出万物互联战略。据知情人士透露，“中国移动明确表示将‘重回管道竞争’，电信行业将掀起比以往更加激烈的价格和成本竞争。”20162019年，中国移动将投入超过1000亿元用于手机补贴、优惠、渠道费等终端补贴，计划直接将VoLTE（4G语音业务）终端价格从1500元左右降至399元，这意味着中国移动可以快速将大量2G和3G低端用户迁移到4G网络。目前，中国移动仍然拥有超过一半的2G用户。上述电信咨询专家分析称，“按照中国移动的战略，到2017年底，中国移动的大部分用户将拥有4G终端并支持VoLTE。中国移动也可以推出免费语音服务，这对中国电信和中国联通来说将是非常困难的。”此外，在本次发布会上，运营商高管被问及“合并”传闻时，本已颇为无奈的中国电信总经理杨杰强调：“本次合作与合并无关和重组。”
