《GfK年可穿戴市场半年度分析报告》。
本报告涵盖了2020年4月至6月中国市场可穿戴产品的统计数据，除了可以看到细分品类的市场规模和准确的销售数据外，还可以了解各价位段可穿戴产品的销售情况。
分析以及每个销售渠道对市场的确切贡献。
我们来看看GFK的观点。
整体市场分析：手链销量为王。
随着时代的前进，物联网正在蓄势待发。
物与人互联的时代即将开始。
作为物联网中最早出现的品类，可穿戴设备持续具备全球市场容量。
扩产后，整体销量预计将从8400万台增至1.14亿台，增长36%。
数据来源：GfK中国全球零售预测数据。
纵观中国可穿戴市场，早期，深圳多家白牌厂商敏锐地发现商机，推出山寨可穿戴产品，随后小米手环迅速发布。
2016年4月APPLE WATCH的发布点燃了市场，将可穿戴市场推向了一个新的高度。
同年年中，儿童手表兴起，市场迅速扩大，成为当年最大的亮点。
在这些重大因素的推动下，中国可穿戴市场迅速成长为月销量百万台的市场，今年6月销量突破200万台。
预计今年中国可穿戴市场总量将达到1万台，其中手环市场为1万台，手表市场为1万台。
中国可穿戴市场无论是销量还是销售额都呈现上升趋势，今年上半年增幅明显。
整体均价稳定在1元左右。
四大可穿戴品类均呈现上升趋势，其中智能手环最为稳定，尤其是今年上半年，销量继续保持在万台左右，市场波动很小；儿童手表继续呈现上升趋势，6月达到63万台，几乎达到去年儿童手表的销量峰值，足见儿童手表市场需求旺盛，市场前景潜力巨大。
智能手表市场继续增长，但 6 月份出现下滑。
手机类手表6月增长迅速，环比增长52%，成为6月四大可穿戴品类中增幅最大的品类。
更新文字和图表 数据来源：GfK 中国零售预测数据 数据来源：GfK 中国零售监测数据 市场特征分析 1、价格分析：半数产品均价低于 100 元，受部分低价影响以智能手环和白牌手表为主，目前市场上可穿戴产品的均价基本保持在1000元左右。
其中，小米手环、类手机手表、白牌儿童手表的整体均价对价格水平影响较大。
具体来看各个价位段的表现，2015年上半年，由于小米手环的热销，0元价位段占据了最大份额。
2015年7月，儿童手表兴起，一批中档价位的白色品牌儿童手表紧随热潮。
纷纷推出自己的产品，人民币价位段大幅上涨。
到2016年6月，两大价格段均实现增长。
其中，乐心手环和白牌儿童手表共同推高元价位段，成为最大份额。
高端智能手表助力人民币价位段。
上述价格区间实现上涨。
数据来源：GfK中国全国零售监测数据 2、渠道分析：就线下市场萎缩的渠道而言，中国可穿戴线上市场占据绝对优势，整体线上销售占比约90%。
网上销售约占市场的90%。
市场与线下市场平均价格差距较大，且呈现相反趋势。
线上市场整体呈上升趋势，从2015年7月人民币上涨至2016年6月人民币。
2016年整体均价在人民币左右，相反，目前行情继续缓慢下跌，从2015年7月人民币2016年6月至2016年6月，从产品迭代周期来看，两个渠道的差距呈现逐渐拉大的趋势。
2015年7月，半年来线上市场推出的产品份额略低于线下市场，但均占比96%左右。
此后两者均以同样的速度下降，2020年9月后差距逐渐拉大。
线上市场的迭代速度整体快于线下市场。
到2017年，在电商的影响下，上半年在线上市场推出的产品占比已回升至45%，而在线下市场的占比仅为23%。
数据来源：GfK中国全国零售业监测数据。
可穿戴线上线下市场的季节性销量总体上是对应的，但在春节前后会出现一个交错的高峰。
2020年7月至2020年6月，月均线上销量1万台。
销量最高为2016年6月1万台，最低销量为2016年2月93万台。
线上市场最大差异为0.63。
线下月均销量15万台。
销量最高的是2016年，1月份有19万台，最低的是今年10月份的11万台。
可见，中国线上线下可穿戴市场季节性因素较为明显，尤其是线上市场。
图为中国可穿戴市场季节性因素曲线对比。
7-.6 数据来源：GfK中国全国零售监测数据 对于可穿戴产品，中国消费者对于两大渠道购买的产品也有不同的偏好。
总体而言，消费者更倾向于通过线上渠道购买低价产品，而高价产品则选择线下渠道。
其中，0元价位段产品仍占据线上市场最大份额，占比40%。
但由于乐信手环的持续销售，人民币价格段涨幅明显，从2015年Q2的13%上升至2016年Q2的37%，成为2016年唯一同比增长的价格段。
Q2。
线下市场的走势与线上市场完全相反。
中高端价格区间继续挤压低端价格。
人民币价格段受小菜天才影响，同比增幅达25%至36%，成为最大份额。
此外，受苹果、华为销量增加的影响，元以上价格段也出现了明显增长，占据了第二大份额。
不同价位段的渠道布局也不同。
线上渠道几乎全部集中在0元价位段，且0元及以上价位段渠道逐渐丰富。
与2015年Q2相比，2016年Q2中高端价位段线下渠道占比有所提升。
其中，元以上价位段已超越线上，成为最大价位段，份额达54%。
数据来源：GfK 中国全国零售监测数据 3、主要可穿戴品类市场特征：国产品牌占据主导 将整体市场细分为各类：手机手表大部分为国产厂商布局以小品牌、白牌为主，产品同质化严重。
公模产品占比较大，整体均价较低，在人民币左右。
在智能手表市场，国际品牌林立，小品牌和白牌竞争。
市场实力较弱，整体市场均价在万元以上；儿童手表市场同样以国内厂商为主，也有一些互联网公司在这一品类有所涉足。
品牌产品和白标产品市场份额大致相当，整体均价维持在100元左右；国内外厂商均在智能手环市场占有一席之地。
但相比价格昂贵的国际品牌，国产品牌凭借优越的性价比更受消费者青睐。
其中，知名品牌在这个市场上更受欢迎。
优势，整体市场均价在0.0元左右。
产品分析：功能趋同，增长放缓 目前市场上的可穿戴产品功能相似，没有明显差异。
其中计步、心率是可穿戴产品的基本功能。
带有计步功能的产品约占整个市场的80%，且该功能多配置在智能手环和儿童手表中。
在心率功能和智能手环等多种集中配置的产品中，受小米手环新品推出影响，心率功能产品的市场份额也持续提升，逐渐占据近30%的市场份额。
具体来说，从四大类来看，手机手表：大部分产品具有拍照功能；具有心率、计步等健康功能的产品较少，主要集中在高价位产品；智能手表：大多数设备都具有电脑功能。
低价位段产品功能略显单一，NFC功能多集中在1元以上价位段；儿童手表：大多数儿童手表都有通话、定位和计步功能，但心率等健康功能覆盖率较低，NFC功能几乎没有覆盖；智能手环：大多数智能手环都具有计步功能，有的还配备心率功能。
NFC功能很少被提及。
在拍照功能方面，只有手机手表有布局。
数据来源：GfK中国全国零售监测数据。
现阶段可穿戴产品的功能仍存在准确性差、同质化严重、缺乏创新等问题。
此类功能短期内可能不会产生太大影响。
突破使得消费者痛点难以把握，使得整体可穿戴市场缺乏刚性需求，一定程度上也导致整体市场销量增长缓慢。
物联网是当今时代发展的大趋势。
在趋势的驱动下，如何定位产品、优化产品功能，与物联网趋势和大数据时代紧密有效结合，是行业参与者认真思考和实践的重要问题。
未来趋势分析 1、四大品类市场总结及预测：细分品类的差异化之路 手机手表：消费者对手机手表的购买逐渐进入理性消费阶段。
产品缺乏引爆点，大多是仿三星产品。
Apple Watch的公开型号让该产品的吸引力下降，早期白色品牌在该品类的影响力也逐渐下降。
品牌所有者有机会。
由于大多数白品牌和小制造商参与竞争，价格战过早开始。
目前该类产品的价格竞争是四大类中最为激烈的。
预计随着产业链的推进以及通话功能的日益重视，未来市场可能会扩大，知名品牌可能会进入市场。
智能手表：众多厂商布局该市场，国际国内知名品牌均选择该领域作为主力阵地。
2019年该市场厂商竞争将会加剧，如何差异化的产品定位和渠道布局非常重要。
儿童手表：品牌和白标是这个市场的主要支撑点，小厂家逐渐退出。
今年儿童手表市场高端品牌与低端白牌的两极分化趋势将更加明显。
今年品牌竞争将会更加激烈。
多价位段布局、覆盖各类人群也是众多厂商今年的一大重点。
建议厂家更加注重营销和渠道，结合儿童用品的特点，向传统渠道靠拢。
智能手环：小米依然占据主导地位，几大国际品牌产品因价格高而销量不佳。
但国内仍有几家厂家业绩良好，销量持续增长。
这些厂商大多专注于运动健康领域。
战略布局，加上高超的营销和宣传技巧，不断蚕食小米的份额。
今年腕带最大的趋势是对运动健康功能的深入探索以及屏幕的安装。
总体而言，在未来的智能手环市场中，部分产品未来将聚焦科技，失去轻智能，提升产品性能，逐渐涌现出让消费者爱不释手的黑科技；其他产品将继续以轻智能为主，即目前市场上的大部分产品集中在外观和续航方面的竞争。
智能手环市场未来产品的发展重点将是充分利用大数据时代的用户数据，为用户提供精准细致的服务。
智能手环市场的细分将越来越显着。
随着市场不断成熟，产品覆盖的领域将包括医疗健康、极限运动监测等。
2、消费者视角：功能和外观都需要改进。
根据GfK消费者研究结果，消费者对整体可穿戴产品最关注以下六个方面，即： 1、外观：消费者对外观要求较高，希望时尚、炫酷； 2、续航：希望续航至少3天； 3、功能：希望功能越多越好，而且要智能化； 4、专业：深挖不同细分市场，垂直深耕某一领域，真正为生活提供指导； 5、跨界智能：可与其他产品互联，共同实现生活的便捷化、智能化； 6、创新：如果有创新的功能，你会很感兴趣。
如果某个品牌推出了它，人们会更愿意购买具有自己独特的新功能的产品。
数据来源：GfK中国消费者调查数据 结论 物联网时代的号角早已吹响。
可穿戴产品作为这个时代的重要组成部分，有着无限的发展潜力。
不过，在经历了去年的高增长之后，该产品的发展正逐渐走向瓶颈，投资者和行业参与者也逐渐回归理性。
根据GfK对可穿戴消费者的研究，消费者认为产品外观、功能单一、准确度低是可穿戴产品面临的重要问题。
相比之下，他们更期待可穿戴产品成为像智能手机一样迫切需要的A产品。
可穿戴产品要想突破刚性需求不足、消费热情消退的桎梏，需要在技术和外观上不断寻求突破性创新，深挖细分市场，与物联网产业链重要环节融合。