中国IDC圈7月11日报道：市场环境已经发生变化。与数据业务形成鲜明对比的是，运营商传统的语音、短信业务的生存空间正在慢慢缩小。移动互联网世界，年轻的原生态团队和原创PC端互联网大鳄正成群结队而来。如此一来，虽然运营商可能仍会依靠成熟的3G系统为自己带来不菲的收入，但与互联网公司相比，其成绩顿时黯淡了许多。如果回顾互联网的发展史，就会发现这个新兴行业脱胎于电信行业。运营商网络覆盖范围广，为互联网产业链搭建舞台。一颗颗耀眼的明星在这个平台上“载歌载舞”，逐渐盖过了风头，甚至取代了传统电信行业的未来。OTT、腾讯微信、QQ、新浪微博……这些近几年才出现的新名词，成为了运营商心中的痛。腾讯凭借QQ、微信在各终端几乎垄断了IM市场，而新浪微博吸引了大量用户，新的商业模式也应运而生，人们的生活正在不断被重塑。新技术。在中国移动、中国联通、中国电信三巨头看来，这些机会都应该属于他们。几年前中国移动的“移动梦网”概念，谁说不是今天国内版移动互联网的雏形？互联网泡沫时期，几大门户网站依靠运营商提供的机会挺过了“冰河时代”，对运营商心存感激；大量的CP和SP像苍蝇一样包围着电信运营商，走不掉，甚至导致中国移动的腐败案和包括大量寄生企业在内的利益链条；苹果推出他们的伟大发明——APPStore后，除了让运营商措手不及、不知所措之外，过去的“美好时光”也随着新时代运营商的没落而一去不复返了。此外，中国三大电信运营商还需要面临政策不确定性：虚拟运营商和国家广播电视网络公司仍在构想中。事实上，全球电信运营商都面临着同样的冲击和挑战。如何在互联网经济的今天把大众的注意力拉回到自己身上，如何不成为一个简单的“渠道”，是他们需要共同解决的难题。这也是一个新游戏。市场格局将随之重新洗牌，新的丛林法则即将出现。弱者无法在这个新世界生存，任何人都可能落入淘汰名单，当然也包括干员。不改变等于坐以待毙。运营商很清楚这个观点的重要性，所以我们看到他们的态度已经从本能的拒绝变成了主动的接受，希望构建一个包括硬件厂商、终端厂商、第三方内容开发商和用户在内的网络.公司新生态系统完成了传统电信企业与互联网基因的结合。随后，“飞信”、“飞信”、Jego、“我友”、“翼聊”相继出现。运营商旗下的多个互联网业务基地、移动操作系统、移动浏览器等让人眼花缭乱。能给人留下深刻印象的人屈指可数。虽然三大运营商同步推出应用商店、手机阅读、手机音乐、手机动漫、云计算、手机游戏，但未能对互联网企业造成太大的伤害。仔细分析，你会觉得垄断思维、体制、同质化已经成为运营商转型路上的最大障碍。英国生物学家达尔文的进化论认为，特殊的选择机制会导致有利于生物适应环境的特征，但不一定会在进化过程中出现或保留下来。例如，手指多一些可能对人类生活更方便，但这种方便不会增加任何繁衍的机会，甚至可能会减少。这样的观点似乎也为运营商的转型提出了疑问：当变革发生时，运营商能否通过环境的考验？生存还是毁灭？基于此，IT商业新闻网特地推出了这篇策划文章。现将国内三大电信运营商各自的困惑和专家的意见呈现如下。我们希望能为行业提供一些思考，共同寻求问题的解决方案。回答。CommunicAsia2013近日在上海开幕。与往年一样，中国移动又如约而至。公司董事长奚国华在展会上透露，TD-LTE产业已经成熟，预计今年将推出11款TD-LTE手机。在这样的场合，人们不禁会想到中国移动将凭借TD-LTE制式“称霸亚洲”。有媒体援引奚国华的话说，“我和很多朋友和用户都已经试用过了，尤其是几款双待手机的性能都非常令人满意。特别令人兴奋的是目前高度集成的28纳米TD-LTE智能手机也都上市了，这说明TD-LTE产业已经上了一个新的台阶。”在全球终端芯片厂商的共同努力下，TD-LTE多模多频手机技术日趋成熟，今明两年将迎来TD-LTE多元化、规模化发展的黄金时期LTE终端同时，工信部电信研究所所长曹淑敏也指出，根据工信部电信研究所进行的各项测试，我的我国TD-LTE在芯片、终端、仪器仪表等关键设备上已经具备规模商用条件。所有披露的信息都说明了一点：中国移动正在卷土重来，势不可挡。经历了惨痛的3G教训。但在各方势力的多重挤压下，它能否创造出独一无二的辉煌未来呢？这显然不是仅与中国移动有关，三大运营商联手寻求答案。中国联通内忧外患，引发高管离职潮。“想了想，我还是辞职了。后来，我心里轻松了很多。”一共十个老板……”这是2009年中国联通某市级公司员工发在某知名通讯论坛的帖子。无论是电信运营商还是任何公司，人员流动都是很正常的事情，但对于目前的中国联通来说，正如上述帖子所说，流失的不仅仅是普通员工，还有一大批高管。对于造成这种现象的原因，记者在采访中也了解到采访表示，既有内因，也有外因中国电信互联网梦难实现：走路难，误认自己中国电信董事长王晓初近日在参加“2013天翼手机展暨移动互联网论坛》提出，要用互联网思维打造产业链，需要在研发、制造等传统产业链环节对产业链进行完善升级设计、营销和服务。值得一提的是，虽然今年的中国电信展仍以移动终端为主，但主办方中国电信仍广泛邀请互联网企业、应用和内容提供商参展。此外，IT商业新闻网记者近日注意到，中国电信与中国银行在移动支付领域开展战略合作，其车联网服务系统也已在无锡上线。中国电信在互联网上的野心是有目共睹的。他们想在国内三大电信运营商的互联网转型中取得成功。在最近的腾讯微信风波中，似乎不那么着急的只有中国电信。用王晓初的话说，原因是，“中国电信的3G业务已经以数据为核心，所以微信的??出现，会和数据业务产生协同效应，目前两者并不矛盾。”但是中国电信真的懂互联网吗？以他们现在的实力，能否从三大运营商中脱颖而出，成为后起之秀？如果不是，他们应该怎么办？当变化发生时，运营商能否通过环境的考验？生存还是毁灭？OTT凶猛运营商对大量的OTT业务趋之若鹜，逼得运营商非常局促。它们消耗了运营商数量惊人的流量，分流了运营商的传统业务和利润。尤其是微信，对运营商的异质替代效应非常明显，导致中国移动2012年业绩增速跌至历史低位。近期，微信上频频出现运营商磨刀霍霍的消息。总有解决问题的方法。面对汹涌澎湃的OTT洪流，不愿为别人做嫁衣的运营商开始醒悟。他们在努力发展自己的OTT业务的同时，对互联网基地进行公司化，试图重新获得话语权，避免沦为“空心管道”。但为了打破局面，浑身流淌着垄断血液的干员们必须放下身段。运营商只有彻底打破体制束缚，以更加开放的姿态与产业链合作，顺势而为，才能长出移动互联网要素。专家怎么说？艾媒咨询CEO张毅：运营商不怕成为“管道”经过几年的艰苦探索，经营者应该明白，自己最大的责任是管道，要做好管道管理工作。管道畅通了，用户粘性自然会增加，增值服务的价值才能最大化。但是，在缺乏与互联网化、市场化相匹配的机制的情况下，运营商如果只注重流量的变现而忽视管线的修复，将会出现更严重的问题。四川通信设计院副总工程师程德杰：运营商的危机与自我救赎然而，当以OTT为代表的互联网业务逐渐蚕食电信行业的传统业务——语音和短信时，电信运营商却迟迟未能拿出行之有效的应对之策。电信行业和电信运营商是否真的要成为过去，成为人们脑海中的记忆？互联网专家刘兴亮：电信运营商要有放弃做互联网产品的决心。随着科技的不断进步，通信行业的发展、终端和应用日新月异。手机加应用已经成为移动互联网的标配。关注的焦点。三大运营商既是信息沟通的渠道，也是内容和应用的提供者。然而，在互联网和移动互联网时代，运营商的传统语音业务受到OTT公司的威胁，正在逐步“流水线化”。为了应对这样的变化，运营商随机应变，推出了多个互联网产品项目，与互联网公司直接竞争。但很多发展势头不振，影响范围小，吃力不讨好。电信运营商如何转型？显然，这不是一个轻松的话题。工信部电信研究院副总工程师何霞：电信运营商其实有一个巨大的机会来总结世界电信运营商的失败经验。只有开放的态度，才能引导电信运营商搭建平台的整体生态系统的良性循环。如果不能以真正开放的态度吸引合作伙伴和用户，电信运营商就很难在与互联网企业的竞争中占据优势。因此，电信运营商应该搭建一个生态平台，构建一个硬件厂商、终端厂商、第三方内容开发商、用户共同参与的生态系统。电信运营商的角色应该被定位为这个智能平台的领导者。经过。
