，如果你没有听说过AR游戏，那你还真不是一个称职的互联网用户。
国外LBS+AR游戏引发全球AR社交热潮的背后《Pokemon Go》，越来越多的中国互联网公司也公布了自己的AR技术研究成果，并正式开始发布自己的LBS+AR产品。
其中包括百度、腾讯、支付宝、新浪、UC等巨头公司。
2018年VR春谈刚开始时，压倒性舆论认为，相比VR，AR还需要经历更长的等待期，其爆发时间肯定会晚于VR。
时隔半年多，VR寒冬论已悄然到来。
尽管VR的部分价值已经被资本、创业者、消费者的共同见证所证实。
但由于整个市场的设备数量还太少，远远不足以支撑千亿市场规模的业务，VR已经陷入了沉寂期。
反观AR，虽然在虚拟搭建能力上确实逊色于VR，但它已经稳步受到市场和用户的追捧。
为什么？一方面是因为AR体验载体可以基于我们常用的智能手机来使用。
体验设备库存量大，体验门槛低；另一方面，任天堂《Pokemon Go》开始流行，这款产品在一个月内就流行起来。
AR+LBS游戏吸引了数亿人参与AR社交嘉年华，极大地推动了AR技术的发展，使AR市场成为被创业者和投资者重视的金矿。
总体而言，BAT、新浪、UC等互联网公司想要开发LBS+AR游戏或AR产品的核心原因是AR市场空间巨大且商业价值已得到初步肯定。
通过《Pokemon Go》等产品的推广，用户认可度已经很高，但市场的产品储备却趋于蓝海状态。
无论是考虑短期利益还是占据新兴制高点的长期战略，AR都是一个值得进入的市场，LBS+AR游戏是进入这个市场最具性价比的方式。
所以，BAT和其他小型互联网巨头有着不同的基因，各自公司的发展战略和发展优劣势也不同。
他们对于LBS+AR游戏的目的是否不同？答案是肯定的。
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接下来笔者将结合BAT等小巨头的发展特点来谈谈为什么这些互联网巨头聚集在一起做LBS+AR游戏！支付宝：强制社交推广遭到用户抵制。
LBS+AR或许成为业主的自然切入点。
作为拥有数亿活跃用户的支付平台，无论其估值和市值在支付金融领域多么突出，在这个获取用户和流量的成本越来越高的时代，支付宝绝对不只想成为一个社交工具。
并希望拥有更多的日常活跃用户。
这一点自去年春节以来支付宝通过祝福活动大幅提升了整个平台的活跃度，促进了大量支付宝用户进行大量的社交互动。
支付宝的社会野心尤其明显。
但支付宝根深蒂固的工具形象，加上其三大产品微信、微博、手机QQ的社会地位尤为稳固，想要通过春节的影响力完成社会转型，并不是那么容易的事情。
于是，支付宝在某个版本中新增了朋友圈功能。
这个与微信非常相似的功能一经发布就受到了网友和媒体的热议，抵制和嘲讽的声音也不少。
结果是显而易见的。
虽然支付宝在实时社交聊天功能的基础上新增了朋友圈，但支付宝的朋友圈只有形式而没有精神。
随后，支付宝卷入轰动全国的校园日记事件。
在一系列社交功能方面，支付宝不希望局限于工具领域，用户也不希望支付宝强制社交。
两人从各自的角度出发都是对的。
但对于支付宝来说，社交可以说是其迈向更高层次的关键任务，而其新推出的LBS+AR游戏——《萌宠大爆炸》可能是支付宝在推动社交网络推广失败后的副作用。
推动整个生态系统社会变革的重要武器。
为什么这么说呢？ LBS+AR游戏天然具有社交属性，是一种新的场景社交方式。
这种社交方式介于纯线上社交和纯线下社交之间，能够极大促进用户基于消费场景的互动。
一方面，国外《Pokemon Go》能够快速吸引1亿用户，证明了这种社交体验的价值。
另一方面，它还与不同行业的各类线下商家合作，极大地促进了线上用户与线下场景的连接。
消费者之间的连接，利用社交的力量，带动线下消费场景的交易互动。
基于这种情况，LBS+AR游戏不仅与整个阿里巴巴“新零售”战略不谋而合，可以实现拉动线下消费场景产值的计划，还可以实现较高的人气、关注度和活跃留存率。
实现支付宝的社交梦想，不让用户有丝毫反抗。
这样，支付宝就不会因为变化而被用户骂，也能自然而然地稳步发展金融业务，直接进军未来的社交场景领域。
为什么不？因此，笔者认为：从支付宝的角度来说，在推广社交媒体一次次遭遇大门槛后，支付宝已经重新定位，重新出发。
支付宝在强势社交推广无效后推出LBS+AR游戏的最大意义在于，支付宝也想另辟蹊径来推广社交：一方面保持现有属性的稳健发展，另一方面另一方面，它利用未来的社交方式，以这种自然的游戏方式促进其大平台的社交化。
腾讯的线下消费弱点是借LBS+AR游戏养活线下。
近期，除了支付宝重磅透露旗下首款LBS+AR游戏《萌宠大爆炸》即将上线测试外，腾讯也很快跟进了LBS+AR游戏。
现场的动作也被曝光。
据多家媒体报道，腾讯不仅与新浪争夺《Pokemon Go》的中国代理权，其旗下三个工作室也在7月至9月推出了LBS+AR游戏项目。
配合腾讯近期高调推出AR开放平台，腾讯在LBS+AR领域的动作也相当频繁。
作为一家在游戏和社交领域都快速发展的公司，腾讯为什么要做这样的事情呢？这片依然存在庞大商户的线下掘金之地，无疑吸引了腾讯对LBS+AR的关注。
核心原因。
虽然大家都知道，每个公司都有它的基因。
比如阿里巴巴擅长电商和运营，腾讯擅长游戏和社交，百度擅长技术和工具。
然而，随着未来巨头必须抢占空间，线下的商机也在吸引着巨头不惜一切代价占领制高点，烧钱大战在所难免。
残酷的O2O大战背后，BAT三方都在大力发动以移动支付为切入点的战争。
如今，在很多线下商户都可以看到微信支付和支付宝扫描支付宝的促销信息，这代表了当前移动支付的市场地位。
坦白讲，支付宝不仅在线下商户资源方面拥有诸多先发优势，而且还建立了自己的护城河。
微信支付彻底迎头赶上。
依托微信强大的社交影响力，微信支付宝可以通过一些营销活动大力拓展激活用户和激活商户，但如何增加支付的粘性已经遇到了瓶颈。
在这样的情况下，LBS+AR游戏本身就是利用了腾讯的游戏能力。
这款产品可以将各种线上线下物理资源完美地连接在一起，随时产生社交互动，这也符合腾讯未来增加线下商户资源、获取线下消费大数据的计划。
在这样的情况下，LBS+AR游戏本身也可以算是腾讯游戏部门打造的一种赚钱游戏。
同时，此类游戏还可以带动腾讯整体社交互动元素的拓展，完成腾讯的线上聚焦。
这不也是另辟蹊径寻找突破口，利用优势占领制高点，降低消费野心的策略吗？因此可以肯定的是，腾讯之所以一方面要不惜一切代价获得《Pokemon Go》的中国代理权，另一方面又大力尝试开发LBS+AR游戏，是因为腾讯想要在最短的时间内开发出来。
可能的时间。
短时间内探索中国市场用户的AR需求，尽快推出符合中国市场需求的LBS+ar游戏，成功成为中国版《Pokemon Go》，进而带动整体营收和社交粘性提升，完成线下场景消费布局。
新浪：绝望的社交平台利用LBS+AR获取持续话题。
就像QQ号一样，事实上，几乎每个中国网民都有一个新浪微博账号，但很多人并不是每天都登录的！经过多年的风风雨雨的发展，你会发现，虽然微博仍然是除微信QQ之外最重要的社交平台，但它的活跃度却跟随热点事件，实际上陷入了一个奇怪的产品开发循环。
（比如王宝强事件、林丹事件、文章周事件等都成为微博活跃用户快速增长的事件，讨论话题不断增加。
）根据微博三季度财报今年以来，微博月活跃用户数同比达到2.97亿。
增长34%，为今年以来最大增幅。
第三季度，微博总营收达到11.8亿元人民币，同比增长49%，净利润同比增长3%，远超华尔街分析师的预期。
从目前的运营情况来看，微博在互联网小巨头中的排名已经提升了不少。
但如果观察微博近年来的活跃用户以及微博当前的热门话题，就会发现微博的活跃度与娱乐、社会热点事件密切相关，甚至达到了一定程度的依赖。
作为一家具有天然媒体属性的公司，微博的突发新闻媒体、八卦媒体的标签已经悄然在很多人心中扎根。
正是基于微博的这一特点，虽然说微博靠八卦爆料不太好，但凭借中国大市场的用户基础和流量技术，微博目前的发展状况比国外要好。
推特。
增加了一倍多。
但最重要的是，既然微博能够成为中国第三大社交平台，它在社交领域的机会依然存在。
如何增加活跃度，如何找到持续讨论的话题，是微博围绕核心业务转型发展的关键。
这样一来，就不难理解微博这个小巨头为什么要不惜一切代价与腾讯竞争抢代理权了。
LBS+AR游戏是一种实时连接线上线下各种资源并产生社交互动的产品。
与电视剧、电影、八卦事件不同，它时刻保持着新鲜感和讨论价值。
来得匆忙，去得匆忙。
在《Pokemon Go》大量与国外线下商家的跨行业合作案例之后，事实上，如果通过微博来推广LBS+AR，因为跨行业合作的因素，会吸引更多的商家和行业专业人士进行携带持续性的传播和社交不仅将帮助微博找到场景社交的未来在社交方面的制高点，还将大大增加整个微博平台的活跃用户数量。
因此，微博成为最看重LBS+AR的互联网巨头公司之一。
除了这些公司之外，有些是由于遗传因素，有些是由于时机因素。
他们也推出了AR产品，并正在LBS+AR领域进行发展。
最大的原因就是使用LBS+AR。
巩固自身市场地位，占据未来新的制高点。
相信未来，随着支付宝、腾讯、微博在LBS+AR领域的战争越来越激烈，一定会有更多的巨头公司参与其中，这无疑将促进我国LBS+AR产品的发展。