物联网时代，人工智能、大数据等新技术不断涌现。
传统家电厂商如何应对快速变化的消费者需求？传统家电企业如何融入年轻用户和个性化消费群体？面对创新企业尤其是互联网企业的跨界“抢蛋糕”行为，传统家电制造业该如何变革？ 2000年成立的长虹在其60岁生日之际给出了答案。
60年来，长虹立足军工、彩电行业。
经过军民转型、相关多元化、国际化转型等发展阶段，现已成为综合性跨国企业集团。
面对新时代新挑战，长虹将加快体制机制改革，全面推进骨干员工入股，激发员工活力。
坚持围绕AI+物联网技术进行品质创新，推出高品质家电产品，做强信息家电等主业，推动产业结构升级。
坚持自主创新，以改革求发展。
近年来，85后、90后迅速崛起，成为家电行业的主流消费力量。
面对互联网企业的跨界“干扰”，不少传统家电厂商在发展中“迷失了自我”。
比较常见的表现是：盲目学习、模仿、借鉴互联网企业的优势，把自己企业的发展优势抛在后面很多年甚至几十年，甚至认为这些优势一文不值。
业内人士认为，随着互联网和创新企业跨界家电行业，互联网跨界创新的概念被无限放大。
很多肤浅的商业模式由于缺乏线下渠道而难以长期建立。
同时，跨界建设后的专业技术和渠道等被忽视。
连接家电上游供应商与下游零售链的前提是需要差异化的技术和创新产品来满足用户需求，从而实现供应链与需求链的连接。
以美菱冰箱为例，消费者通过电商平台下单后，还涉及到冰箱送货上门、上楼、布线、安装、调试等一系列流程。
整个过程需要极高的专业性，这样的服务团队对于在线电商企业来说是一个不小的挑战。
经过多年的精耕细作和发展，家电厂商在配送、安装、维修、售后等方面都配备了专业的团队，让用户足不出户就能解决一切问题。
工业经济观察家洪世斌分析，互联网对家电行业的冲击和渗透，不仅没有削弱家电行业的专业化门槛，反而进一步细化和巩固了家电行业的优势。
以代表企业长虹为例。
今年是长虹成立60周年。
为确保足够的市场竞争力，长虹将加快体制机制改革和企业、产业转型，提高工作效率。
“互联网的冲击让家电企业更加意识到，坚持自主创新，整合上游供应链、中游制造链、下游零售链是关键。
物联网时代，没有一家企业能包揽一切这也是长虹与小米相互打通生态接入，实现跨品牌硬件互联互通的原因。
长虹加快改革、推进转型，希望增强自身领域的竞争力。
未来，长虹将坚持以用户需求为导向制造，推出新家电。
还将进一步释放数据价值，将业务延伸到更多领域，提供用户所需的各类服务。
”洪世斌分析道。
创新品质家电引爆了年轻消费圈。
为了提升企业竞争力，长虹重点关注传感器模组、语音识别芯片的研发与应用，以及基于人工智能技术的研发与应用。
早在2018年，长虹就利用大数据进行研发探索并率先转化成果，推出了全球首款人工智能电视，同时长虹还将人工智能技术融入到冰箱、空调中，大大简化了产品的使用。
前不久，长虹全系列人工智能家电在建业60周年发布会上再次升级，推出了新品电视、冰箱、空调。
这些产品在人机交互、语音识别、语义识别等方面都有了很大的提升。
未来，这些产品将接受市场检验，走进千家万户，改善用户生活体验。
据长虹相关负责人介绍，长虹推出的CHiQ人工智能电视Q6A，打开时是AI电视，关闭时是IoT音箱。
与其他产品相比，无论是语音识别还是语义识别都有了很大的提升。
此外，电视画质、音质等方面都得到了提升。
人工智能电视通过深度学习更了解用户；同时，长虹还推出了美菱M鲜声。
搭载语音控制技术的智能冰箱和CHiQ V代智能空调，Q5系列旗舰机型Q5Ds和Q5Gs，具有全人机语音交互功能。
产品快速接受并反馈用户指令，交互更加便捷。
“对于家电厂商来说，核心是技术是企业生存的保障，对于长虹、海尔、海信、创维等来说都是如此。
在物联网新经济时代，家电厂商给予打响低价战，打造市场和用户需要的专业化产品和解决方案，推动行业发展。
长虹以用户需求为导向，推出高品质智能家电，提升用户的智能体验。
”负责人说道。