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是什么促使房地产企业开始部署人工智能?

时间:2024-05-22 16:12:20 科技赋能

十年后,房地产公司如果还是房地产公司,应该是挺惨的。

我们很早就知道这一点。

恒大、万科、碧桂园等房地产企业不再只专注于房地产。

他们开始慢慢走向人工智能领域。

并不是他们要放弃房地产,而是他们的野心更大。

以万科为例。

它的战略从来不是建造几栋房子,而是成为美好生活的服务者。

当所有房地产开发商早在今年5月就开始发力人工智能时,现代置业就与乐视网签署了战略协议,布局智能家居市场。

今年以来,作为城市运营商的万科也开始大举进军智能家居,先后与阿里巴巴、腾讯、小米、魅族等智能品牌合作。

2017年,包括碧桂园、美的、中国海外等房企开始在人性化家居装修、智能家居、智慧社区改善等方面大展拳脚。

比如,在美的地产旗下的楼盘样板房中,我们可以看到智能家居系统的布局已经比较完善:冰箱具有数据读取功能、点餐功能、代购功能;窗帘具有光线感应和环境设置功能;该空调还配备高端传感功能,契合户主的生活场景。

总的来说,发展到现在,智能化已经成为很多品牌物业的标准配置。

此外,科技地产的布局也是房企未来的“门票”之一。

碧桂园一直在积极寻找与机器人控制研发、机器人机械本体研发、集成及智能制造研发等相关的机器人创业合作伙伴,目的是为其未来科技地产的布局做好充分准备。

目前,碧桂园已在惠州潼湖、广州增城、佛山顺德等地布局了多个科技小镇。

碧桂园将佛山顺德新能源汽车小镇打造成无人驾驶应用研发基地;房地产行业的另一巨头恒大是贾跃亭旗下FF公司汽车制造的赞助商。

今年4月8日,帮助FF公司造车30亿在广州市南沙区购置一亩生产用地。

巨头们动作频繁,但并不是我们熟悉的常规动作。

为什么是这样?从销量、市场份额等数据来看,碧桂园、恒大、万科在房地产领域的发展其实已经进入了一个新的阶段,就是规模已经非常大了,后续的转型也刻不容缓。

与业内大多数开发商一样,他们的转型路径必然与主营业务密切相关。

最好的结果是在主业的基础上实现新的产业链、价值链的构建。

毕竟,无论是布局智能家居,还是科技地产,房地产企业的目的就是要在这波人工智能浪潮中占据领先地位。

自己涉足人工智能制造,比将来吃别人的肉更方便。

在这一点上,房地产企业很有先见之明,绝对不能让房地产行业格局演变成中国互联网行业一样的模式——完全依赖BAT。

哪些信号首先刺激房地产企业布局人工智能? 1、从增量阶段到存量阶段,要开始找差异。

中国的房地产市场价值超过十万亿,但智力占比不足1%。

可以说,这仍然是一片无人涉足的蓝海。

因此,其市场前景十分广阔。

在房地产市场成熟的国家,主要城市现有住房存量的交易量一般约为住房存量的10%至15%。

然而,这一比例在我国还不到1%。

因此,我国房地产股市一直处于弱势地位。

不过,今年在多轮政策的调控下,房地产行业的重心慢慢开始从增量市场转向存量市场。

这意味着未来房地产行业的交易将更加集中于居民自有商品房的流转和置换。

多于。

智能化是房地产在现有市场交易中增值的一个非常重要的手段。

智能社区的开发建设可以使住宅产品产生一定的差异化。

住房的差异化开发有利于房地产企业之间的竞争。

作为房地产开发商,追求的不只是规模,更重要的是产品的质量。

通过智慧社区的开发建设,房地产企业可以从以往同质化的企业中脱颖而出,形成自己的企业特色,更好地提高核心竞争力和溢价空间。

2、人工智能有能力优化当前的房地产管理模式。

无论是买房还是租房,很多时候我们都要和房产经纪人打交道,并支付一大笔佣金。

但在自动化无处不在的今天,人工智能可以帮助潜在客户省去一些麻烦和金钱。

一些房地产机构已经开始雇用机器人为他们工作。

国外这方面的例子有很多。

加利福尼亚州伍德兰希尔斯的一家经纪公司推出了一款名为 REX 的机器人。

REX可以简化购买房地产的流程并减少房地产经纪人收取的佣金。

布鲁克林的 VirtualAPT 公司也建立了自己的聊天机器人,可以生成三维房地产视频并为潜在买家安排虚拟看房。

此外,人工智能还可以优化过去的物业管理模式。

总部位于加利福尼亚州的物业管理公司 Zenplace 使用人工智能来简化租户、房东和物业经理的流程。

首先,机器学习可以帮助物业管理者寻找新租户、找到性价比高的供应商、自主完成维护和管理任务。

同时,租户可以通过便捷的聊天机器人功能在线支付租金并报告问题。

这对于大型建筑集团来说无疑是非常有利的,因为如果没有人工智能技术的加持,物业管理者根本无法了解这么多的管理漏洞。

因此,人工智能对房地产管理的优化不容忽视。

房地产行业应该注意到这一点,将新的人工智能技术融入到房地产服务中,进一步提高租户、买家、代理人、经纪人和物业管理者的效率。

3、房地产竞争格局加剧,“城市运营商”逻辑开始占据主导地位。

目前,绿地和万科已将人工智能等新技术领域的布局提升到集团战略层面。

智慧企业未来前景巨大,无论从投资角度还是从业务间的协同效应来看,都有很大的升值空间。

在当前中国经济转型时期,房地产企业的竞争格局不再局限于传统的房地产投资。

在房地产+人工智能领域,在打鼓传花的游戏中,没有人愿意成为最后一个接手的人。

今年4月25日,绿地控股与万科宣布未来将与人工智能、智能制造共舞。

首先,绿地控股宣布拟战略投资深兰科技3亿元,成为深兰科技第二大股东。

没过多久,万科就提出了“万科智造”的概念,并宣布了阿里智能、商汤科技、海康威视、科大讯飞、安亭国际汽车城、蔚来汽车等六家合作伙伴。

此外,恒大与中科院签署战略合作协议。

双方拟在生命科学、航空航天、人工智能、机器人、智能交通等领域开展合作。

大家都知道,人工智能最大的泡沫就是没有足够的落地场景。

因此,对于科技公司来说,谁拥有最大的商业应用能力,谁就是最好的合作伙伴。

毫无疑问,房地产企业是人工智能的最佳合作伙伴之一。

经过20多年的高速发展,我国房地产业正式进入白银时代。

单纯的住宅开发和销售已经不能保证房地产行业的利润水平。

消费在升级,同样,各行业也在升级商业模式。

对于房地产行业来说,转型城市运营商是其巩固竞争优势的主要手段。

在城市运营商的逻辑下,房地产企业纷纷布局智能家居领域。

这不仅可以将自身的品牌理念与更高的住房品质相匹配,也可以使此类房地产企业在未来的行业竞争中获得更多的服务。

优势。

未来,提前布局智能新技术的房地产企业能否因新技术对生产力的贡献而实现跨越式升级?希望这个问题不要让房地产老板们失眠。