3月20日，苏宁服饰年度首场品牌战略发布会召开，百丽、红豆、柒牌、安踏、中国金、名鞋库、卡西欧等百余家品牌商家参会。
会上，苏宁零售集团副总裁龚振宇宣布，将整合服装百货、家电、家居三大业务板块，聚焦时尚生活方式家居业务。
围绕用户价值的核心诉求，制定“3”战略，即3共享，即共享会员、共享内容IP、共享资源，以及尊享计划和联盟F(X)计划两个计划。
制定“3”策略，打造沉浸式购物场景。
记者从苏宁服饰今年首场品牌战略发布会上获悉，服饰百货、家电、家居用品三大事业部整合后，将重点围绕流量、会员、数据、技术、六大方面进行布局。
物流金融为品牌商户提供服务，聚焦会员需求和痛点，通过流量整合提升品牌曝光度，会员共享扩大消费群体，大数据服务精准营销，打造全链条服务生态圈，实现联盟商共享、共赢、共同繁荣。
苏宁零售集团副总裁龚振宇致辞。
随着移动互联网的成熟，泛娱乐成为文化领域最流行的商业模式。
以90后、95后为代表的新生代消费者消费观念开放，有文化娱乐等巨大精神需求，成为泛娱乐的中坚力量。
过去一年，苏宁不断尝试引入品牌和IP产品。
通过与《捉妖记2》的合作以及国际米兰周边产品的推广，与消费者建立了关系，取得了粉丝效应。
“后期我们会更加注重内容驱动，打造泛娱乐消费生态。
我们也会继续充当桥梁，建立三个品类之间的联系，打造品牌之间的IP共享。
比如，我们将与海澜之家、戴森、罗莱等更契合的优质品牌合作，通过产品设计、场景体验等方式策划活动，实现跨界营销。
”龚振宇强调。
记者了解到，针对用户需求，苏宁还推出了精品产品计划和联盟F(X)计划。
龚振宇表示，家电、服装百货、家居用品都有一个共同的热爱生活的客户群。
苏宁提出的时尚联盟F(X)计划，其中F代表时尚，随着区块链、物联网、人工智能等技术的快速发展，中高端消费市场成为主攻方向为时尚生活方式事业群的未来发展。
无论是个性化消费还是时尚消费，最终的目标都是“品质”。
2017年，苏宁携手维凯、SGS等国家认证检测机构推出“苏宁优品计划”，获得良好的市场反响。
今年，苏宁将进一步扩大精品计划范围，从源头把控“品质”，有效掌控产品供应链。
同时与各行业品牌、KA商家建立正品联盟，标记优质产品，并提供假一罚十、免费退换货、包邮等人性化服务。
在购物场景建设方面，龚振宇认为，要线上线下融合发展，打造沉浸式购物场景。
在生活方式方面，我们强调家庭细分消费场景，打造独立的“HAUS”业态。
即我们在产品选型、场景、双渠道等方面构建“家”模式，利用云平台消费大数据。
让用户轻松选择最适合自己的产品和服务。
此外，还成立买手团队，由买手亲手挑选产品，实现选品，真正根据消费者需求定制。
联盟商圈扶持计划为商户多维度赋能。
那么，苏宁对于联盟商户有哪些支持政策呢？苏宁零售集团副总裁范春燕认为，作为一个将营销、用户、场景、服务做到极致的超级平台，苏宁的生态能力将成为合作伙伴极为有效的引擎。
范春燕介绍，苏宁目前拥有6亿+会员，8大行业拥有亿级数据，丰富的会员数据维度、高价值消费数据打造苏宁超级用户生态圈。
通过大数据，苏宁可以真正还原消费者行为。
全链路的行为路径勾勒出消费群体画像，并通过苏宁平台靶心等营销工具，构建门店忠诚会员体系，实现人群化运营。
其次，在营销方式上，苏宁平台为商家提供了品质与实效相结合的一体化营销平台。
通过引入八大行业生态流量、广告流量和超级IP流量，加上丰富的营销产品、营销工具、完整的内容导购系统，最终促进转化交易。
更值得关注的是，苏宁推出30天保修、日常保修等46项终极服务承诺，保障商家和消费者的共同利益。
从流量引入的角度，互联网平台总裁助理、广告运营中心总经理党毅介绍，通过整合央视国货计划、分众传媒、地方卫视、 5大门户等互联网战略媒体，以及内部苏宁传媒资源和核心品牌媒体等，打造流量生态矩阵。