这个夏天，最火的“C”只有两个，一个是C罗，一个是C位。
他们的核心，都是绝对实力的代表。
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在零售圈，随着线上流量红利消失，互联网巨头之间的线下场景“C位”争夺战愈演愈烈。
今年以来，零售巨头之一的苏宁以惊人的速度推进智慧零售生态的全面落地。
最新数据显示，苏宁目前在全国拥有2家线下门店。
（图：苏宁广场）近日，亿邦动力研究院发布的行业报告《苏宁实例展现智慧零售》（以下简称《报告》）指出，苏宁正在以智慧零售重新定义商业未来，成为第二次消费升级的引领者。
零售改革一半。
场景 互联网成为零售业的出路。
苏宁智慧零售重新定义实体店的未来。
近年来，随着人们消费心态日益成熟、线上竞争格局趋于稳定，实体商家不断重新审视自身价值和优势，体验式消费成为线下商家新趋势。
出路。
未来，消费者的购买趋势将逐渐转向体验、环境、情感、服务。
正如《报告》中提到的，从线下超市、线上电脑站的单一场景，到移动电商时代的多个入口，再到现在的线上线下融合，消费场景随着用户的消费习惯而变化。
随着线上红利逐渐消退，互联网巨头对线下产品的竞争不断加大。
场景互联网已经成为各大电商企业战略布局的重要组成部分。
苏宁易购集团副董事长孙为民近日公开表示，在未来业务重构下，实体店不会消失，而是会成为体验的前沿。
“未来，苏宁将用2万家门店覆盖海量的消费者，利用他们的生活方式和行为轨迹产生流量。
这样，流量这个网络零售最大的可变成本就可以变成固定成本。
” ，解决当前电商行业的普遍问题，这就是苏宁的线下多业务场景互联网思维，也可能是未来中国零售业的出路。
”孙为民说。
用智慧零售重新定位实体店的未来去年底，苏宁启动了智慧零售发展战略，并设定了“未来互联网门店拓展至2万家、落地商业实体超过1万平方米”的目标。
苏宁依托原有线下优势，通过多业态布局，深度挖掘线下流量。
以智慧零售为核心，苏宁目前已形成两大（苏宁广场、苏宁易购广场）、一小（苏宁广场）店）、多专业（苏宁县城店、苏宁云店、红孩子、苏宁阳光、苏宁体育、苏宁影院、苏宁极物、苏宁易购汽车超市智慧零售产品群）突破界限通过新技术、智能化，打通线上线下不同业态和产品，形成以用户为中心的场景布局。
智慧零售提前布局 苏宁抢占新零售时代“C位”。
最新数据显示，苏宁在全国线下门店已达20家，包括苏宁易购直营店、苏宁易购零售云加盟店等。
苏宁店、苏宁小店、红孩子78，还有苏宁易购广场、苏贤盛、汽车超市、苏宁体育等（图：苏宁云店3.0）多业态布局的背后，其实是苏宁对消费者多元消费的诠释。
水平需求。
智慧零售对消费场景构建的价值在于将场景做细、做全、做密，从而最大限度地占据消费者的心智、时间和空间。
苏宁智慧零售技术星图清晰呈现了其智慧零售生态布局：以消费者为中心，根据距离打造多种业态。
具体来看，苏宁智慧零售多业态布局主要有两大特点。
首先，组合场景全面。
“两专业、一小业、多专业”的多业态组合布局，实现用户触点全覆盖，形成零售行业最完整的消费生态；其次，单个场景精美。
例如，苏宁小店作为苏宁线上线下一体化盈利模式的重要组成部分，是基于场景定位实现线上线下双中心运营和实体流量智能服务的智慧零售便利店模式。
用户通过APP在线完成消费，线下可享受到店取货、扫码购物、管家服务、支付等服务体验。
除了快速消费品和生活服务产品，未来小店还将接入金融、药店、娱乐、政务、数字办公等场景，以便捷的极致体验持续增加用户粘性商店场景。
从以上综合来看，在互联网巨头纷纷押注线下未来增长点之际，苏宁这家已深耕线下并提前展开线上线下融合探索的老牌零售企业显然是有目共睹的。
，加快落实智慧零售发展。
战略，以全渠道、多业态零售模式构建互联网零售新场景，成功抢占新零售时代的“C位”。